BHN万事达2026新卡：75%通胀下，跨境激励“发钱”新模式！

当前全球经济持续演变，各类成本，尤其是生活必需品和出行费用，波动性加大。在这样的背景下，企业如何通过更精准、更具实效性的方式激励员工、回馈客户，成为值得深思的议题。近期，美国布莱克霍克网络公司（Blackhawk Network，简称BHN），一家专注于奖励和品牌支付解决方案的全球领军企业，与全球支付巨头万事达卡深化合作，于2026年推出了两款全新的带有类别过滤功能的预付卡产品：出行预付卡（Drive Prepaid Card）和生鲜日用预付卡（Grocery Prepaid Card）。此举旨在帮助各类机构提供更具针对性且更贴近实际需求的奖励方案。

这两款创新型预付卡是专为企业资助的奖励项目而设计，涵盖了员工激励、客户忠诚度计划、市场推广活动以及日常福利发放等多元场景。其中，出行预付卡特别适用于与交通出行相关的倡议，例如新车试驾推广、电动汽车普及奖励、公用事业补贴项目或客户补偿等。而生鲜日用预付卡则聚焦于日常生活必需品，能有效支持员工健康福利、季节性节日慰问、以生鲜采购为核心的忠诚度活动，以及缓解通货膨胀压力的福利计划。通过这些具有特定类别的预付卡，企业能够确保其奖励资源被用于预设的领域，从而提升奖励的实用性和感知价值，更好地达成项目目标。

BHN的首席营收官布雷特·纳林格（Brett Narlinger）先生表示，随着生活成本和营商开支的不断上升，那些能够及时提供有意义奖励解决方案的企业，将在激烈的市场竞争中占据有利地位。BHN在2026年发布的全球礼品研究数据显示，高达四分之三的受访者对通货膨胀和生鲜日用价格的持续上涨表示高度关注。通过推出出行预付卡和生鲜日用预付卡，BHN希望能够帮助企业通过这些切实可行的奖励方式，有效缓解受奖者、促销活动参与者及其他相关方所面临的经济压力。

出行预付卡在全美范围内凡是接受万事达卡支付的加油站和电动汽车充电服务商处均可使用，这为需要频繁出行的用户提供了极大的便利和灵活性。同样，生鲜日用预付卡在各接受万事达卡支付的生鲜超市和便利店也能轻松使用，方便人们购买日常所需。这两款预付卡内置了类别过滤功能，能够有效确保资金按照设计意图使用，并且无需额外的配置，为寻求优化奖励项目投资回报率的企业提供了一站式解决方案。值得一提的是，这些预付卡既有实体卡片形式，也支持数字虚拟卡。

万事达卡预付卡高级副总裁丹·科尔顿（Dan Colleton）先生指出，万事达卡一直致力于提供安全、便捷的支付解决方案，以提升持卡人的日常生活体验。通过与布莱克霍克网络公司合作推出这些特定类别的预付卡，双方共同助力企业与员工之间建立更紧密的联系，同时使企业能够提供更具关联性、更易于兑换的奖励，从而有效激发更高的参与度并培养长期的忠诚度。

这些实体和虚拟卡片既可以匿名发行，也可以根据接收者进行个性化定制，并提供定制品牌标识和专属信息的选项。虚拟卡片还可兼容主流移动支付钱包，如苹果支付（Apple Pay）、谷歌钱包（Google Wallet）和三星钱包（Samsung Wallet）。出行万事达卡和生鲜日用万事达卡预付卡均由美国一家银行Sunrise Banks发行，支持美元单次充值。

BHN全球消费产品副总裁凯特·沙利文（Kate Sullivan）女士强调，当企业运用科技赋能的解决方案来满足用户需求时，以客户为中心的方法将是全面提升价值的关键。她指出，目前大多数加油站和充电站的销售终端系统仍需要实体卡支付，不接受虚拟卡，而出行预付卡恰好考虑到了这一点。同时，消费者在生鲜超市结账时，通常可以选择使用实体卡或虚拟卡支付，生鲜日用预付卡也提供了这种选择。提供这种多功能、特定场景的奖励，有助于确保顺畅的兑换体验和积极的用户感受。

对我们中国的跨境从业者而言，BHN与万事达卡此次合作推出的预付卡产品，无疑提供了一个值得借鉴的“参考模式”。在全球化经营日益深入的今天，无论是出海企业面对海外员工的福利激励，还是服务国际客户的忠诚度计划，对当地市场文化、消费习惯和支付偏好的精准洞察都至关重要。

中国跨境从业者可借鉴的启示：

精准化奖励的价值： 在全球不同区域，员工和客户的需求差异巨大。例如，欧洲市场可能更看重环保出行补贴，而东南亚市场则可能对日常生鲜购物补贴更为敏感。BHN的实践告诉我们，通过对特定消费类别的预付卡进行设计，能够更有效地将企业预算转化为受众真正需要的价值，从而大幅提升奖励的感知度与实效性。这对于中国企业在海外市场建立品牌认同和员工忠诚度具有重要的指导意义。
技术赋能的支付创新： 预付卡内置的“类别过滤”功能，是技术与商业需求深度结合的体现。它确保了奖励资金的专款专用，降低了企业的管理成本，同时也提升了合规性。中国在移动支付领域拥有全球领先的技术优势，未来可以思考如何将人工智能、大数据分析等技术融入跨境支付和奖励体系中，开发出更智能、更具弹性、更符合全球化运营需求的产品。例如，基于地理位置或用户画像，动态调整奖励的使用范围，提供更为个性化的定制服务。
多渠道的支付体验： 此次推出的预付卡同时支持实体卡和虚拟卡形式，并兼容主流移动钱包。这反映了在不同市场环境下，消费者对支付方式多样性的需求。一些国家或地区可能仍偏好实体卡支付，而另一些则已高度数字化。中国跨境电商、游戏、SaaS等行业在走向全球时，需要充分理解目标市场的支付基础设施和用户习惯，提供无缝衔接、适应性强的支付解决方案，确保用户体验的一致性和便捷性。例如，针对新兴市场，可能需要考虑更多的本地化支付方式集成；而对于成熟市场，则需在数字钱包的集成深度和广度上做文章。
应对全球性挑战的策略： 2026年全球经济波动仍在持续，通货膨胀等因素对企业运营和员工生活构成挑战。BHN通过其产品帮助企业减轻员工和客户的经济压力，这本身就是一种积极的企业社会责任体现，同时也能增强企业在特殊时期的凝聚力和竞争力。中国的跨境企业在面临全球宏观经济不确定性时，也可以考虑如何通过灵活的福利和激励机制，帮助海外团队应对当地的经济环境变化，展现人文关怀，从而稳定人才队伍，提升组织韧性。
合作共赢的生态构建： BHN与万事达卡的深度合作，体现了行业巨头之间通过资源整合、优势互补来创新服务模式的思路。这为中国跨境支付、金融科技乃至其他服务型企业提供了参考——在全球化进程中，单打独斗不如强强联手，与国际领先的支付网络、金融机构或技术提供商建立战略伙伴关系，共同开发符合市场需求的产品，将能更快地拓展服务边界，提升国际竞争力。

总体来看，BHN此次推出的特定类别预付卡，不仅是支付工具的创新，更是对消费者需求、企业管理和市场趋势的深刻洞察。对于中国的跨境从业人员来说，它提供了一个富有启发的案例，促使我们思考如何在全球化浪潮中，以更加精细化、智能化和人性化的方式，构建具有国际竞争力的产品和服务体系。关注此类国际动态，对于我们精准把握海外市场脉搏，提升自身的全球化运营能力，具有不可替代的价值。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/bhn-mastercard-2026-cards-75-inflation-pay-model.html