Best Buy Q3营收破96亿刀，消费电子热卖，预期上调！

消费电子零售巨头Best Buy近日公布了超出市场预期的第三季度业绩报告，同时上调了其全年营收和可比销售预期，这主要得益于计算、游戏和手机等品类的强劲需求，以及线上线下销售业绩的持续改善。尽管家庭影院和大家电板块出现下滑，但整体表现仍为市场注入了一剂强心针。

第三季度业绩表现：多维度增长态势显现

新媒网跨境了解到，Best Buy在截至报告期的第三季度取得了显著的经营成果。公司首席执行官科里·巴里（Corie Barry）表示，对第三季度超出预期的销售额和调整后营业利润率感到满意。她指出，公司在在线渠道和实体店均实现了销售增长，客户体验评分持续提升，并且成功推出了Best Buy Marketplace。这些积极因素共同推动了本季度的优异表现。

核心财务数据深度解析：

• 企业总营收： 报告显示，Best Buy第三季度的企业总营收达到96.7亿美元，相比去年同期的94.5亿美元有所增长，体现了公司整体业务的扩张能力。
• 国内市场表现： 在美国本土市场，Best Buy的销售额为88.8亿美元，高于去年同期的87亿美元。这一增长表明其核心市场仍保持稳健的消费基础和竞争力。
• 国际市场贡献： 国际业务板块的销售额为7.94亿美元，相较去年同期的7.48亿美元亦有提升。国际市场的增长，尤其是其Best Buy Express门店的贡献，进一步拓宽了公司的营收来源。

驱动增长的关键品类与渠道：

本季度业绩的亮点集中在几个关键品类。计算设备、游戏产品和手机的需求表现尤为强劲。在当前全球数字化转型加速的背景下，远程工作和在线学习模式的普及持续刺激了消费者对高性能计算设备的需求。同时，随着新一代游戏主机的普及和热门游戏的发布，游戏市场保持了旺盛的活力。智能手机的更新迭代周期以及5G技术的推广，也为手机销售带来了新的增长点。这些品类的强劲表现，在一定程度上对冲了其他品类的疲软。

然而，并非所有品类都呈现增长态势。家庭影院设备和大家电的销售出现了下滑。这可能与宏观经济环境下消费者对大件非必需品支出的审慎态度有关，或是这些品类的市场已相对饱和，更新换代周期较长。对于跨境卖家而言，这提示在布局品类时需关注不同市场对特定商品的需求差异和消费趋势。

线上与线下渠道协同发力：

值得关注的是，Best Buy在本季度实现了线上线下全渠道的共同增长。在线营收增长了3.5%，达到28.2亿美元，占据国内销售额的31.8%。这表明其电商业务持续发力，在激烈的市场竞争中保持了竞争力。同时，国际市场的可比销售额增长了6.3%，Best Buy Express门店的贡献显著。这体现了公司在优化客户线上购物体验的同时，也通过实体店布局和创新模式，如小型化、便捷化的Express门店，有效触达并服务了更广泛的消费者群体。这种全渠道融合发展的策略，被认为是当下零售业应对市场挑战、提升竞争力的重要途径。

全年展望上调：信心与策略并存

在第三季度表现超预期的基础上，Best Buy上调了其2026财年的营收和可比销售预期。公司目前预计2026财年总营收将在416.5亿美元至419.5亿美元之间，可比销售额增长预测为0.5%至1.2%。

此次预期的上调，反映了管理层对公司未来经营前景的乐观判断。这可能基于以下几个方面：首先，Q3业绩的扎实增长为全年目标奠定了良好基础；其次，公司可能对即将到来的假期购物季（如感恩节、黑色星期五、圣诞节）的消费潜力抱有较高期望；再者，新推出的Best Buy Marketplace平台有望带来新的增长点，并通过引入第三方商家丰富商品种类、提升市场竞争力。巴里女士也特别感谢了员工们的奉献，并表示这为“一个激动人心的假期季节”做好了准备。这种对员工和未来战略的信心，也间接增强了市场对Best Buy的信心。

行业背景与宏观环境分析：

Best Buy的业绩，可以视为当前全球消费电子零售市场的一个缩影。在全球经济面临不确定性、通货膨胀压力持续存在的背景下，消费者的购买行为变得更加理性。然而，对于刚需性、功能性强且能提升生活品质的电子产品，需求依然旺盛。计算、游戏和手机等品类的增长，反映了消费者在生产力工具、娱乐休闲以及日常通讯方面的持续投入意愿。

同时，传统零售商在与电商巨头的竞争中，如何通过差异化服务、优化的客户体验以及创新的商业模式脱颖而出，是行业普遍面临的课题。Best Buy通过提升客户体验评分、发力全渠道销售，并推出Best Buy Marketplace，展现了其积极适应市场变化、谋求转型的决心和能力。特别是Marketplace的推出，意味着公司可能正在寻求从纯粹的零售商向平台型企业转变，这将为其带来更广阔的增长空间和更丰富的盈利模式。对于关注海外市场的中国跨境卖家而言，Best Buy的战略动向提供了一个值得借鉴的案例，即如何通过多元化渠道和提升用户体验来拓展市场份额。

战略举措与未来发展展望：

Best Buy的成功并非偶然，而是其一系列战略举措的综合体现。

• Marketplace平台的启动： Best Buy Marketplace的推出是其战略转型的重要一步。通过引入第三方卖家，公司可以极大地扩充其商品目录，覆盖更多细分市场，并在不增加自身库存风险的情况下提升竞争力。这对于消费者而言，意味着更多的选择和更具竞争力的价格；对于供应商（包括潜在的中国跨境品牌）而言，则提供了一个新的销售渠道，能够触达Best Buy庞大的用户基础。新媒网跨境认为，这一举措将有助于Best Buy在竞争激烈的电商市场中巩固其地位。
• 持续优化客户体验： 巴里女士提到客户体验评分持续提升，这表明公司在门店服务、在线购物流程、售后支持等方面均进行了有效改进。在消费者选择日益多元的当下，卓越的客户体验是建立品牌忠诚度、实现可持续增长的关键。
• 全渠道融合战略： 线上销售的稳健增长和实体店的良好表现，证明了Best Buy在全渠道策略上的成功。消费者可以根据自身需求，灵活选择在线浏览、线上下单、门店自提，或在实体店体验后再购买，这种无缝的购物体验满足了现代消费者的多变需求。

总体而言，Best Buy在第三季度取得的亮眼业绩，以及其对全年展望的乐观调整，不仅彰显了其作为消费电子零售巨头的韧性与活力，也体现了其在适应市场变化、创新商业模式方面的积极努力。在宏观经济环境依然充满挑战的背景下，Best Buy的成功经验为全球零售行业，尤其是对希望拓展海外市场的中国跨境企业，提供了宝贵的市场洞察和战略参考。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/best-buy-q3-sales-hit-96b-ce-soars-outlook-up.html