出海B2B:KOL营销助潜在客户暴增6倍,揭秘!

当前全球商业环境日趋复杂,信息爆炸使得企业在B2B市场中的获客和信任建立面临前所未有的挑战。尤其是在数字化转型和人工智能技术飞速发展的2026年,传统营销模式正被重新审视。在这种背景下,KOL(关键意见领袖)营销已经从一种新兴策略,演变为B2B品牌构建可信度、提升市场能见度、驱动买家信任以及实现可衡量影响力的核心能力之一。对于志在全球市场的中国跨境企业而言,理解并掌握KOL营销的精髓,无疑是把握未来增长机遇的关键。
近期相关数据显示,全球近三分之二的B2B营销人员已拥有成熟的KOL营销项目。其中,有43%的受访者表示项目效果显著,在策略成熟的团队中,这一比例更是高达79%。这些成果并非偶然,数据清晰地揭示了战略整合、长期KOL合作关系与绩效产出之间的正向关联,强调了影响力营销只有深度嵌入企业整体战略,而非偶发性尝试,才能发挥最佳效用。
然而,尽管投入和项目成熟度不断提升,多数B2B企业在执行层面仍存在不一致性。例如,有48%的营销人员认为,如何精准识别、评估并有效连接合适的KOL,是他们面临的首要难题。另有49%的营销人员指出,将KOL内容与更广泛的营销策略相结合,是当前最关键的发展趋势。这表明,许多营销人员依然缺乏一个切实可行的路线图,来指导KOL营销如何在品牌权威建设、需求生成、销售赋能到客户倡导等各个环节中有效应用。缺乏这种清晰的焦点,即便投入充足的项目也可能面临效果不彰的风险,而低效的产出在当今市场已不再被接受。
因此,深入理解KOL和创作者参与的实际应用场景变得尤为重要。海外报告显示,最有效的项目往往是持续性、高度整合且富有创意的差异化策略。值得注意的是,近百分之九十九采用持续性策略的营销人员,都对其项目的有效性表示认可。表现卓越的团队,则更倾向于运用独特内容、创新性营销活动以及数据驱动的精准投放。这些洞察为我们提供了宝贵的行动指引。以下将探讨超过30种已被验证的B2B K KOL营销应用场景,它们能够在客户旅程的各个阶段带来实际成效。
影响发现阶段:构建B2B品牌权威、拓展触达并赢得信任
在买家旅程的早期阶段,主要目标是建立品牌知名度,确立企业信誉,并赢得目标受众的信任。B2B领域的KOL和创作者在实现这些目标方面拥有独特的优势,他们能够通过多种方式帮助品牌,包括对品牌所处品类进行情境化解读与验证,以及在难以触及的采购决策委员会中增加可信的分发渠道。对于中国跨境企业来说,在海外市场建立初始信任尤为关键,而KOL正是连接品牌与陌生市场的桥梁。
- 联合创作行业深度内容: 与一位或多位行业专家KOL共同创作有分量的深度内容,如电子书、白皮书或研究报告。这些内容可以设置为需注册下载以收集潜在客户信息,也可开放免费分发以最大化传播。KOL的专业洞察和个人影响力显著提升了内容的权威性和吸引力,鼓励更多人下载。以美国科技公司Adobe的“分析冠军”(Analytics Champions)项目为例,该公司邀请了荷兰数据专家罗纳德·范·隆(Ronald van Loon)和英国商业战略家伯纳德·马尔(Bernard Marr)等知名数据与营销技术专家参与撰写深度指南。这项由KOL主导的资产带来了比Adobe以往活动高出150%的潜在客户捕获量,充分展现了专家验证的强大力量。
- 由KOL主持的品牌播客系列: 品牌播客是持续输出思想领导力的有力工具,而邀请一位受人尊敬的行业KOL担任主持人,能显著提升播客的地位并扩大其影响力。主持人可以利用其人脉网络邀请高端嘉宾,进一步增加播客价值。德国软件巨头SAP的“科技未知”(Tech Unknown)播客,由美国知名KOL塔玛拉·麦克利(Tamara McCleary)主持,下载量增长了66%,并产生了超过5200万的社交媒体曝光。通过邀请有影响力的嘉宾和客户,该策略成功地将播客打造成为一个“KOL枢纽”,确立了SAP及其合作伙伴的行业权威地位。类似地,美国戴尔公司也推出了由著名传记作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)主持的“开拓者”(Trailblazers)播客,讲述创新故事,成功地利用了主持人的网络和信誉。
- 放大品牌原创研究的影响力: B2B品牌通常在原创研究上投入巨大。邀请KOL对这些研究进行审阅、评论和分享,能增加一层关键的第三方验证,并极大地扩大研究的传播范围。针对其“数据悖论”(Data Paradox)研究报告,美国戴尔科技公司与八位科技行业KOL合作,为一份互动式电子书提供了评论。这种方法使得KOL驱动的内容实现了以往活动两倍的互动量,并通过KOL自身的社交渠道产生了超过170万的曝光。
- 技术内容的人性化表达: 许多B2B产品复杂且难以用引人入胜的方式进行营销。与专业创作者或富有魅力的专家合作,可以将枯燥的技术细节转化为有趣且易于理解的内容。中国联想集团的“深夜IT”(Late Night I.T.)项目是这一策略的典范。通过创作一档由美国未来学家兼喜剧演员巴拉图德·瑟斯顿(Baratunde Thurston)主持的深夜科技脱口秀式网络系列,联想成功地使复杂的IT话题对决策者更具吸引力。该活动取得了巨大成功,获得了7200万次视频观看,品牌认知度提升了7个百分点。
- 目的驱动的品牌倡议: 品牌与KOL围绕共同的使命或社会事业达成一致,可以建立强大的品牌资产,并在更深层次上与受众产生共鸣。美国微软公司与美国《国家地理》杂志摄影师合作,开展了一项聚焦STEM领域女性的活动,巧妙地执行了这一策略。这项倡议并非为了推销产品,而是为了推广共同的价值观,其影响力巨大,在一天之内触达9100万人,并获得了350万个赞。
- 行业趋势评论: 在快速变化的行业中,品牌可以通过赞助KOL提供对突发新闻或新兴趋势的专家分析,从而将自身定位为具有前瞻性的相关方。这使得品牌能够以可信的方式介入重要的行业对话,利用KOL的声音为市场解读事件。
- “行业现状”报告: 品牌可以通过委托年度“行业现状”报告,并邀请多元化KOL小组贡献内容,从而确立自己作为权威信息来源的地位。美国HubSpot公司的“销售现状”(State of Sales)互动报告系列就是一个很好的例子。通过展示销售领导者的洞察,并通过KOL网络推广报告,HubSpot创建了一个首选资源,为其微型网站带来了超过12万独立访客,并促成了销售合格线索(SQLs)环比增长47%。
- 品牌自媒体贡献: 邀请KOL作为客座撰稿人参与公司博客、资源中心或新闻通讯,是增加品牌自有内容渠道信誉和新视角的经典策略。美国Zapier公司通过在其博客上邀请微型KOL分享效率技巧,有效地运用了这一策略。这创造了一种共生关系:Zapier获得了高质量、真实的内容,而KOL在向其网络推广已发表文章时,也扩大了品牌的触达范围。
- 领英(LinkedIn)新闻通讯赞助: 随着越来越多的专业人士在领英上启动并发展新闻通讯,赞助一份受欢迎且相关的KOL新闻通讯,为品牌提供了一个直接且高度定向的渠道,以触达专注的专业受众。这一策略将品牌信息置于一个值得信任的、精心策划的内容环境中。
- KOL主导的营销活动: 最具雄心的品牌正在开发大规模的营销活动,其中有影响力的创作者是更宏大品牌叙事的核心。英国旅游技术公司Travelport的“七大奇迹挑战”(The 7 Wonders Challenge)因其与英国冒险家杰米·麦克唐纳(Jamie McDonald)合作的活动,荣获B2B营销大奖的最高荣誉。该活动记录了他使用Travelport技术在七天内游览七大奇迹的尝试,这是一项巨大的品牌倡议,使平台采用率增加了42%,并产生了六倍的潜在客户增长。
影响互动阶段:驱动B2B买家教育、建立信心与促成考虑
在买家旅程的互动阶段,重点从广泛的知名度转向教育和建立信任。目标是帮助买家评估解决方案,并使他们更接近购买决策。真正的领域专家KOL在此阶段能够发挥巨大作用,因为他们能够凭借深厚的专业知识进行沟通,从而创造价值并建立方向性的信心。对于中国跨境企业而言,这意味着需要通过权威KOL来解读产品技术细节,降低买家的理解门槛和决策风险。
- KOL主导的网络研讨会与虚拟活动: 以知名行业专家作为主讲人的网络研讨会,是吸引高质量潜在客户的强大磁石。KOL的声誉吸引了参与者,他们的专业知识提供了真正的教育价值。美国客户体验管理公司Sprinklr的“跨社交宇宙”(Across the Socialverse)大师班活动,邀请了美国社交媒体名人安·汉德利(Ann Handley)和杰伊·贝尔(Jay Baer)等,吸引了超过5000人注册,并产生了大量高质量的潜在客户。加拿大社交媒体管理软件公司Later也成功运用了这一策略,与四位创作者合作举办了一场讨论社交媒体与心理健康的网络研讨会。
- 线下会议与活动的影响力放大: 品牌可以通过邀请KOL参加其自有会议或在大型行业活动中担任现场记者,从而最大化其投资回报。KOL可以分享洞察、进行采访,并制造社交媒体热度,将活动的触达范围远远扩展到实际与会者之外。德国SAP公司成功运用了这一策略,在一次活动中,KOL贡献了所有社交媒体提及的50%,并使得该活动在推特(Twitter)上成为热门话题。此外,美国HubSpot公司的INBOUND会议也与新加坡创作者萨拉·陈-斯佩林斯(Sarah Chen-Spellings)等合作,捕捉并分享活动体验给他们的受众。
- 社交媒体“接管”: 这一策略包括让KOL暂时控制品牌的社交媒体账户,例如进行Instagram快拍问答或领英(LinkedIn)直播。它为品牌渠道引入了新鲜的声音和视角,并允许KOL的受众在新的、真实的背景下与品牌互动。
- 产品演示与“如何操作”视频: 教育潜在客户最有效的方式之一,是在真实世界情境中展示产品如何运作。与值得信赖的专家合作创建教程或演示,能够增加品牌主导演示可能缺乏的信誉层。内容感觉更像来自知识渊博的同行的实用建议,而非销售推销。
- 开箱与初印象视频: 对于新硬件或具有独特用户界面的软件尤其有效,这一策略涉及将新产品发送给KOL,让他们分享真实、未经脚本的首次体验。这能在产品发布时创造真实的讨论和期待。
- “问我任何问题”(AMA)环节: 在Reddit、领英或特定论坛等平台上,与行业KOL共同举办一场实时问答环节,允许受众直接参与并得到特定问题的解答。这有助于培养透明度和社区感。作为其在Reddit上“IT小队”(I.T. Squad)活动的一部分,美国戴尔公司成功地与其KOL专家共同举办了AMA,以建立信誉并与IT社区直接互动。
- 互动内容与工具: 品牌可以与KOL合作,共同创建并推广一个互动工具,如测验、投资回报率计算器或模拟器,为受众提供实实在在的价值。美国营销自动化公司Mailchimp通过其“少猜测,多销售”(Guess Less, Sell More)活动,支持了一个“客户旅程构建模拟器”,这是一个允许用户测试自动化流程的互动工具,大大提升了用户对品牌核心功能的参与度。
- 领英(LinkedIn)轮播帖: 领英上的轮播帖形式在将复杂主题分解为易于理解的教育性幻灯片方面非常有效。与KOL合作设计并分享一个解释行业概念或产品价值主张的轮播帖,是利用平台原生功能进行互动和思想领导力的强大方式。
- 小众群体中的社区建设: B2B品牌可以通过与KOL合作共同主持或积极管理一个专属社区,如Facebook群组或Slack频道,从而在目标受众中建立强大的存在感和深厚的信任。这使得品牌不仅仅是供应商,更是有价值行业对话的促进者和专业人士的中心枢纽。
影响决策阶段:加速B2B销售、转化与促成拥护
在买家旅程的决策阶段,目标是将考量转化为购买信心,最终实现销售,并能将新客户转化为忠实的拥护者。此阶段的KOL营销重点在于提供验证、消除购买摩擦和增强决策信心。整个采购决策委员会需要达成共识以支持决策,而合适的KOL组合在此过程中扮演着重要角色。对于中国跨境企业而言,赢得海外买家的最终信任和购买行动,需要多维度的第三方背书和细致入微的销售支持。
- 联盟营销与推荐计划: 这是通过KOL驱动销售最直接和可衡量的方式之一。通过为KOL提供独特的、可追踪的联盟链接或折扣代码,品牌可以直接归因KOL的努力所带来的销售,并按佣金支付报酬。英国生产力专家阿里·阿卜达尔(Ali Abdaal)在一个关于AI工具的YouTube视频中,成功地整合了三个不同的联盟链接,展示了如何有效地实现这一目标,为他和被推荐品牌都带来了可观的收益。
- KOL主导的竞赛与赠品活动: 由KOL主持的竞赛或赠品活动,奖品是品牌的产品或免费试用,是产生合格潜在客户和增长品牌自有受众的有效策略。KOL推广竞赛,而参与条件通常包括关注品牌的社交账户或订阅新闻通讯,直接建立了品牌的自有受众。
- 精准的ABM(基于账户的营销)支持: 对于高价值客户,可以以高度定向的方式邀请KOL参与。这可能包括KOL为目标公司中的关键决策者创建个性化视频信息,或为少数战略客户共同主持专属的虚拟圆桌会议。这种超个性化的方法对于打开局面和加速交易至关重要。
- 登陆页面上的KOL推荐: 在产品和定价页面上直接展示来自值得信赖的行业专家的引言、星级评分或简短视频推荐,可以显著提高转化率。这在关键决策时刻提供了最终的验证点。
- 联合品牌案例研究: 传统案例研究虽然有效,但与有影响力的客户或行业专家共同创建的案例研究则更具说服力。这涉及详细说明KOL如何使用产品解决特定问题并实现可衡量的结果,从而创建一份强大的销售赋能内容。
- 产品评论活动: 积极鼓励和促进行业可信专家在其个人博客、YouTube频道或第三方评论网站(如G2和TrustRadius)上发表真实的产品评论至关重要。例如,YouTube频道Efficient App创作的“无废话软件评论”(No-BS software reviews),能够驱动考虑,并且通常包含所讨论产品的联盟链接。
- KOL来源的市场研究: 品牌可以利用KOL高度活跃且相关的受众进行市场研究。这可以采取由KOL分享的赞助民意调查或问卷的形式,为品牌提供有价值的第一手数据、产品反馈和直接来自其理想客户画像的洞察。
- 销售赋能内容: 与KOL共同创作的内容不应局限于营销部门。这些资产可以被重新利用,成为销售团队的强大工具。销售代表可以在外联时分享KOL主导的网络研讨会录像、博客文章或视频教程,以建立信誉、教育潜在客户并在电话之前预热线索。
- KOL主持的客户同行小组讨论: 一位有影响力的B2B创作者可以主持一场现场或录制的讨论,讨论由来自相似角色或行业的现有客户组成。品牌轻度参与,而创作者引导对话围绕经验教训、实施实际情况和投资回报考量进行。这种形式可以减少感知到的供应商偏见,并帮助潜在客户与同行建立认同,使其对评估阶段的买家非常有效。
- 线下VIP活动: 对于高价值的B2B销售,建立个人关系至关重要。为一小群高价值潜在客户和现有客户举办一场独家、私密的晚宴或圆桌会议,邀请一位杰出的行业KOL作为主讲嘉宾或特邀嘉宾,可以成为建立关系和加速交易的极其有效的方式。
- KOL为采购委员会提供的解决方案深度解析: 与品牌提供的产品演示不同,一位受人尊敬的B2B创作者可以制作结构化的深度解析视频,解释他们将如何评估和实施某个解决方案,以应对真实世界的用例。内容围绕决策标准、权衡和买家在评估过程中关心的实际考量进行。这些深度解析可用于培育、再营销和销售跟进,以支持内部共识的建立。
影响力已成为成功B2B营销人员的独特优势。随着人工智能驱动的发现、大型语言模型(LLMs)和算法推荐日益改变买家寻找和评估信息的方式,可信赖的人类专业知识在哪些解决方案被浮现和信任方面扮演着比以往任何时候都更重要的角色。海外KOL营销报告进一步证实了这一转变:成熟KOL项目中的营销人员,有79%表示取得了卓越成效。而那些拥有先进策略的团队,其与KOL共同创作内容的参与度则高出1.5倍,同时增强了可信度和绩效。
影响力之所以有效,是因为它与现代买家、搜索引擎和问答引擎评估信任的方式相一致:通过经验、权威和相关性。展望未来,当影响力在“最佳答案营销”框架内实施时,其机遇将最大化。这意味着与KOL协作,在整个买家旅程中提供最有用的、有经验支撑的答案。它意味着将影响力与原创研究等证明点相结合,并通过持续的存在感在各个渠道协调信息。当影响力旨在回应买家问题、转化复杂性并验证洞察时,它会随着时间的推移复合品牌价值,并在销售对话开始之前很久就提升了信任度。面对人工智能发现日益增长的影响以及买家对信任不断提高的期望,影响力最有效的作用在于帮助企业赢得“最佳答案品牌”地位——成为买家在最关键时刻的首选和最可信赖的选择。
对于身处中国跨境行业的同仁们来说,全球KOL营销的这些发展趋势和应用场景,提供了宝贵的借鉴和启示。在出海征程中,我们应更加重视通过多元化KOL策略,在海外市场建立品牌认知、深度教育用户并最终促成转化。持续关注海外KOL生态动态,灵活运用本土化策略,将成为我们构筑全球竞争力的重要一环。
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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/b2b-kol-6x-leads-surge-revealed.html


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