安拓团队融入实操:25分钟极速搞定高效协作

2025-11-21Shopify

安拓团队融入实操:25分钟极速搞定高效协作

各位跨境实战精英们,大家好!想必大家对远程办公、线上协作都不陌生了。回想疫情那几年,多少伙伴们在家一边克服着生活琐事,一边还要适应新的工作环境、学习新技能?那时候,哪怕是加入一家新公司,也意味着从线下面对面的交流,变成了屏幕里的视频会议,办公室的茶水间闲聊也变成了各种即时消息的提醒。

这不仅仅是我们个人遇到的挑战,对企业来说也是全新的考验。今天,我们就来聊聊一家叫Anchanto的公司,看看他们的七位新入职员工,在特殊时期又是如何融入团队,开启职业新篇章的。这些故事都是他们亲身经历,非常真实,对我们当前搞跨境业务的伙伴来说,相信能有不少启发和共鸣。新媒网跨境获悉,这些经验对于优化远程团队协作,提升工作效率,都非常有价值。

1. 泰国高级总监阿德里安(Adrian)

首先,我们来看看来自泰国的高级总监阿德里安(Adrian)。这位职场老兵可不一般,他深耕创业公司领域多年,带领团队从几个人发展到上百人。远程工作对他来说,可谓驾轻就熟。但他坦言,即便如此,疫情期间加入Anchanto的经历,依然让他觉得“不可思议”。从面试到入职,他从未与同事线下握手,也没有任何面对面的实体会议,感觉就像在虚拟世界中开启了一段新旅程。

阿德里安是在当年7月加入泰国团队的。他的工作重心非常明确,就三点:一是要确保泰国市场各项业务顺利推进;二是要调动公司上下所有资源,共同为泰国市场发力;三是要让所有客户都明白,Anchanto有能力在泰国市场大展拳脚,说到做到。他认为,他们所处的行业正是在疫情挑战中逆势而上的,这是一个难得的发展机遇。无论大家身处何地,服务着怎样的客户,只要Anchanto站在行业前沿,就意味着我们有稳定的工作、巨大的成长空间和向上的动力。用他的话说,这就是一个充满活力、持续成长、快节奏的理想工作环境,他乐在其中。
Adrian

2. 印度初级用户体验设计师伊莎(Isha)

再来看看印度的初级用户体验设计师伊莎(Isha)的故事。她的大学本来就业率是百分之百,但疫情袭来,近九成的校园招聘都泡汤了。伊莎觉得自己能在那个时候被Anchanto录用,真是非常幸运。她也是远程入职,整个新人培训过程非常顺畅有趣,她从第一天起就投入到激动人心的项目中。

作为初级用户体验设计师,伊莎主要负责产品设计需求。公司一开始就给她做了非常细致的产品介绍,确保她能全面理解公司的服务。她遇到任何问题,只需发个消息,通常一小时内就能得到回应。虽然这是她的第一份工作,但她有机会直接与公司的创始人兼CEO瓦伊巴夫(Vaibhav)、联合创始人兼COO阿比(Abhi)紧密合作,并获得他们的直接指导。她总是抓住机会提问,从他们的经验中汲取养分。前不久,她还参与了社交商务团队的电话会议,她全神贯注地听取了每一个细节。对于渴望更多学习机会和个人成长的年轻人来说,伊莎认为自己来对地方了。
Isha

3. 印尼内部销售代表普特里(Putri)

印尼的内部销售代表普特里(Putri)也有类似的感受。在当年10月加入Anchanto之前,她一度处于待业状态。疫情肆虐,大家都在努力适应新常态。五个月后,她获得了加入Anchanto的机会,自然毫不犹豫地抓住了。尽管是远程入职,她从第一天起就感受到了团队的热情。能成为一个多元化、国际化团队的一员,让她感到非常兴奋。她发现,虽然大家来自不同的国家,但目标却高度一致。她主动与同事们破冰交流,迅速融入。

普特里提到,Anchanto的同事们都非常乐于助人。在这里,她可以自由地表达自己的想法,提出建设性意见,完全不用有任何顾虑。这种透明开放的工作文化让她感到非常自在。她期待在这里实现个人与职业的双重成长。
Putri

4. 印度内容写手亚特里(Yatri)

对印度的内容写手亚特里(Yatri)来说,在疫情期间换工作本不是个好主意,除非是加入像Anchanto这样的公司。当年2月她面试Anchanto的职位时,最让她期待的是能与新团队合作、加入一家快速成长的公司,以及尝试她从未接触过的商业写作。但她没想到,拿到录用通知书后,印度全国立即进入了严格的封锁状态。

亚特里准备远程入职时,心情复杂:紧张吗?当然。兴奋吗?也是。更希望当面入职吗?是的!她成为了Anchanto团队中第一个虚拟入职的员工。这种体验独一无二,她通过屏幕认识了同事们,正式成为了Anchanto的一员,但一切都是远程的。尽管如此,她立刻感受到了家的温暖。

她当年5月以内容写手的身份入职。第一天,公司就给她安排了结构化的培训,并将她介绍给团队成员和其他关键人物。对于初次接触跨境电商世界的她来说,通过写作去探索这个领域,感觉非常奇妙。当她详细了解产品后,立刻意识到这些产品对用户有多大帮助,这也成了她写作时重点强调的优势。她说,这里的工作环境节奏快、充满挑战,也很忙碌,这正是个人成长的绝佳土壤。
Yatri

5. 泰国客户支持助理经理苏玛娜(Sumana)

泰国的客户支持助理经理苏玛娜(Sumana)一直梦想在一家国际公司工作。当她遇到Anchanto时,立刻被两点吸引:它是一家国际化公司,而且平台功能简直太棒了!作为一名深耕跨境电商领域的老兵,接触到Anchanto的平台让她如释重负。她回想起之前的工作,每个电商平台都需要她独立更新各种细节,繁琐不堪。而Anchanto的平台正是解决了这个痛点,让电商操作变得高效便捷。她不禁感叹,要是早点有这样的工具就好了。

苏玛娜目前担任Anchanto的客户支持助理经理。尽管当时她才入职短短15天,但已经完全适应了新环境。她对能和新团队成员一起工作充满期待,特别是她感受到了同事们热情的欢迎。她说,每一天都让她离自己的职业目标更近一步。
Sumana

6. 印度初级视觉设计师拉贾特(Rajat)

印度的初级视觉设计师拉贾特(Rajat)是在疫情最严峻的当年5月加入Anchanto的。他当时刚毕业,完全没有企业工作经验。对他来说,这个时期本身就很特殊,再加上远程入职和居家办公,挑战可想而知。尽管远程入职流程很顺利,他心里还是充满了疑问:大家平时怎么工作?怎么沟通?但他发现,总有人能帮助他找到答案。

拉贾特在Anchanto担任初级视觉设计师。他一直很想学习在一家公司如何长远地推动设计工作。在这里,他不仅学到了这些,还获得了更多。公司的工作环境非常开放,虽然他当时才入职6个月,就已经有机会直接与领导层合作。作为一名职场新人,这对他来说是宝贵的经验,能让他在职业生涯早期就直接从高层身上学习。他分享了一个公司里大家常说的话:“无论遇到什么问题,我们都一起讨论,一起寻找解决方案。”所以,大家就是这样:携手合作,共同攻克挑战,一起成长进步。
Rajat

7. 新加坡数据平台产品经理阿扬(Ayan)

最后是新加坡数据平台产品经理阿扬(Ayan)的故事。有时,我们需要从工作中抽身,专注于真正热爱的事情。对阿扬来说,这个时机恰好是在疫情最严重的时候。在全球危机的最初几个月,他除了工作,还把时间投入到音乐和制作自己的播客上。

几个月后,他与公司的瓦伊巴夫(Vaibhav)喝咖啡,讨论加入Anchanto的事宜。正所谓“对的时候,一切都对”。Anchanto的团队灵活高效、坦诚直接,并且高度以解决方案为导向。在这里,阿扬有机会从零开始开发一款产品,这正是他一直以来梦寐以求的。他目前担任Anchanto的数据产品负责人。虽然他当时才加入一个月,但已经作为团队一员亲历了“双11”大促。让他印象深刻的是,团队里每个人都反应迅速,积极应对挑战,并将其转化为解决方案。这种快速响应和解决问题的能力,正是Anchanto团队的独特之处。
Ayan

从这七位Anchanto新员工的经历中,我们不难看出,疫情期间的远程入职挑战与机遇并存。新媒网跨境认为,无论是健全的入职流程、明确的沟通机制,还是开放包容的企业文化,都对新员工快速适应并融入远程团队至关重要。

对于我们跨境人来说,这些故事也给了我们很多启发:

  • 主动适应,积极融入: 远程工作更考验个人的主动性。像普特里和伊莎一样,积极提问、主动交流,才能更快融入团队,获得成长。
  • 善用工具,高效沟通: 远程协作离不开各类工具,确保信息及时准确传达是关键。
  • 拥抱挑战,持续学习: 疫情带来了许多不确定性,但也催生了新的机遇。保持学习的心态,敢于尝试新领域,才能在快速变化的跨境市场中立于不败之地。
  • 关注企业文化: 一个开放、透明、乐于助人的团队氛围,能极大地提升远程工作的体验和效率。

即便现在进入2025年,全球化趋势和数字经济依然蓬勃发展,远程办公、跨国协作已成为常态。Anchanto的这些实战经验,对于我们优化团队管理、提升协作效率,具有很强的借鉴意义。


风险前瞻与时效提醒:

当前全球经济环境复杂多变,地缘政治风险、贸易政策调整、平台规则更新等因素,都可能对跨境电商行业产生影响。例如,目前美国特朗普总统的政策动向,可能直接或间接影响国际贸易和物流链条。因此,在实践上述远程协作和团队建设经验时,各位跨境精英务必保持高度的风险意识。

本教程基于Anchanto在特定历史时期(疫情期间)的经验分享,内容具有一定的时效性。随着技术发展和市场变化,新的远程协作工具和管理模式层出不穷。建议读者结合自身业务特点和最新行业动态,灵活采纳和调整策略,确保合规运营,实现可持续发展。

记住,只有不断学习、主动求变,才能在跨境出海的浪潮中行稳致远!

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/anchanto-fast-team-join-efficient-collab.html

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Anchanto七位新员工在疫情期间远程入职的故事,为跨境电商团队的远程协作和管理提供借鉴。强调了主动适应、高效沟通、持续学习和企业文化的重要性。特朗普总统政策下的风险和时效性也需关注。
发布于 2025-11-21
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