亚马逊“提速”：入库提前期缩短4天，资金周转更快！

在当前全球电商领域，物流时效已成为衡量平台竞争力的核心指标之一。消费者对于更快、更便捷的配送服务需求日益增长，这促使各大电商平台持续投入资源，优化其供应链和履约体系。亚马逊作为全球领先的电商巨头，其在物流方面的最新进展和战略布局，尤其值得我们跨境电商从业者密切关注。

根据行业观察，亚马逊在2025年有望实现其Prime会员配送速度的新里程碑。如果当前的优化步伐得以保持，2025年将是亚马逊连续第三年刷新Prime配送速度纪录。这背后是系统性的策略调整和技术升级。据亚马逊高级副总裁兼首席财务官布莱恩·奥尔萨夫斯基在近期的财报电话会议中提及，公司正致力于进一步优化库存布局，旨在缩短商品在仓储和运输过程中的移动距离，并减少每个包裹在履约和运输环节中的接触次数。

同时，亚马逊在入库履约流程上的改进也带来了显著成效。相比2024年，亚马逊在美国市场的入库提前期已缩短了近四天。这一效率的提升，不仅使得公司在库存采购方面更加精简高效，也对营运资本的管理产生了积极影响，有效降低了资金占用。对于卖家而言，这意味着商品入仓、上架流程可能进一步加快，有助于提升供应链整体的灵活性。

在过去的几个季度中，亚马逊持续发力强化其入库履约能力，这是其将库存更贴近终端消费者战略的重要组成部分。通过这种布局，亚马逊能够为更多消费者提供更快的配送时效。亚马逊总裁兼首席执行官安迪·贾西在电话会议中指出，公司已开始在美国部分城市推广三小时送达服务。此外，自2024年末以来，短短数月内，能够享受亚马逊当日达和次日达服务的美国乡村社区数量增长了60%。

更智能的库存布局也助力亚马逊拓展其生鲜配送服务。安迪·贾西以亚马逊近期在美国超过1000个城镇免费扩大易腐生鲜商品当日达服务为例，强调了这一战略的成效。公司计划到2025年底，将此项服务覆盖范围扩展至2300多个社区。这一创新模式对于美国消费者而言，无疑是一项重要突破。他们现在可以在一次购物中，将牛奶与电子产品等不同品类商品一同下单，并通过一个购物车完成结算，所有商品可在数小时内送达家门口，极大地提升了购物的便捷性。这为跨境卖家在品类拓展和用户体验提升方面提供了新的思考维度。

当然，提升配送速度和优化网络离不开持续的投入。在2024年第三季度，亚马逊与履约相关的运营支出同比增长超过12%。亚马逊在季度报告中解释，这主要是由于销售额增长以及对履约网络的持续投资所致。值得关注的是，尽管总支出有所增加，但作为净销售额的百分比，2024年第三季度的履约成本略有下降，从15.5%降至15.4%。这表明，虽然投入在增加，但通过运营效率的提升，亚马逊在一定程度上抵消了成本上涨的压力，并实现了相对效率的优化。对于中国跨境卖家而言，这提示我们在追求极致物流体验的同时，也需关注成本效益的平衡。

亚马逊在物流方面的这些持续投入与创新，不仅是其自身竞争力的体现，也对全球电商行业，尤其是跨境电商领域，产生了深远的影响。

对中国跨境从业者的影响与启示：

提升消费者预期： 亚马逊提供的快速、便捷服务，无疑会进一步提升全球消费者对物流时效的期待。这意味着中国跨境卖家需要不断优化自身的物流链条，以满足甚至超越这些日益增长的预期，否则可能在竞争中处于劣势。
供应链本土化趋势： 亚马逊的“库存更贴近终端消费者”策略，预示着未来跨境电商的物流模式可能更加强调目的国本地化仓储和配送。对于中国卖家而言，这意味着对海外仓、海外本土履约服务的需求将进一步增加，需要提前规划和布局。
多品类融合配送： 生鲜与非生鲜商品的一站式配送，是物流技术和管理能力的体现。这可能促使未来跨境电商在物流解决方案上，寻求更多元化、更具包容性的服务，以支持更多品类的拓展。中国供应商和物流服务商也需思考如何支持这种复杂的配送需求。
精细化库存管理： 亚马逊通过缩短入库提前期和优化库存布局来提高效率，这对于跨境卖家来说，是精细化库存管理的典范。如何更准确地预测市场需求，实现库存周转效率的最大化，降低滞销和缺货风险，将是核心竞争力之一。
关注物流成本效益： 尽管亚马逊的总履约成本有所上升，但其占净销售额的比例却有所下降，这说明其在运营效率上取得了进展。跨境卖家在选择物流方案时，不仅要看绝对成本，更要关注成本与效率之间的平衡，以及如何通过技术和管理提升整体的物流投入产出比。
技术驱动与创新： 亚马逊的物流进步离不开大数据、人工智能等技术的支持。中国跨境企业也应加大在智慧物流、自动化仓储、路线优化等方面的投入，利用科技手段提升物流效率和用户体验。