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各位跨境电商的朋友们，大家好！

说起亚马逊，那真是我们跨境人的老朋友了。它平台上的每一次风吹草动，都牵动着无数卖家的心弦。新媒网跨境获悉，早在2023年年中，亚马逊就曾密集发布了一系列重要公告，涵盖了泛欧计划、Posts功能以及Appstore服务等多个方面。虽然时间已经来到2025年下半年，但这些曾经的调整，依然能给我们今天在亚马逊上深耕的卖家朋友们带来不少启发和思考。回顾这些变化，也能让我们更好地理解亚马逊平台发展的脉络，为未来的运营做好准备。

泛欧计划：欧洲市场深度布局的关键一招

我们都知道，欧洲市场潜力巨大，但由于各国政策、语言、物流等差异，想全面覆盖并非易事。亚马逊的泛欧计划（Pan-European FBA）正是为了帮助卖家打通欧洲内部物流壁垒，实现库存共享，从而提升配送效率、降低成本的关键服务。

记得在2023年7月1日，亚马逊欧洲站悄然发布了一项重要公告，对泛欧计划的注册条件进行了调整。这可不是小事，它直接关系到卖家在欧洲市场的运营策略和成本投入。

当时的公告明确提出，对于新申请加入泛欧计划的卖家，门槛有了新的要求：首先，卖家必须在至少两个欧洲国家拥有有效的亚马逊FBA库存。这意味着，你不能仅仅选择一个国家作为中心仓，而是需要将商品分散布局到至少两个不同的欧洲FBA仓库中。这无疑增加了卖家前期在库存管理和资金周转上的压力，但从亚马逊的角度来看，此举或许是为了进一步优化其欧洲物流网络，鼓励卖家更均衡地分配库存，从而提高整体物流效率和应对突发情况的能力。

其次，账户的绩效指标也成了硬性规定，比如不良订单率（ODR）需要低于1%，订单取消率（Cancellation Rate）不能超过2.5%。这些指标，对于我们卖家朋友来说，是日常运营的生命线。亚马逊将它们纳入泛欧计划的门槛，无疑是在提醒大家，只有那些运营规范、服务优良的卖家，才能更好地享受平台提供的各项便利。这其实也是在引导卖家提升服务质量，为消费者提供更好的购物体验。

对于当时已经加入泛欧计划的卖家，亚马逊也给予了充足的过渡期。要求他们在2023年9月30日前达到新的要求。如果未能满足条件，便会被自动退出计划。这对于一部分卖家来说，确实是个不小的挑战，需要紧急调整库存策略，甚至重新规划欧洲市场的布局。但这也体现了亚马逊平台规则的严谨性，以及对卖家持续优化运营能力的期待。

这些调整无疑让泛欧计划的门槛更高了，但从长远来看，它筛选出了更具备实力和规范运营能力的卖家，也使得泛欧计划的整体服务质量和效率得到了保障。对于今天依然深耕欧洲市场的我们来说，这也在提醒我们，亚马逊的规则是动态变化的，只有时刻关注，并不断提升自身的运营能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

Posts功能谢幕：品牌展示方式的迭代

在亚马逊平台上，品牌建设的重要性不言而喻。除了产品本身，如何更好地讲述品牌故事，吸引消费者目光，一直是卖家们探索的课题。亚马逊的Posts功能，曾经是平台为卖家提供的一个免费的品牌内容展示工具，它有点类似于社交媒体的动态，卖家可以通过图片和简短的文字，向消费者展示产品的使用场景、品牌理念等，从而拉近与消费者之间的距离。

然而，到了2023年7月底，亚马逊美国站的一则公告，宣布了Posts功能的谢幕。具体时间是2023年7月31日，这一天之后，所有卖家发布的Posts内容都将被移除。这让不少依赖Posts进行品牌展示的卖家感到有些措手不及。

那么，亚马逊为什么要关闭这项功能呢？新媒网跨境了解到，这可能涉及到平台对资源整合和效率优化的考量。在电商领域，尤其是在亚马逊这样的巨头平台上，功能的迭代和优化是常态。或许是Posts功能的用户活跃度或转化效果未达到预期，又或是亚马逊有了更高效、更具创新性的品牌推广方式。

虽然Posts功能退出了历史舞台，但值得庆幸的是，亚马逊的“品牌故事”功能并未受到影响。对于卖家来说，这仍然是一个重要的阵地，可以深入地展示品牌的方方面面。

更重要的是，亚马逊也同步推荐了替代方案：Amazon Live和Sponsored Brands视频广告。这表明了亚马逊在品牌展示和营销策略上的新方向。Amazon Live，顾名思义，就是亚马逊的直播功能，这与我们国内电商直播的火爆趋势不谋而合。通过直播，卖家可以实时与消费者互动，更直观地展示产品，解答疑问，营造抢购氛围。这种沉浸式的购物体验，无疑是未来电商发展的重要方向。而Sponsored Brands视频广告，则让品牌在搜索结果和商品详情页中以更具冲击力的视频形式展现，有效抓住消费者的注意力，提升品牌认知度。

Posts功能的关闭，实际上是提醒我们，亚马逊的营销工具箱也在不断更新。卖家朋友们不能固守一种方式，而需要积极拥抱新变化，尝试和学习新的工具，比如直播和视频广告，这些都是当下和未来品牌营销的利器。

Appstore服务终止：安卓生态的战略调整

除了电商业务，亚马逊在数字内容和设备生态方面也有着深远的布局，其中就包括Amazon Appstore。这个应用商店，在一定程度上是亚马逊为其Fire OS设备（比如Fire平板电脑、Fire TV棒等）构建应用生态的重要组成部分，同时，它也曾试图在非亚马逊品牌的安卓设备上提供服务，为用户提供更多的应用选择。

然而，在2023年8月1日，亚马逊做出了一个战略调整，宣布停止在非亚马逊Fire OS系统的安卓设备上提供Amazon Appstore应用商店服务。这包括了市面上绝大多数安卓手机和平板，比如我们常用的三星、谷歌Pixel等品牌的设备。

具体来说，这项调整意味着，从那时起，在这些设备上，用户将无法从Amazon Appstore下载新的应用或者更新现有应用。对于那些已经购买了应用的用户，亚马逊也给出了一个缓冲期，允许这些已购应用继续使用到2024年6月。这体现了亚马逊对用户权益的关注，确保了服务的平稳过渡。

那么，为什么亚马逊会做出这样的决定呢？这背后是复杂的商业考量。安卓应用分发市场竞争异常激烈，谷歌的Play Store占据了绝对的主导地位，此外还有其他实力强大的应用商店。亚马逊Appstore在非Fire OS设备上的市场份额可能并不理想，维持运营需要投入大量资源，但回报却可能有限。因此，停止在这些设备上的服务，可以看作是亚马逊在战略上的一种收缩，将更多资源聚焦到其自有设备生态，或者其他更具优势的业务领域。

对于我们跨境电商卖家来说，这项调整虽然不像前两项那样直接影响日常的店铺运营，但它从一个侧面反映了大型科技企业在不同业务领域的战略取舍和资源优化。它告诉我们，即便是像亚马逊这样的巨头，也会根据市场竞争格局和自身发展策略，对非核心或投入产出比不高的业务进行调整。这对于任何一家企业，包括我们众多的跨境电商公司，都具有借鉴意义：在复杂的市场环境中，清晰的战略定位和灵活的资源调配能力至关重要。

结语

回顾亚马逊在2023年年中发布的这些重要公告，无论是泛欧计划的门槛提高、Posts功能的下线，还是Appstore服务的终止，它们都不仅仅是简单的规则变动或功能增减。这些变化背后，是亚马逊对自身战略的再审视、对全球市场布局的再调整，以及对未来商业模式的持续探索。

对于我们广大的中国跨境电商卖家而言，这些曾经的“旧闻”依然能够带来新的启示。首先，平台规则永远在变，我们必须保持敏锐的洞察力，积极学习和适应。其次，提升自身硬实力是根本，无论是运营绩效、品牌建设还是供应链管理，只有内功扎实，才能应对各种挑战。最后，要保持开放的心态，勇于尝试新工具、新模式，把握住每一次平台迭代带来的新机遇。新媒网跨境认为，只有这样，我们才能在全球化的大潮中，乘风破浪，行稳致远。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/amazon-2023-bombshell-pan-eu-posts-appstore-quit.html