跨境AI出海:数据治理2023早就该开始!

在全球化日益深入的今天,中国跨境企业正迎来前所未有的发展机遇。然而,要在这波浪潮中稳健前行,并有效利用人工智能(AI)这一强大工具,仅仅关注市场扩张和技术本身是远远不够的。数据,作为AI的“燃料”和企业运营的“血液”,其战略性管理和治理水平,正成为决定企业能否在全球市场中脱颖而出的关键。特别是对于志在出海的中国企业而言,如何构建适应多变国际环境的数据战略,确保AI应用的长期价值,是当前亟需深思的议题。
成功出海,数据先行:AI时代的基石
所有企业都渴望利用AI驱动业务增长,但许多人常常忽略了一个先决条件:干净、可信、管理完善的数据。正如全球数据战略专家、来自ZS Associates的Willem Koenders先生所强调的,“即便拥有世界上最先进的模型,如果数据尚未准备就绪,一切都将无法规模化。” 他早年在企业战略领域的经验,使其深刻认识到,早在AI成为焦点之前,许多转型就已严重依赖数据。
Willem Koenders先生观察到,数据位于技术与业务的交汇点,大多数战略目标若不解决数据问题,便无法实现。他指出,随着中国企业在全球市场的布局不断深化,其所面临的数据复杂性也随之增长,涵盖了不同职能、地域和监管环境。因此,数据治理绝非简单的技术任务,而是支撑企业全球化战略的基石。对于中国跨境电商、游戏、支付及贸易企业而言,有效管理来自不同国家和地区的用户数据、交易数据和运营数据,是确保AI模型准确预测、个性化推荐和高效运营的前提。
数据治理:从成本中心到价值引擎的转变
Willem Koenders先生指出,无论是在哪个大洲或行业,他都看到了一个普遍的误区——延迟数据治理的商业论证。他提到,“数据治理往往仍被视为繁琐的条条框框。如果将商业论证推迟到第二年,那么下一次的资金周期可能会让之前一半的工作付诸东流。” 他的建议非常明确,旨在帮助中国企业更主动地拥抱数据治理:
- 尽早阐明价值:从项目启动伊始就清晰地界定数据治理如何为企业创造价值。
- 量化预期成果:通过具体指标,如效率提升、成本节约或风险降低,来衡量数据治理带来的实际效益。
- 将治理与核心业务目标挂钩:直接将数据治理与营收增长、客户体验提升以及AI能力建设紧密相连。
他强调,只有当数据治理被视为能够带来实际商业价值的投资,而非纯粹的合规成本时,企业高层才会给予足够的重视和资源投入。
此外,Willem Koenders先生也批评了“一刀切”的全球化扩展方法。“你需要最低限度的全球一致性,但同时也要具备本地适应性,”他解释说,“大型中央团队为所有地区统一开展数据治理是行不通的。” 那些试图从总部标准化一切的企业,很快会发现其框架在面对各区域的监管、文化和运营现实时,会不堪重负而崩溃。对于中国跨境企业来说,这意味着在欧洲需要遵守GDPR,在东南亚可能面对不同的数据保护法规,在美国则有州层面的隐私要求。忽视这些本地差异,将为企业的全球扩张埋下隐患。
以设计赋能治理:攻防兼备的数据战略
为了改变领导者对数据治理的看法,Willem Koenders先生采用了一个简洁而有效的数据治理模型,将其分为“进攻性”和“防御性”两大能力。
防御性目标主要包括:
- 管理敏感数据,确保其安全和合规。
- 遵守各项隐私法律法规,避免法律风险。
- 有效控制数据访问权限,防止数据滥用。
而进攻性目标则旨在:
- 提升客户体验,通过数据洞察提供更优质的服务。
- 赋能AI应用,为AI模型提供高质量的训练数据。
- 支持新产品设计与创新,利用数据发现市场空白和用户需求。
Willem Koenders先生认为,无论企业是追求防御性目标还是进攻性目标,它们都依赖于相同的基础性工作:
| 数据治理基础要素 | 具体内容 | 对中国跨境企业的重要性 |
|---|---|---|
| 了解现有数据 | 识别并编目企业内部所有数据资产 | 帮助企业清晰掌握其在全球各市场拥有的数据类型、量级和来源 |
| 明确数据存储位置 | 知道数据被存储在何处,包括云端、本地服务器等 | 确保数据安全,便于合规审计,并优化数据访问效率 |
| 统一数据定义 | 建立统一的数据词典和标准,确保数据含义一致性 | 避免跨部门、跨区域的数据理解偏差,为全球AI应用提供一致性数据基础 |
| 确定数据使用方式 | 明确数据在何时、以何种方式被使用及共享 | 规范数据使用行为,防范数据滥用,同时促进数据共享与协同 |
“当领导者将数据治理视为保护与创新两者兼具的赋能者时,”Willem Koenders先生指出,“数据治理的推行才会真正落地。” 这对于中国企业来说,意味着将数据治理从合规部门的专属任务,提升为驱动全球业务增长的核心战略。
AI价值释放:基础工作不容忽视
Simone女士,一位来自产品和AI领域的专家,也提出了一个重要观点:大型语言模型(LLM)可以从通用互联网数据中生成令人信服的输出,但真正的企业价值却源于干净、专有的内部数据。“如果你的数据杂乱或存在重复,模型就会产生糟糕的输出,”她强调。
她的观点进一步印证了Willem Koenders先生的核心论点:数据质量、完善的治理框架、元数据纪律以及有效的数据策展,才是释放AI商业价值的关键,而非模型本身。这就是为什么Willem Koenders先生反复强调“设计即治理”,而非在AI项目后期才进行数据治理的修补。Simone女士补充道:“现在才开始已经晚了。你本应在2023年就开始着手。” 这句话对于正在积极布局AI的中国跨境企业而言,无疑是一个强烈的警示:数据基础建设必须先行,不能抱有侥幸心理。
全球化布局与本地化适应:数据策略的双重考量
Willem Koenders先生曾在欧洲、美国、拉丁美洲和北非生活和工作,丰富的国际经验塑造了他对数据在不同地区表现差异的深刻理解。他指出,各地监管政策、风险偏好和客户期望均不相同。他认为,全球数据战略必须转化为本地化的数据所有权和问责模型。
他的经验法则是:“如果你创造或改变了数据,你就拥有它并负责。” Simone女士则补充说,成熟的企业会根据每个市场的价值和敏感性,将其划分为不同的风险层级,并相应地调整数据和AI策略。他们两位的观点共同强调了建立一个分层运营模式的必要性,即在全球统一的基础之上,拥有多个本地化的具体表现形式。对于中国跨境企业而言,这意味着需要:
- 构建统一的数据架构和标准:确保核心数据定义、格式和传输协议在全球范围内保持一致,便于数据整合与分析。
- 授权本地团队制定具体实施方案:允许各国、各地区根据当地法律法规、市场特点和文化习俗,灵活调整数据收集、存储、使用和治理的具体流程。
- 设立清晰的数据所有权与问责机制:明确各级团队和个人在数据生命周期中的责任,确保数据质量和合规性。
这种“全球化基础,本地化表达”的策略,能帮助中国企业在复杂多变的国际环境中,既保持运营效率,又规避潜在风险。
AI赋能:人机协作,提升效率
Willem Koenders先生认为,AI应该支持员工的工作,而不是增加复杂性或取代专业知识。在他看来,成功的AI整合需要:
- 映射真实业务流程:确保AI工具能与现有工作流程无缝衔接。
- 尊重现有专业知识:AI应作为辅助工具,增强而非削弱人类专家的能力。
- 选择匹配本地工作流的工具:确保AI解决方案符合本地员工的使用习惯和技术环境。
- 持续的团队培训:帮助员工适应新技术,掌握AI工具的使用方法。
- 寻找实际且高影响力的切入点:从那些能带来显著改进的业务环节开始。
客户关系管理(CRM)自动化是他钟爱的一个例子。“这些系统几十年来在用户采纳度上表现不佳,”他说道,“但现在有了语言模型,人们可以直接通过如Teams聊天工具更新信息。这具有变革性意义。” 对于中国跨境企业而言,在海外市场与客户建立和维护关系至关重要,AI在CRM领域的应用能够显著提升客户服务效率和客户满意度,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
伦理与信任:数据使用的基石
在负责任、建立信任的数据使用方面,Willem Koenders先生看到了两个核心要素:
- 透明度:清晰地解释收集了哪些数据、为何使用这些数据以及它们如何创造价值。“将这一刻转化为与客户互动交流的机会,”他说道。
- 阐明价值:向客户展示提供数据会带来更好的结果,无论是更强的相关性、更快的速度还是更好的体验。
他认为,各地区对数据使用的期望差异巨大,领导者的职责是去适应这些差异,而非想当然。 Simone女士则强调了透明的数据处理流程的重要性,因为客户越来越希望了解AI决策是如何做出的。对于中国企业而言,在出海过程中,主动向海外用户披露数据使用政策,并在AI应用中保持决策过程的透明,将是赢得海外市场信任的关键。
跨文化领导力:理解差异,高效协同
Willem Koenders先生的国际职业生涯塑造了他的领导理念。他发现,在某些文化中,沟通方式和概念理解存在显著差异:
- 美国:需要迅速切入重点,强调效率和直接。
- 拉丁美洲:信任的建立是一个缓慢的过程,需要更多的人际互动和时间积累。
- 语言差异:他曾发现西班牙语中没有“负责任”(responsible)和“负责”(accountable)的区别,这给数据治理的讨论带来了复杂性。
简而言之,重要的是首先倾听,然后进行适应。对于中国跨境企业的管理者而言,这意味着需要培养高度的文化敏感性,理解不同国家和地区在数据隐私、伦理观念和沟通模式上的差异,从而构建更有效、更具包容性的全球数据治理和AI应用策略。
展望未来:数据与AI的深度融合
Willem Koenders先生展望未来时,认为下一波AI价值浪潮将不再仅仅来自更大的模型,而是来自AI本身应用于数据管理。分类、元数据、数据血缘和数据定义——这些曾经是数据管理中最耗费人力的部分——现在可以以更快的速度、更高的质量实现自动化。“这对于构建如真正的‘客户360度视图’等系统具有变革性意义,”他表示。
Simone女士补充说,未来还将更青睐于小型、专业的模型,而非通用模型。这些专业模型将锚定在企业自身干净、专有的数据集上,能够更精准地解决特定业务问题。对于中国跨境企业来说,这意味着投资于自身专有数据的积累和治理,利用AI技术提升数据管理效率,将是构建核心竞争力的关键。未来,那些能够将AI与数据深度融合,打造专属数据智能应用的企业,将在全球市场中占据领先地位。
战略规划先行:从数据基础做起
对于Willem Koenders先生而言,实现AI驱动的全球化增长,远在模型部署之前就已经开始。它始于坚实的数据基础:从第一天起就将数据治理嵌入企业运营之中,将本地现实融入全球框架,并形成全组织共识——数据是战略资产,而非简单的IT问题。
正如他所总结的:“没有数据,AI就无法运作。请有意识地对待数据,并将其视为应有的业务资产。” 对于中国跨境企业而言,这意味着需要将数据战略提升到前所未有的高度,投入必要的资源和精力,为AI的全球化应用铺平道路,从而在激烈的国际竞争中抢占先机。
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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/ai-cross-border-data-gov-2023-start.html


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