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在全球瞬息万变的商业格局中，风险投资机构的每一次策略调整，都如同投入湖面的石子，激起层层涟漪。尤其是那些具有行业风向标意义的头部机构，它们的决策往往预示着未来趋势。近年来，随着全球对多元化和包容性发展的日益重视，许多领先的风险投资公司也开始探索支持那些传统上难以获得资本青睐的创业者。安德森·霍洛维茨（Andreessen Horowitz，简称a16z），作为一家享誉全球的风险投资巨头，也曾在此背景下推出了一项名为“人才×机遇”（Talent x Opportunity，简称TxO）的独特项目。然而，外媒消息称，a16z目前正对这项旨在扶持弱势群体创始人的基金和项目进行阶段性暂停。这一举动并非简单的中止，而是一次深思熟虑的战略调整，值得我们中国跨境行业的从业者细致观察与思考。

TxO项目的缘起，可以追溯到2020年。彼时，全球范围内对社会公正和公平发展的呼声日益高涨，尤其是对弱势群体创业者的关注达到新高度。正是在这样的社会背景下，a16z于2020年正式宣布启动TxO项目，旨在为那些在传统风险投资网络中难以立足的创始人提供支持。项目设立之初，便获得了220万美元的首批承诺资金，a16z的联合创始人本·霍洛维茨（Ben Horowitz）及其夫人菲利西亚（Felicia）更是追加了最高达500万美元的配套资金，彰显了其对项目的高度重视。

TxO项目的设计初衷非常明确：打破传统壁垒，为多元背景的创业者提供平等机会。它吸引了大量女性和少数族裔创始人参与，这些群体在整体风险投资领域中，获得的资金份额历来都微乎其微。项目的核心内容包括为创始人提供进入科技行业人脉网络的机会，一个为期16周的密集培训课程，以及通过由非营利组织“潮汐基金会”（Tides Foundation）管理的捐赠者建议基金，提供每家企业17.5万美元的投资。这一独特的模式旨在将资本与赋能相结合，为弱势群体创始人搭建起通往成功之路的桥梁。

在过去的五年中（即从2020年到2025年），TxO项目取得了显著的成效。它成功地支持了超过60家创新型公司，其中包括专注于媒体的“棕色女孩杂志”（Brown Girl Magazine）、食品科技领域的“迈尔斯舒适食品”（Myles Comfort Foods），以及母婴科技公司“维利”（Villie）等。这些项目覆盖了多个领域，不仅为市场注入了新的活力，也为弱势群体创始人带来了实现梦想的机会。参与项目的创始人普遍反馈，TxO为他们提供了宝贵的支持和机遇，这些资源在其他渠道是难以获得的。这充分说明了项目在实际运营中对创业生态的积极推动作用。

2024年，TxO项目进一步拓展了其支持范围，推出了一个新的拨款计划，向三家致力于支持弱势群体科技非营利组织提供了每家5万美元的资金。这表明TxO不仅直接扶持初创企业，也开始通过支持生态系统中的关键节点，来扩大其影响力，助力更多层面的发展。

然而，TxO项目在创立之初也曾引发了一些讨论。其独特的运作结构——更类似于一个非营利项目而非传统的风险投资基金——是主要原因。在该模式下，项目的出资方被视为捐赠者，提供的资金也被认定为慈善捐款，而非传统意义上的有限合伙人（LP）投资。这种“非传统”的投资模式，在追求市场回报的风险投资界中，曾引起关于其可持续性、激励机制以及与主流投资逻辑契合度的讨论。虽然其社会价值毋庸置疑，但在纯粹的商业运作框架下，如何平衡社会效益与经济效益，始终是一个需要深入探讨的课题。

时间来到2025年。今年3月初，TxO项目公布了其最后一批入选的创业团队。然而，在2025年10月16日，所有参与过该项目的创始人收到了一封来自a16z合伙人、TxO项目负责人科菲·阿姆帕杜（Kofi Ampadu）的邮件，邮件中正式宣布该项目将暂停运营。

阿姆帕杜在邮件中清晰地阐述了暂停的理由，并非项目理念的改变，而是战略和模式上的调整。他写道：“当我们启动TxO时，使命很明确：支持有才华、有决心的建设者，他们正在创建塑造文化的公司，但可能无法接触到典型的硅谷网络和资源。虽然这一目标没有改变，但我们正在暂停现有项目，以优化我们实现这一目标的方式。”

邮件的其余部分进一步解释了暂停背后的深层思考：“在过去的五年里，我们尝试了不同的模式来更好地服务创始人——从线上和线下的项目设计，到课程设置和资金结构。当我们重新思考下一步时，我们将应用我们所学到的一切，并通过整合到a16z更广泛的早期投资和公司建设战略中，来发展我们支持创始人的方式。”这番话透露出a16z并非彻底放弃，而是希望将TxO的成功经验和资源，更有效地融入到其整体投资生态中，实现更深层次的协同效应和可持续发展。

对于中国的跨境从业人员而言，a16z的这一调整提供了几个重要的观察视角：

首先，这表明即使是像a16z这样的顶级机构，在探索创新型的社会影响力投资模式时，也需要不断审视和优化其运作机制。TxO的暂停，并非否定其最初的社会价值和取得的成绩，而是对其模式进行了一次务实理性的迭代思考。它提醒我们，无论是在国内还是国际市场，任何形式的创新支持体系，都需要在实践中不断磨合，寻求最佳的效率与效益平衡点。

其次，将TxO整合到“a16z更广泛的早期投资和公司建设战略”中，可能预示着未来这类社会影响力项目将更加紧密地与主流商业投资逻辑相结合。这意味着，未来的弱势群体创始人可能不再仅仅获得“慈善捐助”式的资金，而是有机会以更传统的股权投资模式获得资本，并享受顶级风投机构全面的投后赋能。这对于中国的跨境创业者来说，是一个积极的信号——在全球范围内，资本对多元化创始人的支持将可能走向更专业化、更商业化的整合。

第三，这次调整也凸显了风险投资机构在履行社会责任和追求商业回报之间的持续探索。TxO作为一个“非传统”的投资模式，其在获取回报、衡量绩效等方面的挑战是显而易见的。a16z的决策，或许是在寻求一种更能平衡这两者关系的新范式。对于中国正在兴起的社会责任投资和影响力投资，这类案例提供了宝贵的国际经验，促使我们思考如何构建更具可持续性和效率的投资框架。

最后，此事件也印证了在快速变化的全球市场中，保持灵活性和适应性的重要性。即便是已取得显著成就的项目，也需要定期进行评估和调整，以应对新的挑战和机遇。这对于中国跨境行业中的企业和个人而言，具有启发意义。在全球化竞争中，只有那些能够不断自我迭代、积极响应市场变化的参与者，才能保持长久的竞争力。

总结而言，a16z暂停TxO项目并非简单的结束，而是一个成熟机构在社会责任与商业实践之间进行深度融合的尝试。它预示着未来风险投资在支持多元化创始人方面可能会采取更加整合、更具战略性的方法。我们国内的跨境相关从业人员应持续关注此类动态，从中汲取经验，审视自身在支持创新、推动社会责任投资方面的实践，为中国跨境事业的稳健发展注入更多正能量与智慧。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/a16z-txo-pause-5yr-cross-border-logic-change.html