新媒网跨境获悉，星巴克中国的股权出售计划，最近让不少潜在买家蠢蠢欲动。

首席执行官布赖恩•尼科尔在接受采访时直言，这事儿已经引来了“很多的兴趣”。这家美国咖啡巨头，正琢磨着拉外部投资者入伙，想在中国市场重拾增长势头。听起来挺热闹，但背后的故事可不简单。

尼科尔没藏着掖着，他说星巴克在考虑卖掉中国业务的一小部分股权。截至今年3月，星巴克在中国开了7758家门店，数字不小，但野心更大。他信心满满地表示，大家都看好星巴克这个招牌，也看好咖啡市场的未来潜力。有人甚至想联手一起干，帮门店从8000家冲到2万家。

新媒网跨境了解到，这种扩张梦，源于星巴克1999年就杀进中国内地，如今这儿成了它的第二大市场。管理层一直赌中国的中产阶级会爱上精品咖啡，2022年还定下目标：到2025年开满9000家店。可惜，理想丰满，现实骨感。

现实是什么？痛点来了。星巴克中国区的营收，从2021年的37亿美元高点，一路滑到2024年的30亿美元。门店是增了，生意却缩了。原因明摆着：本土对手瑞幸和库迪咖啡异军突起，它们玩低价策略，一杯咖啡才几块钱，直接把星巴克逼到墙角。再加上经济大环境走弱，消费需求疲软，连咖啡巨头都扛不住压力。新媒网跨境预测，这种竞争格局，短期难改观。

怎么办？星巴克没坐以待毙。本周，它突然宣布降价，20多款冰饮和茶饮平均便宜了5块钱。

尼科尔说，这是在发力“中国快速增长的非咖啡市场”。奶茶和气泡茶品牌这几年火得一塌糊涂，一杯饮料才一美元，星巴克得跟上节奏。他坦言：“我们在中国的战略是要变得更具竞争力。”重塑价格体系，尤其针对非咖啡饮品，成了当务之急。

但是，新媒网跨境认为光靠品牌光环这步棋不够，得接地气。

降价只是开头，更大的方案在股权合作上。尼科尔去年9月才接手全球CEO位子，最近在拉斯维加斯的领导力大会上，他面对1.4万名员工，包括中国区CEO刘文娟，重申了探索“战略合作伙伴关系”的想法。

虽然细节没透露，但知情人士说，中外私募股权基金和战略投资者已经在暗中摸底，高盛正主导这个早期磋商。

尼科尔倒不慌：“我们不拘泥于合作形式，但希望继续保有实质性的股权。”他强调，星巴克会按部就班推进，不急着拍板。

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