OpenAI档案曝光:CEO失信、安全沦陷、初心变味!

2025-06-21AI工具

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最近科技圈炸锅了。一份超过50页、上万字的深度报告,把OpenAI扒了个底朝天。这份由Midas Project和Tech Oversight Project联手发布的《OpenAI档案》,就像一颗深水炸弹,炸出了这家明星公司华丽外衣下的暗流涌动。新媒网跨境获悉,报告耗时近一年,梳理了海量公开资料,直指一个核心问题:那个喊着“为人类谋福祉”的OpenAI,怎么就悄悄转向了“为资本谋利润”的赛道?
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报告主笔人Tyler Johnston没客气,直接定性:这是OpenAI在公司治理、领导诚信和组织文化上,“已记录在案的担忧的最全面汇编”。矛头,更是直指CEO萨姆·奥特曼本人——言行不一、操纵信息、规避监督、个人利益深度捆绑,这些指控像刀子一样锋利。

1. 一场精心策划的“变脸”

报告开篇就撕开了OpenAI的“初心”包装。它揭示了一个系统性的、有预谋的转变过程:从非营利研究实验室,蜕变为追求利润最大化的商业巨头。这背后,是两大核心支柱的同步坍塌。

第一根柱子,叫“利润上限”。当初设立,是想确保AGI创造的财富能与全人类共享,防止被少数人垄断。听起来很美好?可惜,这承诺像沙堡一样被慢慢冲垮。表面下调利润倍数,暗地里却塞进“每年自动增长20%”的条款,让上限形同虚设。最终目标,竟是计划彻底移除上限。财富共享?彻底成了空话。

第二根柱子,是“非营利监督”。OpenAI最初完全由非营利组织掌控,使命至上。后来呢?摇身一变成了特拉华州的“公益公司”(PBC)。法律义务从“使命优先”,变成了“平衡股东利益和公共利益”。报告一针见血:历史上,几乎没有股东会为了“公共利益”去打官司告公司。这所谓的“公益”外壳,在现实中脆弱不堪,反而成了追求利润最大化的完美掩护。

OpenAI辩解过,说行业竞争太激烈,不得不变。报告直接打脸,翻出公司早期的《章程》和内部邮件,证明他们创立之初就预料到竞争,并做好了应对准备。现在拿竞争当挡箭牌?纯粹是“修正主义历史”。真相恐怕更赤裸——投资者和高层都嗅到了巨大的金钱味道,移除利润上限,成了必然选择。
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2. 掌舵人的“诚信赤字”

如果只是公司战略转向,或许还能理解。但报告把更大的聚光灯,打在了CEO萨姆·奥特曼身上。描绘出的形象,让人脊背发凉:一个存在长期、有据可查的失信行为模式的领导者。

报告列举了多个实锤:

  • 员工股权陷阱: 奥特曼公开说不知道“剥夺离职员工股权”的条款?文件显示,他明明亲自授权了。
  • 股权的“罗生门”: 在参议院庄严宣誓作证,声称自己没有OpenAI股权?转头又承认通过基金间接持有。
  • 隐瞒创业基金: 长期向董事会隐瞒他个人拥有OpenAI创业基金的事实。

这可不是小打小闹。前董事会成员Helen Toner直接指控:奥特曼通过“隐瞒信息、歪曲事实、甚至直接撒谎”来阻碍董事会履职。更令人不安的是,报告指出,这种模式贯穿了他的职业生涯:

  • Loopt时期: 资深员工曾两次试图让董事会解雇他,理由就是“欺骗性和混乱的”行为。
  • Y Combinator时期: 因专注个人项目玩忽职守,被创始人Paul Graham“请走”。
  • OpenAI“宫斗”: 最戏剧性的一幕。被董事会解雇后,他竟能利用影响力反杀,以“罢免开除他的董事并安插自己人”为条件回归,上演了一出对监督体系的“完美反噬”。

3. 安全?承诺成了墙上的画

OpenAI总把“安全”和“对齐”挂在嘴边。报告却无情揭露:公开承诺与内部实践严重脱节,安全成了商业狂飙的牺牲品。公司弥漫着“唯快不破”的文化,安全监督和不同声音?要么被削弱,要么被规避,甚至被惩罚。

看看这些事实:

  • 消失的20%算力: 承诺将20%算力给“超级对齐”安全团队?前负责人Jan Leike出来打脸:资源根本没到位。
  • 为庆典让路的测试: GPT-4o发布前,安全团队被要求“快速完成”测试。为啥急?因为产品发布庆祝活动早就安排好了。
  • 封口协议: 严苛的离职协议像达摩克利斯之剑悬在员工头上。敢批评公司?几百万美元的股权说没就没。
  • “越级”报告的下场: 员工Leopold Aschenbrenner向董事会提交国家安全风险备忘录,直接被解雇。理由很直白:不该“越级”报告安全问题。
  • 黑客入侵秘而不宣: 2023年发生黑客入侵、AI技术细节被盗的重大安全事件。结果呢?捂了近一年,没报告当局,也没告知公众。

多名现任和前任员工指控,公司存在“鲁莽和保密的文化”。报告结论扎心:在OpenAI,“利润和增长”已经骑在了安全使命的头上。

4. 盘根错节的“利益帝国”

报告最令人瞠目的部分,莫过于揭示了奥特曼如何将自己的庞大个人投资网络,与OpenAI的核心业务、技术和战略伙伴深度捆绑。新媒网跨境了解到,这种盘根错节的利益关系,从根本上挑战了OpenAI“为全人类谋福祉”的根基,构成了深刻的利益冲突。

几个典型案例触目惊心:

  • Helion(核聚变能源): 奥特曼身兼两职——既是Helion的董事长和主要金主,又是OpenAI的CEO。他亲自拍板,让OpenAI从Helion购买巨额能源。这很难不让人怀疑,这笔交易的首要目的,到底是满足OpenAI的需求,还是为了托住他个人在Helion的巨额投资?
  • Worldcoin(加密货币): 作为Worldcoin的联合创始人,奥特曼主导了OpenAI与其建立官方合作(比如免费提供GPT-4服务)。这究竟是公平的商业合作,还是利用OpenAI的公共资源和品牌光环,为自己的另一个高风险项目输血造势?
  • Humane(AI硬件): 身为Humane的最大股东,奥特曼看着自家产品重度依赖OpenAI的模型。作为OpenAI的掌舵人,他有没有给Humane开绿灯?提供优惠条款、优先技术支持?这种可能性,对其他客户和市场公平性,无疑是巨大的阴影。

这些交织的利益网,严重侵蚀了奥特曼作为CEO本应恪守的信托责任。他的每一个重大决策,天平的两端,一边是OpenAI的崇高使命,另一边则是他个人财富帝国的扩张蓝图。报告描绘的图景很清晰:奥特曼更像一个精明的资本棋手,而OpenAI,似乎正被他巧妙地置于其个人商业版图的中心,其技术、资源和战略关系,正被系统性地转化为他个人投资组合的增长引擎。

十字路口的警示

这份《OpenAI档案》掀开的,远不止一家明星公司的内幕。它像一面镜子,映照出资本狂潮下,初心如何被稀释,监督如何被架空,安全承诺如何沦为口号。当一家手握可能改变人类命运技术的公司,其航向被个人利益深度捆绑的CEO所主导,其内部安全机制在商业压力下形同虚设,其公开承诺与私下操作严重割裂时,风险已不言而喻。

新媒网跨境认为,这份报告的价值,在于它提供了大量基于事实的细节和关联,迫使人们超越对AI技术炫目光环的迷恋,去审视驱动这些技术的组织肌理是否健康,掌舵人是否值得托付。它向整个科技行业,尤其是狂奔在AGI赛道上的玩家们,敲响了一记关于治理、透明、诚信与责任的重磅警钟。未来的路怎么走?OpenAI需要回答,整个行业更需要深思。

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/3556.html

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《OpenAI档案》揭露了OpenAI从非营利转向商业化的系统性转变,指控CEO萨姆·奥特曼存在诚信问题及个人利益深度捆绑,同时指出公司安全承诺与内部实践的严重脱节。
发布于 2025-06-21
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