大清早登录后台，一封邮件直接让咖啡凉了半截。
“我们已从您的销售账户中移除了一个二级用户账号，该用户滥用亚马逊销售伙伴支持服务并违反了使用条款。”
这行字像根刺，扎进不少卖家的眼里。

最近卖家群里炸了锅。有人子账号突然被封，连个缓冲都没有；还有人收到警告，欧洲站的子账号被冻结了回款，急得连夜提交材料验证。
新媒网跨境获悉，这次扫号风暴并非偶然——它和亚马逊正在强推的“解决方案提供商门户（SPP）项目”深度绑定。

一纸通知背后，藏着亚马逊的“整风行动”

做亚马逊的朋友都知道，子账号是运营团队的命门。主账号分权管理，广告、库存、报告各司其职，但敏感操作如收款账户修改，子账号根本碰不了。
可如今这套成熟体系正被打破。

六月份起，大批卖家陆续收到“最后通牒”：如果登录子账号的是第三方服务商，必须在7月16日前完成SPP注册，否则账号直接封停。
有服务商苦笑着吐槽：“以前帮客户查个绩效开个Case，现在得先把自己‘上户口’。”

新媒网跨境了解到，SPP本质是亚马逊对服务市场的收编。它将开发者和服务商统一纳入监管体系，集中管理API权限和数据访问。
最狠的一刀在明年——2025年8月31日后，未迁移到SPP的服务商，连卖家平台的API接口都会被掐断。

这场整治来得太不是时候。Prime Day刚官宣定档7月8日，运营团队正需要全员备战。若因账号问题导致分工瘫痪，大促流量来了都接不住。

Prime Day拉长到96小时，卖家却笑不出来

亚马逊这次把会员日拉长到四天，横跨7月8日到11日。官方说法是“给全球卖家更多机会”，但圈子里反应很分裂。

有人摩拳擦掌：“96小时！够我冲一波排名了！”
有人只想甩货：“年年靠PD清库存做慈善，今年四天能多清两车。”
更多人在精打细算：利润款坚决不报会员折扣，清货链接往死里打折。“现在谁敢赌？落袋为安最实在。”

去年Prime Day两天卖掉2亿件商品的战绩还历历在目，但今年氛围明显不同。
一位做了七年亚马逊的老运营直言：“促销越来越像日常任务。春促、秋促、现在PD又拖成四天，买家麻木，我们也疲了。”

这话戳中不少中小卖家的心。大促爆发力减弱，备货、广告、售后却要投入更多精力。
有人自嘲：“食之无味弃之可惜，但别人都上，你敢躺平吗？”

现在该做什么？两件事火烧眉毛

第一，立刻检查子账号健康度
别等封号邮件砸脸上。主账号后台的“用户权限”页面现在就得看，尤其是绑定了第三方服务商的子账号。
如果收到验证通知，材料务必一次性提交完整，亚马逊最近审核速度飘忽，拖一天就多一天风险。

第二，Prime Day策略必须做减法
四天马拉松式的促销，盲目冲销量可能反噬利润。
新媒网跨境建议：

• 清库存链接集中火力投广告，但设置预算上限；
• 利润款重点维护广告位，会员折扣慎开；
• 提前测试物流承压能力，去年爆仓退单的教训够深刻了。

说到底，亚马逊每一次规则收紧，都在倒逼卖家更专业。
服务商要合规化，运营得精细化，大促也不再是“躺赚”的代名词。

有人焦虑规则多变，也有人看到机会——当粗放经营的玩家被洗牌，活下来的才有资格分蛋糕。
就像群里一位卖家说的：“别管平台怎么折腾，你清楚自己要清库存、要冲排名还是要保利润，每一步都踩实了，就是赢家。”

Prime Day的倒计时已经亮起，你的子账号还安全吗？

本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/3489.html