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你有没有想过，有一天，在地球的另一端，大洋彼岸的富裕人群，会在凌晨3点钟就为了抢购一款来自中国的潮玩产品而大排长龙？

这个夏天，这样的场景不再是想象。泡泡玛特旗下的热门潮玩Labubu，用它的独特魅力让这一切变成了现实。甚至，我们熟悉的一些国际巨星，比如蕾哈娜，也自发地在社交媒体上分享对它的喜爱，无形中为它带货。Labubu的火爆，不仅让泡泡玛特这家中国品牌在全球范围内声名鹊起，更成为一股不容小觑的文化潮流。

Labubu的魔力不仅限于线下门店的排队盛况。在新媒网跨境了解到，在线上跨境电商平台上，这款潮玩同样掀起了销售狂潮，它已经成为了中国品牌成功“出海”的最新典范。打开亚马逊，你会发现与Labubu相关的周边产品已经超过2000件，它们在“玩偶服饰”等细分类目中持续霸榜数周，甚至还带动了玩偶服装、玩偶配件、贴纸等多个相关类目的销量热度飙升。在其他国际电商平台上，印有Labubu形象的服饰周边也同样取得了骄人的销售成绩。

泡泡玛特的现象级爆红，是中国企业在海外市场开始建立起强大“品牌识别力”的一个缩影。从去年以来，我们欣喜地看到，越来越多的中国品牌在国际舞台上崭露头角，这无疑成为当下中国企业出海浪潮中一个激动人心的新变化。很明显，2025年已经进入了中国品牌“走向全球”的爆发之年。

在今天这个全球化深入发展的时代，仅仅依靠过去单纯的“卖货”模式，已经难以适应海外市场日益复杂的需求。无数成功的出海案例都清晰地表明，只有主动进行品牌化转型，通过深入的品牌建设来提升在海外市场的长期竞争力，才是未来中国企业走向成功的关键。

然而，打造一个真正具有国际影响力的出海品牌，并非易事。特别是在新开拓的海外市场，非本土品牌往往会面临品牌知名度不足和消费者信任缺失的双重挑战。与此同时，当地的竞争对手品牌往往已经在市场中积累了深厚的影响力。因此，对于出海商家来说，要在海外市场建立起稳固的品牌认知度，不仅需要投入大量的时间，还需要精密的市场营销投入和周全的策略规划。尤其值得注意的是，品牌出海的筹备阶段以及运营的第一年所做出的决策和行动，对于品牌的长期发展具有举足轻重的影响。那么，如何在复杂的海外市场中，一步步打造出一个深入人心的品牌，也就成为了当前中国企业出海面临的新课题。

2025年，出海的逻辑，正从“卖货”走向“品牌化”

在过去的很长一段时间里，中国企业凭借着强大而完善的供应链优势，在出海初期往往将低价销售作为最主要的市场策略。也正因如此，中国在全球范围内被贴上了“世界工厂”的标签。然而，近两年来，不止一位与新媒网跨境有过交流的卖家朋友坦言，在海外市场“卖货”已经变得越来越艰难。特别是今年，海外市场环境正在经历剧烈变化，仅仅依靠低价策略来“卖货”，所面临的竞争压力和不确定性都达到了前所未有的程度。“一些贸易客户变得十分挑剔，甚至货物已经运抵港口了，他们还会选择取消订单，”一位卖家无奈地表示。

“卖货”的传统增长逻辑正在面临越来越多的挑战，“品牌”的增长逻辑却开始展现出显著的优势。在跨境电商平台上，我们观察到越来越多的海外消费者开始倾向于购买品牌商品，而他们对中国品牌的信任度也正在快速提升。根据益普索发布的《2024中国品牌全球信任指数报告》显示，2024年，被调研的中国标杆品牌平均净信任度达到了令人鼓舞的61.6%，这一水平已经可以与那些品牌强国的表现相媲美。即使在像美国和英国这样的发达国家市场，消费者对中国品牌的信任度也分别从2021年的37%和29%，稳步上升至2024年的42%和39%，这种增长趋势令人振奋。

海外市场需求的这一积极变化，让众多的中国出海企业看到了新的增长机遇。为此，越来越多的中国品牌开始主动摆脱过去“低价”的固有标签，转而加大在海外市场的品牌营销和推广投入。根据市场研究机构MoonFox的预测以及数据平台Statista的数据显示，2023年中国出海企业的营销市场规模已经达到了344亿美元，2024年这一数字更是突破了410亿美元，预计到2025年将进一步增长至510亿美元，这充分体现了中国企业在品牌建设方面的决心与投入。

中国出海企业对品牌重视程度的提升，还来源于另一个令人鼓舞的变化——今年，第一批专注于品牌建设的出海企业，已经开始进入了收获期。从上半年成功完成首次公开募股（IPO）的蜜雪冰城、霸王茶姬，到近日同样成功登陆资本市场的影石Insta360，都清晰地预示着一个趋势——品牌全球化所带来的红利，正在加速释放。

今年6月11日，“全球智能影像第一股”影石创新Insta360在国内科创板顺利完成IPO。此前，其发行价为每股47.27元，但在开盘后，其股价一路飙升至每股182元，涨幅高达285%，充分展现了资本市场对其未来发展的信心。或许对于一些国内消费者来说，影石Insta360的名字还稍显陌生，但在海外市场，它已经是足以与无人机巨头大疆并驾齐驱的智能影像品牌，在某些领域甚至可以说已经超越了GoPro，成为行业中的佼佼者。

影石Insta360成立于2015年，从创立之初就将目标市场精准定位在海外，并早早地在亚马逊上搭建了官方旗舰店。打开其品牌展示页面，你会发现影石Insta360的品牌特色极其鲜明。它通过精心设计的产品展示，在页面首页清晰地呈现了Insta360 X5等重点产品的外观设计和功能特点。不仅如此，其页面还巧妙地运用了动态背景和视觉图像，营造出一种充满动感和科技感的现代氛围，极大地增强了视觉吸引力。

为了进一步彰显其品牌实力和技术优势，影石Insta360在产品介绍中还着重突出了其背后的独特技术，例如业界领先的防抖技术、智能AI剪辑功能等。同时，它巧妙地利用高质量的图片和视频，生动地展示了产品在多种使用场景下的实际应用效果，包括在激烈的运动场景、轻松的旅行记录以及富有创意的艺术拍摄中。尤其是通过展示翼装飞行、山地摩托车等极限运动的主页视频，影石Insta360直观地帮助消费者了解产品的真实性能和应用魅力，从而有力地增强了品牌的吸引力和在市场中的竞争力。这些深思熟虑的策略不仅显著提升了用户的体验感，也加深了消费者对品牌的认识和信任，有效地降低了用户理解品牌的门槛。页面上醒目的Insta360品牌标识和云服务图标，更进一步强化了品牌的识别度，让它在消费者心中留下了深刻的印记。

正是这种对品牌长期建设的坚持和投入，让影石Insta360这样的企业率先品尝到了品牌全球化所带来的第一波甜美红利。

尽管品牌全球化的红利，正在肉眼可见地释放。但真正打造出一个独具特色的品牌，并非易事。

在品牌出海的漫长征程中，企业会遇到来自内部和外部的诸多挑战。从企业内部来看，问题主要集中在管理模式和生产流程上。一些出海卖家的工厂负责人向我们反映，在过去传统的对外贸易模式中，许多老员工已经习惯了粗放式的管理方式。这部分员工对于品牌出海所要求的精细化生产标准和严格的流程规范感到不适应，甚至认为这些新要求是在无形中增加了他们的工作负担。在具体的生产环节，他们表示，打造一个品牌需要从原材料采购环节就开始筛选更高质量、更符合国际标准的供应商，这无疑会增加采购成本和时间成本。因此，中国企业管理者在打造出海品牌的过程中，首先需要克服来自企业内部的观念转变和执行阻力。

然而，更大的难题往往来自于外部市场环境的压力和不断变化的市场需求。外部挑战中，最显而易见的就是跨境物流所带来的不确定性。漫长的运输时间、高昂的物流成本以及难以完全稳定的服务质量，都可能影响消费者体验。在支付环节，不同国家和地区的消费者有着截然不同的支付习惯和支付方式偏好，这给企业带来了如何提供便捷、顺畅支付体验的难题。而其中最致命的一点，莫过于海外市场严格且复杂的合规性要求。

在品牌出海的合规体系中，商标注册与保护无疑是最为关键，却也最容易被企业忽视的环节。商标是品牌最核心的无形资产，只有通过正规的注册程序，才能有效防止品牌被他人抢注或遭到滥用。更重要的是，如果一个品牌在目标国家或地区没有完成商标注册，其产品和服务可能根本无法合法进入当地市场，这将直接影响到整个出海战略的布局和实施。同时，企业还需要特别注意，务必通过正规的法律途径进行注册，才能有效避免因注册方式不合规而导致商标失效，从而无法获得应有的法律保护。

以瑞幸咖啡在泰国遭遇的商标争端为例，便是一个极具警示意义的案例。几年前，瑞幸咖啡在泰国遭遇了商标抢注事件，当地的50R集团在其进入市场前便抢先注册了“瑞幸”商标，并以此为名在泰国开设了多家咖啡门店。当瑞幸咖啡发现这一情况后，随即向泰国法院提起了诉讼，要求撤销对方的商标注册并停止使用。经过漫长的多次审理，瑞幸咖啡最终虽然胜诉，并获得了4600万泰铢的赔偿，但这起事件却让其付出了长达三年的诉讼周期、高昂的律师费用以及跨国取证等隐性成本的巨大代价。由此可见，对于出海品牌而言，海外商标的注册与保护无疑是其海外合规战略中至关重要的第一步。

除了合规挑战之外，另一个灵魂级的考验是如何在消费者心中成功地打造出独特的品牌识别度。在当今信息爆炸的时代，消费者每天都会接触到海量的品牌信息，只有那些识别度高的品牌才更容易被消费者记住并产生印象。在全新的海外市场中，非本土品牌在初期往往缺乏足够的知名度和当地消费者的信任。因此，一个拥有高品牌识别度的出海品牌，才能够通过其独特的标志、醒目的包装、富有创意的广告语以及深入人心的品牌故事等多种方式，将自己与众多竞争对手清晰地区分出来。从一方面看，高识别度能够让消费者快速识别出品牌的特点和价值；另一方面，具有独特魅力的品牌形象，能够传递出品牌独有的精神内涵，从而在激烈的市场竞争中形成差异化优势。

以成功打造出品牌识别度和差异化的中国出海机械键盘品牌LOFREE为例，其经验值得我们深入学习。LOFREE是一个专注于机械键盘的品牌，它通过精准的市场定位，开发了一系列符合女性审美和使用习惯的机械键盘产品，从而成功地打开了海外女性消费者市场。在亚马逊的美国站和日本站上线之后，LOFREE的产品在短短一年内就冲进了该品类的前八名，这充分证明了其市场策略的成功。更令人称赞的是，LOFREE以大约150美元的平均售价，在一个通常平均客单价仅为20至50美元的市场中脱颖而出，并在亚马逊的两个站点上设定了300万美元的销售目标，展现了其强大的品牌溢价能力和市场潜力。

那么，LOFREE究竟是如何在竞争激烈的海外市场成功塑造出独特的品牌形象的呢？这背后，其实有着一套成体系的方法论和工具支持。在品牌出海的筹备期和运营的第一年，企业需要对目标市场的当地品牌进行深入的市场调研、细致的海外用户洞察、精准的选品策略以及彻底的产品本土化等多个关键方面进行深入考量和精心规划。在这个至关重要的阶段，充分的市场调研和深刻的用户洞察是制定有效策略的重要依据，它们能够帮助品牌深入了解当地市场的真实需求和消费者的偏好；而精准的选品和彻底的产品本土化，则是实现品牌在当地市场成功落地的关键，能够使品牌更好地适应当地文化和消费习惯，满足消费者实际且具体的需求。

在具体实施品牌落地时，首先要为品牌取一个既响亮又富有深意的名字。选择一个有效的品牌命名需要综合考虑多个关键因素。首先，品牌名称必须易于识别、便于传播，并能在第一时间给消费者留下积极而深刻的印象。在竞争异常激烈的3C电子产品行业中，特别是在陌生的海外市场，一个独具特色且易于记忆的品牌名称，能够帮助产品在众多同类商品中迅速脱颖而出。LOFREE这个品牌名称，就巧妙地融合了英文单词“Love（爱）”和“Free（自由）”的含义，从而精准地传达出“热爱自由，享受生活”的品牌形象。这个名称不仅容易被消费者记住，而且与品牌的目标市场——那些追求精致生活、注重个性表达和美学体验的时尚都市女性——形成了高度的契合。通过这种富有创意和深度的品牌命名，LOFREE成功地吸引了其目标消费者群体的注意力，并在海外市场上建立了一个独特而充满吸引力的品牌形象。这种以小众市场为核心的品牌理念，使得LOFREE在众多机械键盘品牌中独树一帜，满足了消费者对生活品质和审美趣味的更高要求。

在实际操作中，为了帮助品牌快速找到一个好名字，市面上也有一些非常实用的工具。例如，亚马逊品牌起名星就是一款能够提供高效且富有创意的品牌命名解决方案。对于希望在亚马逊平台上快速建立品牌识别度的商家来说，这款工具非常实用。商家可以免费试用这个工具。只需要输入一些与品牌相关的基础信息，这款工具就会利用先进的算法智能组合单词和生成变体，提供符合当地文化习惯的本土化命名创意。在短短几秒钟内，即可获得大量富有建设性的品牌命名建议，帮助商家快速选定易于识别和记忆的品牌名称。更重要的是，它还支持与美国专利商标局（USPTO）已注册的品牌名称进行查重，这能够有效避免商标注册过程中常见的冲突问题，从而大大加速品牌上线的进程。

拥有一个好的品牌名称后，接下来至关重要的一步是在目标国家或地区进行商标注册。这一环节能够确保品牌在当地市场的合法性和独占性。完成商标注册后，商家便可以在亚马逊平台上提交品牌注册申请。这是品牌开启精细化运营和实现高质量增长的关键一步，它不仅能够为品牌提供强有力的法律保护，增强品牌的识别度，更重要的是，通过提供一系列丰富的营销工具和资源，帮助商家可以更有效地与消费者进行沟通，全面提升品牌形象和信任度，并有力地防止侵权和假冒产品的出现。

对于志在打造全球化品牌的企业来说，另一个最为关键的战略动作，便是精心打造一个高质量的品牌旗舰店。对于海外市场的商家而言，建立亚马逊品牌旗舰店不仅仅是一个简单地展示品牌和产品的平台，它更是实现品牌差异化、提升顾客体验、积累忠实品牌粉丝以及持续提升销售业绩的重要工具。以LOFREE在亚马逊的展示为例，其品牌旗舰店营造了一个沉浸式的展示空间，这能够帮助商家向目标受众清晰地介绍品牌的独特价值和理念，有力地传递出“设计更好的生活，LOFREE的产品不仅是工具，更是生活中的一部分”的核心理念，其亚马逊品牌旗舰店充满了强烈的个性化和独特的美学价值。

根据亚马逊的深入研究数据，质量评级被定为“高”的品牌旗舰店，其销售额相比评级“低”的品牌商店能够高出高达50%，甚至比评级“中”的品牌商店也高出34%，这充分证明了品牌旗舰店质量对于销售业绩的显著影响。值得一提的是，凡是在亚马逊完成品牌备案的商家，都可以在北美、南美、欧洲、中东、亚太地区、非洲等全球22个站点免费使用品牌旗舰店功能，这无疑为商家提供了一个在全球范围内展示和销售产品的强大平台，极大地增强了品牌的全球影响力。此外，如果商家希望进一步提升品牌的展示效果和转化效率，还可以利用高级A+页面、品牌故事等增值工具，并通过将这些工具与其他的亚马逊广告产品进行组合使用，能够进一步放大品牌的影响力，从而在竞争日益激烈的电商市场中获得显著的竞争优势。

当下，全球市场风云变幻，中国企业出海的逻辑已经发生了深刻的转变，从过去单纯的“卖货”模式转向了以“品牌化”为核心的战略。企业成功的出海策略，已不再仅仅体现在销售数字的增长上，更在于通过持续的技术创新与精准的全球化布局，打造出能够跨越地域文化差异和经济周期的强大品牌，进而在全球商业竞争中实现从跟随者到领跑者的华丽转身。Labubu的全球爆红，仅仅是一个令人振奋的开始，新媒网跨境相信，下一个让全球为之惊艳的中国品牌，已经蓄势待发。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/3-am-labubu-frenzy-china-brands-boom-2025.html