2026跨境巨变:情感回报取代冲动消费!

近年来,随着全球经济与文化交流的日益紧密,数字化浪潮以前所未有的速度重塑着消费者行为模式与市场营销策略。特别是社交媒体平台,已成为洞察未来趋势的关键窗口。当前,正值2026年,全球领先的社交媒体平台通过对其海量用户行为数据的深入分析,揭示了未来一年乃至更长时间内,消费者心态正从单纯的冲动购买转向更为深层次的“情感回报”追求。这意味着,品牌若想在瞬息万变的市场中脱颖而出,必须以共情而非冰冷的自动化来触达用户心智,传递真实价值。
该平台强调,这种转变并非消费者对技术的排斥,而是他们选择如何运用技术的方式。在日益复杂的世界中,技术无法取代的好奇心、人际连接和临在感变得尤为珍贵。即使生活充满不确定,人们依然会因为兴趣而深入探索,积极参与,并乐于展露真实自我。这种“不可替代的本能”贯穿了平台对2026年趋势的洞察,也为品牌如何在平台上有效沟通指明了方向。
从被动应对到主动参与:拥抱真实性
一个显著的转变是,消费者正从过去被动的应对模式(如“悄悄辞职”、逃避或机械化生活)转向更为积极的参与姿态。该平台的全球平台与趋势营销负责人卡西·泰勒女士指出,前两年(即2024年),人们可能更倾向于退缩观望,但到了2026年,大家普遍认为:“我们应该一起找出解决办法,即便前路并不清晰。”
这种积极的心态催生了平台观察到的第一个趋势信号——“真实共鸣”。这意味着,市场不再追逐过度美化的虚幻,而是拥抱共享的现实。在该平台上,创作者们坦诚分享日常工作、个人习惯、职业焦虑、衰老体验,以及生活中的各种权衡取舍。对品牌而言,亲和力已不再是一种可选的传播调性,而是一种结构性的策略。它不再是简单地创造一个AI形象或聊天机器人来冒充“人性化”,而是要真正倾听、学习,并带着共情与智慧,反映出人们真实的感受。
以知名食品品牌奥利奥为例,其在平台上的成功实践,正是“真实共鸣”的生动体现。奥利奥并非盲目追逐潮流,而是让社群塑造了品牌在平台上的形象。它没有把平台当作一个简单的广告投放渠道,而是将其打造为一个品牌“俱乐部”。奥利奥积极融入评论文化,参与有趣的猜测和分享笑话,甚至在与其他品牌合作前,允许粉丝们围绕品牌间的“联姻”传闻进行创作和讨论。
在奥利奥与美国某巧克力品牌的联名合作中,品牌并没有一开始就直接公布产品,而是顺应了社群中关于“与好友融合”的流行梗。这种做法让社群成员能够共同谱写故事,在评论区激发出无限创意。据该平台数据显示,这一策略使得该联名推广成为奥利奥在当年(2026年)表现最佳的帖子之一,显著提升了分享量和互动率,因为它让人们感觉自己是参与者而非被营销的目标。卡西·泰勒女士解释说:“这就是‘真实共鸣’的实际运作方式。你不是硬性地把自己塞进文化中,而是让文化主动把你拉进去。”
发现之旅不再线性:好奇心引领探索
如果说“真实共鸣”关乎品牌语调,那么第二个趋势信号——“好奇心之旅”则聚焦于用户行为模式。平台研究表明,消费者从认知到考虑再到购买的路径已不再是线性的漏斗模型。发现过程是碎片化的、旁逸斜出的,而且往往是偶然的。卡西·泰勒女士表示:“传统的消费漏斗已经不复存在了。人们可能从一个地方开始,最终却抵达了完全不同的目的地。”
她以自己的经历举例:原本在平台上搜索意大利旅行攻略,结果却深入观看了一系列关于某位教皇的视频。这种旅程在逻辑上看似不通,但在实际体验中却充满了意外的乐趣和发现。平台数据显示,用户经常带着明确的目的而来,最终却带着强烈的好奇心而离开,在此过程中发现了新的兴趣、品类和品牌。
品牌如何利用这一洞察呢?该平台创意运营负责人莫里茨·巴特施先生将讨论引回到实际操作层面。他指出:“我们仍然看到品牌犯的一个错误是,将平台仅仅视为营销漏斗的上层或下层。如果这样做,你就错失了人们在这个平台上的真实行为模式。”
他提到,该平台提供的数据分析工具能够帮助品牌可视化这些非线性的用户旅程。品牌不再需要猜测用户处于漏斗的哪个阶段,而是可以直接看到受众如何通过付费内容、自然内容和创作者内容,在发现、讨论和购买之间穿梭。
美国电池品牌金霸王(Duracell)就是一个典型案例。通过分析搜索行为,金霸王意外发现电池搜索与K-Pop粉丝群体之间存在重叠——该品牌的电池被广泛用于应援棒。这一最初看似小众的洞察,迅速演变为新的重点目标受众,并成为品牌增长的驱动力,因为它能够及早发现这种关联并迅速采取行动。巴特施先生表示:“这就是看到全貌的力量。你不是在猜测,而是在响应。”
情感回报取代冲动消费:意义与价值先行
平台总结的第三个信号——“情感回报”,反映了人们购买方式的类似转变。尽管预算可能趋紧,但平台研究显示,人们正在拓宽对“必需品”的定义——他们更看重意义、愉悦感和关联性,而非仅仅价格。卡西·泰勒女士指出:“冲动消费正在让位于有目的的购买。人们渴望理解购买一件东西的价值所在——它如何融入他们的生活、身份和社群。”
有声读物平台Audible的案例很好地说明了这一点。该品牌没有直接推送推荐书目,而是邀请用户在评论区分享他们的五星好书。结果不仅是高参与度,更建立了信任——社群成员之间通过互动有效地为产品进行了验证。卡西·泰勒女士强调:“这种人性的火花仍然至关重要。人们或许可以通过AI获取信息,但他们来到平台是为了寻求独特的视角和连接。”
媒体与商业的深度融合:无界营销新范式
综合来看,这些转变共同指向了一个更宏大的结论:媒体与商业之间的界限已基本消失。莫里茨·巴特施先生表示:“品牌始终都在努力通过媒体投入实现商业目标。这不意味着每一个广告都具有交易性质,但它确实意味着所有环节都是相互关联的。”这种思维模式也影响了平台自身构建市场洞察的方式。
给中国跨境从业者的启示与展望
对于中国的跨境从业者而言,这些全球性的消费趋势洞察具有重要的参考价值。2026年,海外消费者对于真实性、参与感和情感价值的追求,意味着传统的“流量为王”或“价格战”模式将面临更大挑战。
- 产品与品牌故事的深度挖掘: 跨境品牌需要重新审视自身的产品,不仅仅是功能层面,更要挖掘其能带来的情感价值和解决的深层痛点。例如,我们的产品能够给海外用户带来怎样的“愉悦感”?它如何帮助用户构建“身份认同”或融入特定“社群”?这要求品牌在产品研发和市场沟通上,融入更多人文关怀和文化理解。
- 构建真实的社群互动: 借鉴奥利奥的经验,跨境品牌应将海外社交媒体平台视为与用户共创、共享的“俱乐部”,而非单向的宣传渠道。积极参与评论互动,鼓励用户生成内容(UGC),甚至发起一些结合当地文化和社群流行语的活动,让用户感到被重视和被参与,从而形成更强的品牌忠诚度。
- 拥抱非线性消费者旅程: 传统的营销漏斗思维需要调整。跨境卖家不能简单地认为用户会按照“发现-兴趣-购买”的路径行进。而是要善于利用海外社交媒体平台的算法机制,创造更多“意外发现”的触点。例如,通过不同类型的内容(知识分享、生活场景展示、用户体验分享)来吸引不同阶段的用户,即使他们最初没有明确的购买意图,也能在“好奇心之旅”中发现我们的产品。
- 数据洞察与敏捷响应: 充分利用各种数据分析工具,尤其是海外社交媒体平台提供的数据洞察,来理解目标市场的真实用户行为和兴趣点。例如,中国的跨境服饰品牌,可以通过分析平台数据发现某个小众圈子(如特定亚文化群体)对某种风格服饰的偏好,并迅速响应推出相应产品。这种敏捷的市场响应能力,将帮助品牌抓住稍纵即逝的市场机遇。
- 跨文化语境下的情感连接: 中国品牌在出海时,更需要深入理解海外目标市场的文化背景和情感需求。用当地人能理解和接受的方式,传递品牌的“情感回报”。这可能需要与本地网红/创作者合作,或进行深入的本地化内容创作,确保信息传递的精准性和共情力。
该平台对2026年的展望,最终向所有营销人员提出的挑战并非更多内容或更多自动化,而是更卓越的判断力。在当前这个不断重塑自我(re-alignment)的年份,该平台认为,以数据为基础,以共情为指引的“本能直觉”,或许是品牌所能拥有的最宝贵的能力。
中国的跨境从业者,更应关注这些动态,将中国智慧与全球趋势相结合,以更具前瞻性的视野和更人性化的策略,在全球市场中书写新的篇章。
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2026年消费新趋势:情感价值正取代冲动消费成为主流
当前正值2026年,全球数字经济蓬勃发展,消费者行为模式在全球范围内呈现出新的变化。随着社交媒体平台日益成为人们日常生活和信息获取的重要组成部分,其对未来市场趋势的洞察显得尤为关键。近期,一家领先的社交媒体平台通过深入分析其庞大的用户数据,揭示了一个核心趋势:人们的购买决策正从单纯的即时冲动转向更为深远的“情感回报”驱动。这意味着,在未来市场竞争中,品牌若能以共情而非冰冷的自动化方式触达消费者,传递真实价值,将更具优势。
该平台指出,2026年的市场故事并非消费者排斥技术,而是他们选择如何运用技术。在日益复杂多变的世界里,技术无法替代的“不可替代的本能”——例如好奇心、人际连接和临在感——变得异常珍贵。即使在充满不确定性的环境中,人们依然会因为兴趣深入探索,积极参与,并乐于展现真实自我。这一理念不仅贯穿了平台对未来一年趋势的深度洞察,也为品牌如何在平台上有效沟通指明了清晰的方向。
该平台的全球平台与趋势营销负责人卡西·泰勒女士表示,平台的核心洞察是,技术和人工智能无法取代人类的连接、文化和好奇心。人们愿意为了兴趣而“深入兔子洞”,探究究竟。同时,即便面对混乱或不适,人们也渴望“展现自我”并保持“临在感”。
从被动应对到主动参与:拥抱共享的现实
一个显著的趋势是,消费者行为正从过去被动的应对模式转向更为积极的参与姿态。卡西·泰勒女士观察到,在2024年,人们可能更倾向于保持观望或被动应对,但进入2026年,更多人选择“我们将一起找到解决办法,即便没有明确的路线图。”
这种积极参与的心态催生了平台观察到的第一个趋势信号——“真实共鸣”。这意味着,市场不再追逐过度美化的虚幻,而是拥抱共享的现实。在该平台上,创作者们坦诚分享日常工作、个人卫生习惯、职业焦虑、年龄增长带来的变化,以及日常生活中面临的各种权衡取舍。对于品牌而言,亲和力已不再是一种可选的传播调性,而是一种结构性的策略。这并非要打造一个AI形象或聊天机器人来模拟“人性”,而是要真正倾听、学习,并带着共情和智慧,反映出人们真实的感受。
以知名食品品牌奥利奥为例,其在平台上的成功实践,正是“真实共鸣”的生动体现。奥利奥并非简单地跟随潮流,而是让社群塑造了品牌在平台上的形象。它没有将平台仅仅视为一个广告投放渠道,而是将其打造为一个品牌“俱乐部”。奥利奥积极融入评论文化,参与有趣的猜测和分享笑话,甚至在与其他品牌合作前,允许粉丝们围绕品牌间的“联姻”传闻进行创作和讨论。
在奥利奥与美国某巧克力品牌的联名合作中,品牌并没有直接公布产品,而是顺应了社群中关于“与好友融合”的流行梗,允许社群成员在评论区共同谱写故事。据该平台数据显示,这一做法帮助该联名推广成为奥利奥在当年(2026年)表现最佳的帖子之一,显著提升了分享量和互动率,因为它让人们感到自己是参与者而非被营销的目标。卡西·泰勒女士解释说:“这就是‘真实共鸣’的实际运作方式。你不是硬性地把自己塞进文化中,而是让文化主动把你拉进去。”
发现之旅不再线性:好奇心引领探索
如果说“真实共鸣”关乎品牌语调,那么第二个趋势信号——“好奇心之旅”则聚焦于用户行为模式。平台研究表明,消费者从认知到考虑再到购买的路径已不再是线性的漏斗模型。发现过程是碎片化的、旁逸斜出的,而且往往是偶然的。卡西·泰勒女士表示:“传统的消费漏斗已经不复存在了。人们可能从一个地方开始,最终却抵达了完全不同的目的地。”
她举了一个个人例子:在平台上搜索意大利旅行攻略,结果却深入观看了一系列关于某位教皇的视频。这种旅程在逻辑上看似不通,但在实际体验中却充满了意外的乐趣和发现。平台数据显示,用户经常带着明确的目的而来,最终却带着强烈的好奇心而离开,在此过程中发现了新的兴趣、品类和品牌。
品牌应如何利用这一洞察呢?该平台创意运营负责人莫里茨·巴特施先生将讨论引回到实际操作层面。他指出:“我们仍然看到品牌犯的一个错误是,将平台仅仅视为营销漏斗的上层或下层。如果这样做,你就错失了人们在这个平台上的真实行为模式。”
他提到,该平台提供的数据分析工具能够帮助品牌可视化这些非线性的用户旅程。品牌不再需要猜测用户处于漏斗的哪个阶段,而是可以直接看到受众如何通过付费内容、自然内容和创作者内容,在发现、讨论和购买之间穿梭。
美国电池品牌金霸王(Duracell)就是一个典型案例。通过分析搜索行为,金霸王意外发现电池搜索与K-Pop粉丝群体之间存在重叠——该品牌的电池被广泛用于应援棒。这一最初看似小众的洞察,迅速演变为新的重点目标受众,并成为品牌增长的驱动力,因为它能够及早发现这种关联并迅速采取行动。巴特施先生表示:“这就是看到全貌的力量。你不是在猜测,而是在响应。”
情感回报取代冲动消费:意义与价值先行
平台总结的第三个信号——“情感回报”,反映了人们购买方式的类似转变。尽管预算可能趋紧,但平台研究显示,人们正在拓宽对“必需品”的定义——他们更看重意义、愉悦感和关联性,而非仅仅价格。卡西·泰勒女士指出:“冲动消费正在让位于有目的的购买。人们渴望理解购买一件东西的价值所在——它如何融入他们的生活、身份和社群。”
有声读物平台Audible的案例很好地说明了这一点。该品牌没有直接推送推荐书目,而是邀请用户在评论区分享他们的五星好书。结果不仅是高参与度,更建立了信任——社群成员之间通过互动有效地为产品进行了验证。卡西·泰勒女士强调:“这种人性的火花仍然至关重要。人们或许可以通过AI获取信息,但他们来到平台是为了寻求独特的视角和连接。”
媒体与商业的深度融合:无界营销新范式
综合来看,这些转变共同指向了一个更宏大的结论:媒体与商业之间的界限已基本消失。莫里茨·巴特施先生表示:“品牌始终都在努力通过媒体投入实现商业目标。这不意味着每一个广告都具有交易性质,但它确实意味着所有环节都是相互关联的。”这种思维模式也影响了平台自身构建市场洞察的方式。
中国跨境从业者的应对策略与未来展望
对于中国的跨境从业者而言,这些全球性的消费趋势洞察具有重要的参考价值。2026年,海外消费者对于真实性、参与感和情感价值的追求,意味着传统的“流量为王”或“价格战”模式将面临更大挑战。为了更好地适应这一变化,中国跨境从业者可以关注以下几个方面:
- 深化品牌故事与情感联结:跨境品牌应超越产品功能层面,深挖品牌背后的文化内涵、情感价值以及为消费者带来的独特体验。通过讲述引人入胜的品牌故事,与海外消费者建立更深层次的情感共鸣,让产品成为其生活方式或价值观的体现。
- 构建互动性强的社群生态:借鉴海外成功品牌的经验,跨境卖家应将海外社交媒体平台视为与消费者共创、共享价值的“线上社群”。积极引导用户生成内容(UGC),鼓励评论互动,甚至可以发起结合当地文化特色和流行趋势的线上挑战或话题,增强消费者对品牌的归属感和参与度。
- 布局非线性内容发现路径:传统的营销漏斗思维需要更新。跨境卖家应认识到消费者发现产品的过程可能是碎片化和偶然的。通过多渠道、多形式的内容布局(如短视频、直播、创作者合作等),创造更多“意外发现”的触点,即使消费者当前没有明确购买意图,也能在其“好奇心之旅”中自然而然地接触并了解我们的产品。
- 强化数据洞察与敏捷响应:充分利用各大海外社交媒体平台提供的数据分析工具,深入理解目标市场的用户画像、兴趣偏好和行为模式。例如,中国跨境服饰品牌可以根据平台数据发现某个小众圈子对特定风格的强烈需求,并迅速调整产品设计或营销策略,从而抓住市场机遇。这种基于数据的敏捷响应能力,是未来竞争的关键。
- 精细化本地化与文化共情:在出海过程中,中国品牌更需要深入研究目标市场的文化背景、风俗习惯和语言特点。无论是产品命名、广告文案还是客服沟通,都应进行精细化的本地化处理。与本地文化深度融合,用当地人能够理解和接受的方式传递品牌价值,才能真正触达消费者心智,实现“情感回报”。
该平台对2026年的展望,最终向所有营销人员提出的挑战并非更多内容或更多自动化,而是更卓越的判断力。在当前这个不断重塑自我、价值重构的年份,该平台认为,以数据为基础,以共情为指引的“本能直觉”,或许是品牌所能拥有的最宝贵的能力。
中国跨境从业者,更应积极关注这些全球趋势动态,将自身优势与国际前沿理念相结合,以更具前瞻性的视野和更人性化的策略,在全球市场中书写新的篇章,实现可持续发展。
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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/2026-crossborder-new-era-emotional-return.html


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