2025出海越南:1.6万学比亚迪,先让利才能狂赚!

2025-10-16Shopify

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“谁能让别人赢,谁就赢了世界。”

这句话,听起来简单,却是我这些年深入一线,跑遍大江南北,又远渡重洋,和超过三千位创业者、企业家面对面交流后,沉淀下来的最深刻体会。尤其是当我们中国企业“走出去”,迈向海外市场的时候,这句话的份量,简直是千金难买的智慧。

咱们中国老板啊,骨子里有一股闯劲儿,一股子想把事情干到极致的劲儿。这股劲儿在国内那是无往不利,效率高、执行快、懂成本、能冲锋,简直是商业战场上的“特种部队”。可一旦跨出国门,到了别人的地盘,这股子“一上来就想掌控全局”、“恨不得立马降维打击”的思维模式,却常常让我们碰壁,甚至付出沉重代价。这真不是危言耸听,而是无数血淋淋的教训啊!为什么可怕?因为你忘了,游戏规则变了,你不再是那个制定规则的人了。

在国内,咱们靠的是成熟的产业体系、高效的运营系统,以及长年累月积累下来的人脉和资源。这些都是咱们的优势,是咱们披荆斩棘的利器。然而,一旦踏上越南这样的异域土地,你会发现,过去那一套未必能完全奏效。在这里,信任和关系,才是打开大门的金钥匙,是比资本和技术更重要的基石。这一点,简直是重中之重,不得不深刻领悟。

当地人手里,往往掌握着我们无法想象的宝贵资源:土地的使用权、各类证件的审批渠道、关键行业的人脉网络,还有那份对本土市场最深刻的洞察。他们的一句话,可能帮你化解万难,让原本棘手的事情迎刃而解;而同样地,他们的一句话,也可能让你寸步难行,所有的努力都付诸东流。很多出海的老板,明明在国内呼风唤雨,到了海外却输得不明不白,一肚子委屈,觉得自己是天之骄子,为何却处处受阻,干得如此不顺?说到底,还是没有想明白一个核心问题:你光想着自己能赚多少钱,却没好好思考,你的合作伙伴,尤其是那些本土的利益攸关者,他们又能从中获得什么?他们是否也能分享到成功的红利?

结果呢?当你一味追求自身利益最大化,当当地人眼睁睁看着你一天天壮大起来,把所有的利润都装进自己的口袋,他们心里就会开始嘀咕了:你赚得太多了,那我怎么办?我的利益在哪里?这种心理一旦产生,信任的纽带就会开始松动,合作的基础就会被侵蚀。到最后,关系崩塌,合作破裂,往往就是全盘皆输的局面,所有的投入都打了水漂。这可不是我们希望看到的,对吧?

就拿咱们耳熟能详的比亚迪来说吧,新媒网跨境了解到,即便强如这样的国内巨头,在越南市场开拓之初,也并非一帆风顺,同样遭遇过一些意想不到的市场阻力。但比亚迪的智慧,恰恰体现在了它对当地环境的深刻理解和策略调整上。他们没有硬碰硬,而是采取了一种更具前瞻性和包容性的策略——让越南本土伙伴先赢,让他们先赚大头,先吃肉,咱们自己甘愿啃骨头、喝点汤。这听起来有点“委屈”,但这绝非被动妥协,而是一种更高明的智慧,一种着眼长远的战略布局。

这种“让利”的策略,其核心在于构建真正的互利共赢。你让当地人先赚,甚至还主动投入资金,帮助他们规避风险,让他们既能赚钱又无需承担太大压力,这样一来,他们不就自然而然地对你产生信任和亲近感了吗?给他们足够的面子,提供实实在在的利益,更重要的是,让他们充分参与到整个合作过程中,感受到自己是项目的主人,这样一来,他们就会发自内心地帮你“开门、铺路、护盘”,成为你在当地最坚实的盟友。这种合作模式,不仅符合商业伦理,更契合了我们社会主义核心价值观中“友善”和“和谐”的精神,让合作更有温度,更可持续。

所以啊,你想在越南市场打造一个属于本地的品牌,首先得让越南人发自内心地觉得,这是他们自己的品牌,是他们引以为傲的本土骄傲。如果你想建立一套高效、稳定的供应链体系,就必须让你的本地合作方深刻感受到,这是大家共同的利益,是彼此命运相连的事业。新媒网跨境认为,想要在海外市场长久地发展下去,甚至仅仅是活下来,很重要的一步就是:把第一桶金慷慨地让给他们。很多中国老板出海,最终没能撑下去,往往不是因为资金链出了问题,也不是因为技术实力不足,而恰恰是意识上的短板——缺乏这种懂得让利、懂得利他的战略眼光和胸怀。

我走访了那么多在越南扎根的日本和韩国企业,发现他们能够稳扎稳打,步步为营,赢得当地人的尊重和信任,很大一部分原因就在于他们更懂得“慢一点,让一点”的哲学。他们不急于求成,不贪图一时的高额回报,而是愿意投入时间和精力去培养当地市场,去赋能当地伙伴。反观咱们有些中国老板,那股子急切劲儿上来,恨不得把所有的钱都赚完,所有利润都独吞,这种“竭泽而渔”的心态,在海外市场,尤其是陌生文化背景下,恰恰是最最忌讳的。做生意嘛,要想把盘子做大,光靠单打独斗是不行的,必须依靠广泛的合作;而合作要想长久稳定,靠的绝不是一时的算计,而是持续的让利和真诚的利他之心。

这段时间,我可真是“躬身入局”了一个多月,足迹遍布越南的各个角落,从首都河内到南部胡志明市,从繁忙的港口到新兴的工业园区,从政府机构到本地龙头企业,方方面面都摸得门儿清。我深刻感受到,现在正是中国企业出海越南的最佳时机!

正是基于这份深入的调研和沉淀,我决定要组织一期“出海越南研学团”。其实这个想法在我脑海里酝酿已久,但一直苦于没有合适的时机和足够多的资源来确保研学质量。现在,万事俱备,是时候把这份宝贵的经验和资源,分享给更多有志于出海越南的朋友们了。继我们成功举办的马来西亚、泰国出海商务研学团之后,越南将成为我们新的探索目的地。

为了确保每一位团员都能获得深度体验和高质量的链接,我们第一批仅计划了15个尊贵名额。这不仅是一次简单的考察,更是一次深度学习和资源对接的旅程。在为期数天的行程中,我们将不仅仅是走马观花,而是会安排大家与越南当地的政府要员、行业领袖、成功企业家进行面对面交流,深入了解当地的政策法规、市场趋势、投资环境以及商业文化。从供应链的优化到本土品牌的打造,从市场营销的策略到人才招聘的实务,你将获得最前沿、最实用的第一手情报。除了精心策划的商务考察与交流,我们还会一并安排好团员的吃住行,力求让大家全身心投入到学习和链接之中。只要是跟过我们新媒网跨境出海研学团的朋友,都深知其中的含金量和价值,绝对是物超所值。

此次研学团的费用为16800元/人。我真心想对那些一直关注越南市场的朋友说,现在真的是最好的时机,我这话不是说一遍两遍了,如果不是真的看到机会,我也不会在越南待那么久,把这边的门道摸得这么透彻。接下来,我还会常驻越南一段时间,为更多中国企业出海提供持续的支持和帮助。

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/2025-vietnam-byd-profit-first-win-big.html

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中国企业出海越南正当时,但需转变思维,与当地伙伴互利共赢。比亚迪的成功经验表明,让利于当地,建立信任关系至关重要。新媒网跨境推出出海越南研学团,助力企业了解当地市场,对接资源。
发布于 2025-10-16
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