Abercrombie & Fitch同意支付高达200万美元解决加州管理人员加班纠纷

**【新媒网跨境获悉】**美国服装零售商Abercrombie & Fitch Co.（以下简称“Abercrombie”）同意支付高达200万美元以解决一起集体诉讼。此次诉讼代表超过250名加州门店经理提出，他们主张在任职期间被剥夺了合法的加班工资。根据洛杉矶高等法院法官Kenneth R. Freeman于2025年第二季度批准的和解协议，Abercrombie在达成协议的同时并未承认存在任何过错或不当行为。

背景：加州劳动法标准驱动纠纷频发

此次诉讼是近年来加州因劳动法规强化而频发的服务行业工资纠纷中的最新案例。加州近年来调整的劳动法规超出了联邦法律的标准，这种差异使得一些仍按照联邦标准运营的企业面临法律风险。据劳工专家分析，这些诉讼的本质在于州级和联邦级劳动法之间的冲突。

类似的案例此前也有发生。例如，Wet Seal Inc.在2004年初同意支付约130万美元与员工和解，而Longs Drug Stores Corp.曾支付高达1100万美元以解决大约1000名经理的集体诉讼纠纷。

管理人员工作模式为纠纷核心

此次Abercrombie的加班诉讼最初由该公司Thousand Oaks门店的前任经理Bryan T. Kimbell于2002年7月提起。法院于2004年9月将此案归为集体诉讼，代表在1998年7月至2004年4月期间任职的所有加州门店经理。据悉，这些经理们被要求每天工作至少9小时，有时每周工作时间超过60小时，但未获得加班工资。

原告指控Abercrombie错误地将门店经理归类为“薪资员工”，从而免除了支付加班费的义务。根据加州的规定，经理需至少将50%以上的时间用于管理任务才能被归类为薪资员工。然而，Abercrombie的经理日常主要从事与普通时薪员工无异的具体工作，包括开箱整理货物、叠放衣物、补充货架及接待顾客等。

新媒网跨境了解到，与之不同的是，其他州的劳工法更专注于员工职责的“性质”而非时间分配。这种标准差异进一步加重了企业在不同州雇佣中面临的运营挑战。

各方力量对劳动诉讼的不同看法

代表原告的律师之一Robert Drexler表示，Abercrombie员工属于加州法律所定义的时薪性质劳动者，因此有权获得相应加班费。而对于多州企业应如何解读和执行加州劳动法，劳工法专家提供了不同看法。洛杉矶劳动律师Joseph Beachboard指出，加州法律严格的时间要求给全国性企业造成巨大难题，这不仅会增加管理成本，还可能削弱企业在加州的竞争力。

而另一面，代表企业的律师则提醒道，虽然部分企业正在努力适应新劳动要求，但与此同时涉及员工用餐时间和休息时间的诉讼也呈上升趋势。例如，2025年第二季度加州陪审团判决沃尔玛向11.6万名现任及前任员工支付1.72亿美元，理由是沃尔玛未能遵守2001年加州规定的提供半小时无薪午休时间的法律要求。

Abercrombie此前的劳动诉讼历史

需要指出的是，这并非Abercrombie第一次涉及劳工相关的法律问题。早在2004年11月，该公司曾因被指控歧视女性及少数族裔员工而付出代价。当时，Abercrombie支付了4000万美元的赔偿款，并对自身的招聘及培训政策进行改革以终止歧视指控。尽管如此，Abercrombie始终对这些指控予以否认。

对于此次因加班费用争议引发的诉讼，位于俄亥俄州New Albany的总部发言人拒绝进一步评论。Abercrombie是否会在法律法规适应性上采取更多积极举措还有待观察。

反思：企业合规难题与趋势

随着加州加班工资法规成为跨州企业修订管理规则的重点，这类诉讼的高频爆发展现了企业与劳动力法律的适应难度。新媒网跨境获悉，未来若要减少类似纠纷，企业需要在法律适应性与成本控制间找到平衡。此外，如何有效地整合并执行各州差异化劳动法规，以及在大规模合规调整中的细节问题，仍是值得企业持续关注的战略议题。

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