亚马逊玩狠的！9月30日强制清货，利润血亏！

亚马逊FBA库存政策又迎来了“大变脸”，这回可是动真格的了！对于所有在亚马逊平台上摸爬滚打的卖家朋友们来说，这次调整无疑是敲响了警钟。自2025年9月30日起，平台将对“批量清货计划”和“物流捐赠计划”这两大库存处理方式进行强制性执行。如果你还没有提前做好应对准备，那么你的利润和库存周转效率，可能就真的要受到影响了。

新媒网跨境获悉，这次政策的核心变化在于，过去一些可选的策略，现在变成了默认或强制执行。这要求我们所有卖家都必须提高警惕，赶紧行动起来，重新审视自己的库存管理策略，避免到时措手不及，白白蒙受损失。

一、批量清货计划：从“自愿选择”到“默认开启”

你还记得亚马逊那个熟悉的“批量清货计划”（FBA Liquidations Program）吗？在过去，它一直是卖家们在处理滞销或过季库存时的一个可选方案。当你的商品在仓库里放了一段时间，销售不畅，又不想支付高昂的长期仓储费，或者库容吃紧急需腾空间时，就可以考虑通过这个计划，把库存打包清出去。虽然回收的金额通常不高，但至少能回笼一部分资金，避免更大的损失。

然而，从今年9月30日开始，这一切将发生根本性的改变。这个计划将不再是你的“自选项”，而是由亚马逊系统自动默认开启！这意味着什么呢？简单来说，就是你仓库里那些无论是能卖的（可售）还是已经有点问题不能卖的（不可售）库存，如果到了某个阶段还没有售出，并且你也没有在后台提前设置好其他的处理方式，那么它们很可能就会被系统自动抓取，直接进入清货流程。

对于我们卖家而言，这一调整可以说是一把双刃剑。

一方面，它的确能帮助我们解决一些燃眉之急。比如，那些实在卖不动、压在手里就是成本的库存，通过批量清货可以快速处理掉，有效缓解仓储费和库容的压力，让资金得以更快地周转。这对于那些追求效率、重视资金流的卖家来说，不失为一种“断臂求生”的策略。

但另一方面，隐藏的风险也同样不容小觑。我们都知道，批量清货通常只能收回非常低的成本，甚至可能只是商品原价的一小部分。设想一下，如果你的商品原本还有销售潜力，只是暂时遇到了销售瓶颈，或者你正打算通过促销活动再冲一波销量，结果却因为没有及时调整后台设置，被系统默认清货了，那这部分原本可以获得的利润，就可能白白流失，变成沉没成本。这无疑是对我们辛辛苦苦经营的回报，造成了不必要的损耗。

所以，卖家朋友们务必注意了！批量清货计划并非完全没有退路，但主动权掌握在你自己手中。你依然可以通过亚马逊卖家后台，手动退出该计划，或者提前设置其他的库存处理方式，比如退回你自己的海外仓，或者直接申请销毁。这里的关键就在于“提前”和“手动操作”，否则，系统就会按照它的默认设置来执行，届时再后悔可就晚了。

二、物流捐赠计划：强制推行，不可退出

如果说批量清货计划还给我们留了一线“操作”的余地，那么物流捐赠计划的调整，则显得更加“硬性”和不容置疑。

从今年9月30日起，所有在亚马逊美国站和加拿大站运营的卖家，都将被强制性地加入到物流捐赠计划中。是的，你没有听错，是“强制加入”，而且“不允许自行退出”！即便是那些曾经手动退出过该计划的卖家，本次也会被系统毫不留情地重新拉回。

那么，这个强制性的捐赠计划具体是怎么运作的呢？未来，对于我们不想要的库存——那些滞销的、不可售的商品，亚马逊将拥有最终决定权。平台会优先考虑将这些商品捐赠给合作的慈善机构，只有那些确实不适合捐赠的库存，比如已经严重破损、无法使用的商品，才会被考虑进行弃置处理。

这项捐赠计划的执行，将通过美国当地的非营利性机构来完成。当你的库存被成功捐赠之后，平台会为你提供一份官方的捐赠证书，以此来肯定你对公益事业所做出的贡献。

新媒网跨境认为，从企业社会责任（CSR）和环保的角度来看，亚马逊的这一政策调整，无疑是值得肯定的。它有效地避免了大量原本可能直接被销毁送入垃圾填埋场的商品，减少了环境污染和资源浪费。通过将这些闲置的商品捐赠给有需要的人群或机构，不仅能够物尽其用，更能帮助平台自身塑造“环保友好”和“负责任”的企业形象。对于参与的卖家而言，也多了一份履行社会责任的体现，这对于提升企业口碑和品牌形象，无疑是有益的。

然而，我们也要清醒地认识到，硬币的另一面，依然是成本和收益的权衡。平台因此获得了良好的环保美誉和社会声誉，但相关的库存成本和经济损失，比如商品的采购成本、运费等等，最终都需要由我们卖家自行承担。虽然得到了捐赠证书和一份“公益美名”，但实实在在的经济账，我们依然要算清楚。如何在这种“强制”和“公益”之间找到平衡点，是每个卖家都需要深入思考的问题。

三、卖家需要关注的风险与应对策略

面对亚马逊这次力度空前的政策调整，我们必须迅速行动起来，才能化被动为主动，将风险降到最低。

强制执行，不留退路： 最核心的风险点就在于政策的“强制性”。你需要牢牢记住：批量清货是“默认开启，但你可以主动退出”；而物流捐赠则是“强制加入，你没有退出选项”。这两种不同的强制方式，决定了你不同的应对优先级和策略。对于捐赠计划，我们几乎没有主动选择权，更多的是接受；而对于批量清货，我们还有机会去掌控。
利润风险，不容忽视： 无论是批量清货只能收回极低成本，还是捐赠计划完全没有收益，这些都意味着我们可能面临着实实在在的利润损失。尤其是在当前竞争日益激烈的电商环境中，每一分利润都来之不易。如果我们不提前规划，不仔细计算库存成本，就可能因为被动清货或捐赠，导致大量的资金沉淀和利润流失，严重影响我们店铺的现金流和整体盈利能力。
库存主动权被收紧： 过去，我们对于滞销或不可售库存的处理，有着更多的选择空间和灵活性。我们可以根据市场情况、商品价值等因素，自主决定是降价促销、移仓转运、还是申请退回、销毁。但现在，平台收紧了我们的主动权，尤其是对于捐赠计划，我们几乎丧失了对库存的最终处置权。这意味着我们必须在更早的阶段，就对库存进行更精准的预测和管理。
CSR与品牌形象的平衡： 捐赠行为确实能为企业带来环保和公益的声誉，这对于注重品牌形象和长期发展的卖家来说，是一个潜在的加分项。但我们也要清晰地看到，这份“公益美名”是以我们承担经济损失为前提的。卖家需要认真权衡，如何在履行企业社会责任的同时，最大限度地减少自身的经济损失，甚至将这种强制性捐赠，巧妙地转化为提升品牌正面形象的契机。

新媒网跨境了解到，在这种大背景下，我们建议所有卖家朋友们，务必立即登录你的亚马逊卖家后台，全面检查并调整你的库存处理设置。

对于那些仍有销售潜力的商品： 千万不要让它们被系统自动清货！你可以考虑提前制定降价促销方案，捆绑销售，或者通过站外引流等方式，争取在政策生效前把它们卖出去。如果实在不行，也可以考虑将它们退回自己的海外仓，等待合适的时机再次销售。
对于那些确实已经不可售，或者价值极低的库存： 你需要认真权衡是选择清货回收一小部分资金，还是直接销毁以避免潜在的仓储费，或者干脆让它们进入捐赠流程，获得一份公益证书。这里的选择，需要你结合商品的实际价值、处理成本以及你的品牌策略来决定。

持续关注亚马逊的政策变化，这是我们跨境电商从业者的基本功。在这次调整面前，避免因为“系统默认”或“强制执行”而被动承担损失，是我们的首要任务。

结语

这次亚马逊的库存政策调整，核心就两个字：“强制”。