WeSports并购狂潮！2.75亿欧营收掘金欧洲！

近年来，全球专业零售市场，特别是体育与户外用品领域，正经历着前所未有的活跃期。在技术迭代与消费升级的双重驱动下，传统零售模式加速向数字化、线上化转型。许多企业在激烈的市场竞争中，通过独特的战略模式实现快速成长，并积极寻求资本市场的支持以获取更广阔的发展空间。其中，欧洲市场的一家新兴力量——瑞典的WeSports集团，其发展路径和市场策略，为我们提供了一个值得深入探讨的商业案例。

WeSports集团的崛起与市场布局

成立于2019年的WeSports集团，尽管历史相对较短，但已迅速在欧洲的体育与户外用品零售领域占据一席之地。这家总部位于瑞典的企业，以其敏锐的市场洞察力和果断的战略执行力，在竞争激烈的欧洲市场中开辟了自己的道路。

根据当前的市场预期，WeSports集团在2025年的营收预计将达到约30亿瑞典克朗，折合约2.75亿欧元。这不仅是其成立短短几年来的显著成就，也为其未来的发展奠定了坚实的基础。更具前瞻性的是，该集团已设定了在未来五年内，将年营收目标提升至100亿瑞典克朗，约合9.15亿欧元的宏伟蓝图。这一增长目标，充分展示了WeSports集团对自身发展潜力的信心以及其在市场中的雄心壮志。

并购驱动的增长策略

WeSports集团实现快速扩张和营收目标的核心策略，是其独特的以兼并收购（M&A）为主导的非内生式增长模式。这种策略意味着该集团并非完全依靠内部资源和市场拓展来逐步增长，而是通过收购其他具有市场潜力、品牌价值或特定优势的企业，迅速扩大规模、丰富品牌组合并获取市场份额。

在欧洲市场，这种通过战略性收购实现增长的模式并不少见。WeSports集团在实践中将瑞典的Bygghemma集团（BHG）视为其发展范本。Bygghemma集团作为北欧领先的在线家居用品零售商，其成功之处在于构建了一个多元化的品牌矩阵，并通过高效的整合与数字化运营，实现了市场领导地位。WeSports集团效仿这一模式，旨在通过收购将分散的体育与户外用品品牌汇聚成一个强大的集合体，从而在专业零售领域形成更强的协同效应和市场竞争力。

成功的收购案例

过去几年中，WeSports集团在欧洲市场实施了一系列引人注目的战略性收购。这些案例不仅展现了其资本运作能力，也体现了其对行业趋势的精准把握：

• Keller Sports的整合： 在2023年前后，WeSports集团成功收购了曾陷入财务困境的德国运动用品零售商Keller Sports。这次收购不仅为WeSports集团带来了新的品牌资产和用户群体，也使其能够通过优化运营和资源整合，帮助该品牌走出困境，实现价值重塑。
• Bikester与AddNature的纳入： WeSports集团还从知名的德国Fahrrad.de Internetstores手中，接管了专注于自行车及户外用品的线上零售品牌Bikester和AddNature。这两个品牌的加入，进一步巩固了WeSports集团在自行车和户外装备细分市场的地位，并扩展了其产品线和欧洲市场覆盖范围。

通过这些战略性收购，WeSports集团得以快速进入新市场、补充产品线、获取优质客户资源，并有效整合运营能力，提升整体市场竞争力。这种模式对于在高度细分的专业零售市场中寻求快速规模化的企业而言，无疑是一种高效的增长路径。

2025年IPO浪潮与市场机遇

放眼2025年，全球资本市场依旧活跃，首次公开募股（IPO）作为企业发展的重要里程碑，吸引着众多企业的目光。WeSports集团在此背景下寻求上市，不仅是其自身发展到一定阶段的必然选择，也反映了投资者对体育与户外用品这一特定行业未来前景的积极预期。

全球范围内，包括一些中国品牌在内的众多企业，也在积极筹备上市，这股上市热潮体现了市场对优质资产的认可，以及企业在全球化竞争中对资金、品牌和治理结构升级的需求。对于WeSports集团而言，通过IPO获取发展所需资金，无疑将为其后续的兼并收购、技术升级和市场拓展提供强大的资本支持，加速其在欧洲市场的整合步伐，并进一步巩固其行业地位。

对中国跨境电商的启示

WeSports集团的快速崛起和其以并购为核心的增长模式，对于希望在全球市场拓展业务的中国跨境电商从业者而言，提供了多方面的宝贵参考和启示：

1. 细分市场深耕： WeSports集团专注于体育与户外用品这一专业零售领域，而非泛品类竞争。这提示中国跨境电商，在出海过程中，深入挖掘某一特定细分市场，建立专业壁垒和品牌认知，可能比大而全的策略更具可持续性。
2. 品牌矩阵构建： 通过收购不同定位的品牌，WeSports集团构建了一个多元化的品牌生态系统。对于已经具备一定规模的中国跨境企业，可以考虑通过投资、并购等方式，在目标市场建立多品牌战略，以满足不同消费者群体的需求，降低单一品牌风险。
3. 本土化运营与整合能力： 成功的并购不仅仅是资本的注入，更重要的是后续的整合与本土化运营。中国企业在进入欧洲等成熟市场时，需要深入了解当地的消费习惯、文化差异和法律法规，并通过有效整合实现资源优势的最大化。
4. 资本市场利用： WeSports集团积极拥抱资本市场，通过IPO获取扩张资金。这提示中国跨境电商，在发展到一定阶段后，可以考虑利用国际资本市场，为企业的长期发展提供动力，提升企业在全球市场上的影响力和竞争力。
5. 关注欧洲市场动态： 欧洲消费者对品质、专业性和品牌故事有较高要求，这为寻求进入欧洲市场的中国跨境电商提供了新的思考维度。关注WeSports这类企业的市场策略、品牌整合能力以及对消费者需求的把握，有助于我们更好地理解国际市场的运作规律，为中国品牌“出海”提供更多思路和机遇。

在全球经济不断演变，消费者需求日益多元的今天，WeSports集团的发展轨迹，无疑为我们展现了专业零售领域通过创新策略实现增长的可能性。面对全球市场的机遇与挑战，中国跨境电商从业者应持续关注国际市场动态，借鉴优秀企业的成功经验，不断提升自身的核心竞争力，以实现更长远、更稳健的发展。

新媒网（公号: 新媒网跨境发布），是一个专业的跨境电商、游戏、支付、贸易和广告社区平台，为百万跨境人传递最新的海外淘金精准资讯情报。

本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/wesports-m-and-a-craze-275m-eur-revenue.html