惨烈！沃尔玛黑五爆仓半月起，大卖急用“本土账号”突围

深秋的微风轻拂，跨境电商圈却已是热火朝天，空气中弥漫着一股蓄势待发的紧张与兴奋。对于无数期待在全球市场一展拳脚的中国商家来说，年末的购物狂潮无疑是年度最重要的“战役”之一。这其中，美国的沃尔玛平台，凭借其庞大的用户基础和日益增长的线上影响力，更是成为了跨境卖家们眼中的“兵家必争之地”。新媒网跨境获悉，2025年沃尔玛黑五及网一大促的详细时间表已尘埃落定，各大卖家们早已摩拳擦掌，准备在这场全球购物盛宴中斩获佳绩。

今年的大促活动，沃尔玛可谓是诚意满满，将整个促销期拉长，从11月中旬一直持续到12月初，为消费者和卖家都提供了充足的参与空间。这样的安排，也意味着卖家们需要更精细化的运营策略和更长线的备货布局。

具体来看，今年的沃尔玛黑五网一大促被巧妙地分为了三个阶段，环环相扣，旨在最大化地激发消费者的购买热情。

首先登场的是**“Walmart Black Friday DEALS首档活动”**，时间定在11月14日至16日。这短短的三天，被许多经验丰富的卖家视为“前哨战”。它更像是一次预热，消费者可以提前感受到大促的氛围，一些急于尝鲜或者目标性强的买家，很可能会在这一波中率先出手。对于卖家而言，这是一个绝佳的机会，可以测试市场反应，了解哪些商品更受欢迎，同时也能有效缓解后续高峰期的物流压力。提前布局一些引流款或库存充足的商品，往往能在这个阶段取得不错的开门红。

紧接着，真正的重头戏——**“Walmart Black Friday DEALS第二档活动”**将在11月25日至30日盛大开启。这不仅涵盖了美国的感恩节假期，也包括了举世闻名的“黑色星期五”正日。这段时间无疑是整个大促期间的销售巅峰，消费者的购物欲望达到顶峰，各种折扣力度空前，竞争也最为激烈。对于卖家而言，这六天是全力冲刺的关键期，核心爆款、利润款都将集中在这个阶段推出。精明的商家会在此前做好充足的准备，从货源到物流，从营销到客服，每一个环节都力求做到极致，以确保在激烈的市场竞争中脱颖而出。

当黑色星期五的余温尚未散去，一场专为线上购物爱好者准备的狂欢——**“沃尔玛的CYBER MONDAY DEALS大促”**将压轴登场。这场大促只在12月1日周一当天举行，虽然时间短暂，但其影响力却不容小觑。作为感恩节后的第一个周一，网一已经成为全球电商界约定俗成的“线上购物日”。它专注于线上销售，许多电子产品、数码配件、居家智能设备等都可能在这个时间段迎来销售高峰。对于主打科技产品或线上专供商品的卖家来说，网一是一个不可错失的黄金时段，精准的营销和限时折扣往往能带来惊人的销量。

然而，大促的号角即便已经吹响，真实的运营情况却往往是喜忧参半。对于跨境卖家而言，除了精心策划活动、优化商品列表，物流和仓储管理始终是绕不开的“痛点”。新媒网跨境了解到，随着大促时间的临近，沃尔玛的热门仓库早已是“一座难求”，爆仓问题日益严重。

根据活跃在沃尔玛卖家社群中的运营伙伴们分享的最新信息，目前位于美国西海岸的LAX2T和中部地区的DFW2N仓库，是爆仓情况最为严峻的区域。不少卖家反映，即便想要预约入库，排期也已经要到半个月之后了。这意味着，如果你现在才开始着手发货，很可能赶不上黑五首档活动的销售时机。

而像MCI1N和ALT2/ALT3这样的仓库，虽然情况稍好一些，但预约排期也普遍延长到了10天以后。更让人焦虑的是，即便货物成功送达沃尔玛的设施，上架时间也变得异常缓慢。许多卖家的后台显示，货件状态已是“已送达”，但“接收尚未开始”的提示却迟迟不更新，预计整个上架流程可能需要1到2周的时间。

这种“货到仓门却不得入”的焦灼感，无疑给正准备在大促中大展拳脚的卖家们带来了巨大的心理压力和实际运营挑战。眼看着大促近在眼前，辛辛苦苦备的货却被仓库挡在了门外，无法及时上架销售，无疑是旺季最大的遗憾。

面对这样的挑战，卖家们更需要“未雨绸缪”，在物流环节提前做好规划。例如，在旺季前几个月就预估好销量，分批次、多渠道地将货物送入仓库，或者考虑备用仓库和灵活的物流方案。虽然困难重重，但正是这些挑战，也在磨砺着中国跨境电商人的韧性和智慧。希望所有卖家在大促之前，都能顺利解决仓储问题，让商品及时出现在消费者面前，抓住每一个销售良机。

在激烈的跨境电商竞争中，除了常规的运营和物流策略，一些深谙市场规则的大卖家们，早已悄然布局，利用“本土账号”解锁了更多潜在优势。本土账号，顾名思义，就是以美国本地企业身份在沃尔玛这样的平台进行运营的账号。

为什么本土账号会成为大卖家们的“秘密武器”呢？最直观的优势在于，它可以帮助卖家突破平台对特定类目的销售限制。许多平台出于合规性、消费者保护等考量，会对非本土企业卖家销售的部分商品类目进行限制。而拥有本土企业资质的账号，则能够顺利进入这些“普通卖家无法触及”的领域，从而拓展更广阔的商品线和市场空间。

更深层次来看，使用本土账号运作，不仅仅是解锁了类目。它还意味着在物流、支付、税务等多个环节都可能享受到更便捷、更高效的服务。例如，本地企业可能更容易与美国本土物流服务商建立合作，获得更优惠的运费和更快的配送时效；在税务处理上，也会有更清晰、更符合当地法规的路径。这不仅能有效降低运营成本，还能提升消费者的购物体验，增强品牌信任度。

因此，对于有志于深耕美国乃至欧洲市场的亚马逊及沃尔玛卖家而言，适当布局海外本土企业，并使用本土账号进行运作，无疑是一种具有前瞻性的战略。这需要卖家们对目标市场的法律法规、商业环境有深入的了解，甚至可能需要寻求专业的法律和财税咨询服务，以确保合规经营。这不仅仅是为了短期内的销售额增长，更是为了构建一个长期、稳定、具备本地化竞争力的全球供应链体系。

新媒网跨境认为，面对2025年沃尔玛黑五网一大促的机遇与挑战，无论是在活动规划、库存管理还是战略布局上，都需要中国跨境卖家们付出更多智慧和努力。只有做到“知己知彼，百战不殆”，才能在全球市场的浪潮中，乘风破浪，再创辉煌！

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/walmart-bfcm-jam-local-accts-win.html