美国2.5GW风电梦碎!BP/JERA警示海外投资成本陷阱

2025-10-22前沿技术

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全球能源转型浪潮持续推进,海上风电作为重要的清洁能源形式,在全球范围内受到了广泛关注。其巨大的发电潜力与逐步成熟的技术,使其成为许多国家能源结构调整的关键一环。特别是美国市场,凭借其广阔的海岸线和庞大的能源需求,长期以来被视为海上风电发展的新高地,吸引了包括欧洲能源巨头在内的众多国际投资。然而,任何新兴产业的发展并非一帆风顺,其中蕴含的市场波动、成本控制与政策环境等复杂因素,都可能对项目的推进产生深远影响。当前,全球经济面临多重挑战,高通胀、供应链紧张以及利率上升等因素,正在对大型基础设施项目的经济可行性构成压力。

就在近期,两家能源企业巨头——英国石油公司(BP)与日本捷热能源公司(JERA)共同做出了一个引人注目的决定:取消其在美国共同开发的“信标”(Beacon)海上风电项目。这一决策在业界引起了广泛讨论,也为正在关注或计划进入国际清洁能源市场的中国企业带来了新的思考。

据了解,BP和JERA的合资公司JERA Nex bp发表声明表示,鉴于当前的市场环境,他们不得不做出艰难的决定,将美国市场的业务活动缩减至最低水平,并计划关闭在该市场的运营。声明中明确指出,这导致所有团队成员将在未来数月内离职。公司同时强调,美国市场对于海上风电而言,长期潜力依然巨大,相信它仍能在美国能源转型中发挥关键作用。然而,在现有环境下,他们认为“信标”风电项目已无“可行发展路径”,因此决定退出在该市场的投资。

“信标”海上风电项目原计划在科德角与长岛之间的海域建设,总容量设计达到2.5吉瓦,覆盖约12.8万英亩的海域面积。根据BP此前公布的项目概况,该项目建成后预计可为美国东北部地区多达100万户家庭提供电力。这一宏大的规划曾被寄予厚望,但最终未能抵挡住现实的压力。尽管项目被取消,BP和JERA表示他们将暂时保留该区域的海上风电租赁权。

此次项目取消的背后,是海上风电行业在全球范围内面临的普遍挑战。近年来,全球供应链的紧张局势、原材料价格的飙升以及人力成本的持续上涨,都使得海上风电项目的开发成本急剧增加。此外,高企的通货膨胀和不断上升的利率,也增加了项目融资的难度和成本,直接影响了项目的经济效益。这些因素使得原本就投资巨大的海上风电项目,其投资回报周期和盈利能力面临更大的不确定性。

在美国市场,除了上述全球性挑战,还存在一些具体情况。当前的美国总统唐纳德·特朗普,自上任以来,就多次对海上风电技术表达了其看法。他曾公开提及,海上风电是成本相对较高的非水力能源之一,并对可能的环境影响表示担忧,例如对鸟类和鲸鱼生存的影响。尽管支持海上风电的环保人士对此类环境影响的说法存在争议,并认为鸟类死亡数量处于可接受范围,但这种观点无疑增加了项目在规划和审批过程中面临的复杂性。这种对成本和环境的关注,使得海上风电项目在美国的推进,需要面对更为严格的经济性和环保论证。

此次“信标”项目的取消,并非孤例。在2023年期间,一些外媒就曾报道,由于成本上涨和合同条款限制,美国东北部的一些其他海上风电项目也遭遇了类似困境,部分开发商不得不寻求重新谈判电力购买协议,甚至重新评估项目的可行性。这反映出,即便在全球能源转型的趋势下,清洁能源项目的商业模式和风险管理依然是决定成败的关键。

对于中国的跨境行业从业者而言,BP和JERA取消“信标”海上风电项目,提供了宝贵的市场洞察和经验教训。

首先,深入理解市场环境与政策风险至关重要。 在拓展海外市场时,不仅要评估技术可行性和经济效益,更要充分研究当地的政策法规、补贴机制、审批流程以及公众舆论。美国总统对海上风电的看法,以及由此可能带来的政策导向变化,无疑是需要密切关注的外部因素。这要求我们在进行海外投资时,必须进行全面的政治经济风险评估,而非仅仅关注技术优势。

其次,成本控制与供应链韧性是核心竞争力。 全球通胀和供应链中断的冲击,暴露了大型能源项目在成本控制方面的脆弱性。中国企业在参与国际海上风电项目时,应充分利用自身在制造、工程和供应链方面的优势,寻求更具成本效益的解决方案,并构建多元化、有韧性的供应链体系,以应对外部不确定性。

再者,长期战略与短期灵活性的平衡。 尽管海上风电长期发展潜力巨大,但短期内市场可能出现波动。中国企业在海外投资时,应制定长期战略目标,同时保持足够的灵活性,以便在市场环境发生变化时能够迅速调整策略,例如调整项目规模、寻求新的合作伙伴或优化融资结构。BP和JERA保留租赁权的做法,也表明了对未来市场潜力的持续关注。

此外,技术创新和差异化竞争是突破口。 面对高昂的开发成本和激烈的市场竞争,中国企业可以通过在海上风电技术领域的持续创新,例如开发更高效的风机、更先进的安装技术或更优化的运维方案,来降低度电成本,提升项目竞争力。

展望未来,全球能源转型的大方向不会改变,清洁能源依然是各国发展的战略重点。海上风电作为其中的重要组成部分,在经历阵痛和调整后,有望迎来更为健康和可持续的发展模式。这可能包括更为合理的电力购买价格机制、更稳定的政策支持、以及技术进步带来的成本下降。对于中国企业而言,这既是挑战,也是深入参与全球能源治理和产业链重塑的机遇。

我们鼓励国内相关从业人员持续关注全球能源市场的动态,特别是主要经济体的政策调整、技术创新趋势以及大型项目的进展情况。通过借鉴国际经验,提升自身在全球化竞争中的风险管理能力和创新能力,为中国企业在国际清洁能源舞台上取得更大成就做好准备。

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/us-25gw-wind-cancel-bp-jera-cost-trap.html

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英国石油公司(BP)与日本捷热能源公司(JERA)取消在美国共同开发的“信标”海上风电项目,引发行业关注。项目取消受成本上升、供应链紧张及特朗普政府对海上风电的态度等因素影响。中国企业应从中吸取经验,重视市场环境与政策风险,加强成本控制与供应链韧性,平衡长期战略与短期灵活性。
发布于 2025-10-22
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