乌克兰Recycle：废弃物月增20%！变现新蓝海

在当前全球经济与社会发展的大背景下，资源的有效利用与环境保护已成为各国共同关注的焦点。特别是废弃物管理，不仅关乎城市环境治理水平，更蕴含着巨大的经济潜力。近年来，随着循环经济理念的深入人心，如何将废弃物变废为宝，实现资源的最大化价值，成为了创新创业领域的一个重要课题。在这样的趋势下，一些企业开始探索利用科技手段，搭建高效的废弃物回收平台，以市场化的方式推动可持续发展。本文将聚焦一家来自乌克兰的创新企业，深入探讨其如何通过技术平台，将废弃物分类回收转化为经济收益，为全球废弃物管理提供了新的思路与实践。

废弃物分类难题下的商业契机

众所周知，废弃物分类在许多国家都是一项复杂的日常任务。以欧洲为例，尽管许多城市建立了完善的废弃物收集系统，但仍有大量塑料、玻璃、金属、纸张和纸板最终混入一般废弃物中，直接送往垃圾填埋场或焚烧处理。根据权威机构的数据，欧洲的整体废弃物回收率仍低于50%，这意味着大部分城市废弃物并非通过回收利用，而是以填埋或焚烧的方式处理。例如，截至2025年的最新统计显示，约65%的欧洲消费后塑料废弃物被送往填埋或焚烧，而非循环再利用，尽管各地广泛推行了分类收集系统，这无疑凸显了当前废弃物处理面临的严峻挑战。面对这一普遍存在的社会痛点，一家名为Recycle的乌克兰创新企业，敏锐地捕捉到了其中的商业机遇，并找到了一条将“垃圾”转化为“财富”的道路。

这家企业推出了一款同名平台及移动应用程序，旨在帮助个人、企业以及社区物业管理方，通过出售分类好的可回收材料来获取收益。在2025年最新举办的乌克兰TechChill Kyiv大会上，Recycle的联合创始人安东·乌斯季缅科（Anton Ustimenko）分享了他们的创业故事与愿景。

从办公室难题到创新方案的诞生

联合创始人安东·乌斯季缅科先生早年深耕游戏开发行业。早在2010年，他便创立了一家外包公司，并在此后数年间成功承接了多项重要项目。Recycle的诞生，正是源于他及其团队在日常工作中遇到的实际问题。他回忆道：“我们当时在基辅市中心租下了一间非常气派的办公室。自然而然地，我们也尝试对废弃物进行分类处理，但很快发现，要高效管理办公室的废弃物分类并非易事。”

然而，在信息技术行业从业者的眼中，任何问题都可能孕育着机会。乌斯季缅科先生和他的团队开始深入调研废弃物回收市场的运作模式。正是基于对这一市场痛点的深刻洞察，Recycle的创新模式应运而生。这不仅仅是一个技术解决方案，更是对传统废弃物管理模式的一次积极探索。

轻点几下，废弃物也能变现

Recycle平台的核心理念在于，通过提供经济回报来激励人们主动参与废弃物分类。乌斯季缅科先生阐述道：“人们在购买商品时已经为包装支付了费用，那么为什么在分类处理这些包装时还要再次付费呢？这些可回收材料本身就具有实际价值，它们是实实在在的‘商品’，完全可以出售。然而，在现有模式下，人们往往需要为废弃物移除支付费用，这无疑是一种资源浪费。我们正是希望改变这种现状，让人们能够通过出售可回收物来获得收益。”

Recycle平台致力于将废弃物出售过程变得极其简便和直观。乌斯季缅科先生进一步解释：“我们通过极其简单的操作流程，让出售可回收物成为可能——用户只需轻点几下即可完成。您只需在平台上发布一个订单，所有有意收购这些材料的回收公司便会提交报价。随后，您可以选择出价最优的买家并达成交易。之后，一家经过认证的回收商会前来收取分类好的废弃物，并当场向您支付款项。整个过程非常便捷，用户无需处理复杂的中间环节，我们承担了所有复杂性。”

截至2025年，Recycle平台已拥有超过300家活跃客户。其中一个典型案例是家居零售商Jysk，该公司在乌克兰拥有超过100家门店，目前正通过Recycle应用程序出售其门店产生的可回收废弃物。Recycle平台则通过从每笔交易中收取一定比例的佣金来实现商业价值。这种模式不仅为企业提供了便捷的废弃物处理途径，也为平台自身带来了可持续的营收来源。

聚焦高价值回收品类：纸张、塑料瓶、高密度聚乙烯、金属与玻璃

Recycle平台深谙废弃物回收行业的经济规律，选择首先聚焦于那些回收价值更高、处理难度相对较小的材料。乌斯季缅科先生指出：“我们目前主要处理废纸和塑料——主要包括两种类型：聚对苯二甲酸乙二醇酯（PET，1号塑料）和高密度聚乙烯（HDPE，2号塑料）——以及金属罐和玻璃。从本质上讲，任何可以回收的材料都在我们的服务范围内。”

他进一步补充说：“聚丙烯（PP）是一种具有挑战性的材料。市场上存在多种不同等级的聚丙烯，这给回收公司带来了较大的处理难度。因此，我们目前正在积极寻求解决方案。但即便如此，如果人们能够从一开始就将两种最常见的塑料（PET和HDPE）分开分类，这将对整个回收链产生巨大的积极影响。”

此外，Recycle平台还致力于向回收公司传递一个核心理念：收购分类良好的废弃物，其成本远低于后期再进行分拣的废弃物。乌斯季缅科先生强调：“即便是一些看似方便的‘黄色回收箱’，尽管人们会将所有塑料投放其中，但由于缺乏精细分类，后续分拣成本依然高昂。因此，源头精确分类才是实现真正意义上回收的关键。否则，任何其他形式的‘回收’都并非真正意义上的循环利用。”这一观点不仅体现了Recycle对回收效率的追求，也反映了其对可持续发展理念的深刻理解。

市场表现强劲，发展势头良好

乌斯季缅科先生坦言：“我从未听说过类似Recycle的商业模式，但事实证明它确实行之有效。我们迅速获得了市场的认可。”Recycle自2024年下半年启动，迄今已运营超过半年时间，展现出显著的市场活力。他认为：“我们目前拥有良好的市场表现和发展势头。我们的月增长率稳定在20%左右，有时甚至更高。”这显示了其模式在市场中的强大吸引力与可持续性。

展望未来，他计划Recycle能够在一年内实现盈利目标。在此之后，他相信公司将对投资者产生吸引力。“每一位投资者都希望看到实实在在的市场表现——真正的付费客户，而非无休止的试点项目而无法转化为实际收益。我们拥有真实的客户，且客户流失率极低——也许只有一两位客户停止使用我们的服务，但这并非因为对服务不满意，而是他们的自身情况发生了变化。”这表明Recycle不仅有创新模式，更有稳健的客户基础和良好的经营状况。

截至2025年，Recycle平台的服务范围主要集中在乌克兰境内，这主要是出于满足当地监管要求的考量。乌斯季缅科先生解释道，进入一个新的市场需要数月的准备期：“每一次交易和每一笔业务，我们都必须生成所有相关的文件，包括生态合规性、会计合规性，并根据当地的法律法规调整我们的应用程序。这并非一项艰巨的任务，但确实需要时间投入。”

尽管如此，Recycle的国际化步伐已经规划明确。公司的下一个目标是进军波兰市场，随后是保加利亚。与此同时，公司也计划继续深耕乌克兰市场，持续扩大其业务规模。

此外，Recycle还通过其慈善部门，与TiKO基金会携手启动了一项名为“为乌克兰儿童分类”的公益项目。该项目在学校和幼儿园设立废弃物分类回收站。通过销售收集到的可回收废弃物所得的收益，将用于支持孤儿院、寄宿学校以及残疾儿童或需要临终关怀的儿童。这一举措不仅体现了企业的社会责任感，也为当地社区带来了积极的正面影响，进一步提升了Recycle的品牌形象和社会价值。

对中国跨境行业从业者的启示

Recycle的案例为我们中国的跨境行业从业者，特别是那些关注环保科技、循环经济和创新服务领域的企业，提供了多方面的思考。当前全球对绿色发展和可持续性的需求日益增长，废弃物管理不再仅仅是政府的责任，更是创新创业的蓝海。Recycle通过技术赋能，将看似低附加值的废弃物回收业务，转化为一个高效率、高用户参与度的商业模式，其成功经验值得我们深入借鉴。

首先，Recycle的成功在于其精准洞察了市场痛点——废弃物分类的复杂性与收益缺失。这提醒我们，在跨境业务拓展中，应更加注重对当地市场需求和消费者习惯的深入调研，寻找那些尚未被有效解决的社会问题，并利用中国的技术优势和创新能力，提供定制化的解决方案。

其次，平台化、数字化是未来发展的重要趋势。Recycle通过移动应用程序，极大地简化了回收流程，降低了参与门槛。对于中国的跨境电商、服务出海企业而言，如何将国内成熟的平台运营经验和移动互联网技术，与海外市场的具体需求相结合，构建高效便捷的线上线下服务体系，将是赢得市场的关键。

再者，Recycle所展现出的强劲增长势头和低客户流失率，也印证了其商业模式的可持续性。在拓展海外市场时，无论是产品出海还是服务出海，构建一个能带来持续收益、具备用户粘性的商业模型至关重要。这需要我们在提供产品或服务的同时，思考如何与消费者建立长期互动，甚至激发其参与感，从而形成良性循环。

最后，Recycle通过慈善项目回馈社会，不仅提升了品牌形象，也获得了更广泛的社会认同。这与我们社会主义核心价值观中倡导的社会责任和和谐发展不谋而合。在跨境经营中，积极履行企业社会责任，关注当地社区发展，将有助于中国企业更好地融入海外市场，树立负责任的国际形象。

因此，中国跨境行业从业人员应持续关注全球范围内，特别是欧洲这类成熟市场中，基于技术创新的绿色循环经济模式，并从中汲取灵感。这些海外的创新实践，不仅能为我们提供宝贵的经验，更可能激发我们为全球可持续发展贡献中国智慧和中国方案的新思路。

新媒网（公号: 新媒网跨境发布），是一个专业的跨境电商、游戏、支付、贸易和广告社区平台，为百万跨境人传递最新的海外淘金精准资讯情报。

本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/ukraine-recycle-20-monthly-waste-cash.html