英国ERA双刃剑：罚30%/赚15%抢滩生死线

进入2026年，全球经济格局与劳资关系正经历深刻演变。对于众多在海外布局的中国跨境企业而言，密切关注目标市场的法律法规动态，已成为确保业务稳健发展的重中之重。特别是英国市场，其最新出台的《2025年雇佣权利法案》（Employment Rights Act 2025，简称ERA），无疑为当地的雇佣关系带来了实质性变革。

这项备受关注的法案，被外媒称之为“将深刻影响未来多年雇佣关系管理”的里程碑式立法。它不仅简化了员工组建工会和采取罢工行动的程序，还进一步拓展了远程工作机会和员工权益。对于身处高速发展、项目驱动型产业的中国游戏企业而言，这意味着需要更早、更全面地审视并调整自身在英的运营策略与管理模式。

虽然《2025年雇佣权利法案》已正式成为英国法律，但其各项条款并非一次性生效，而是从2026年开始，分阶段逐步实施，预计将持续到2027年。在此过程中，后续的二级立法、指导意见和咨询将不断完善具体操作细节。这种渐进式实施，既给企业提供了适应与准备的窗口期，也带来了不确定性，要求企业保持高度警觉。

本篇文章旨在为在英国运营的中国跨境游戏企业提供一份详细的政策解读与应对指南。我们将聚焦于法案中关于工会改革的关键条款，探讨这些变化对企业运营的实际影响，并提出切实可行的准备方案。在全球工会活动日益活跃的当下，理解并积极应对这些变化，对于中国企业在英国市场的长远发展至关重要。

政策四维解析

工会化浪潮与游戏行业的新篇章

近几年，游戏行业内部的工会化议题已不再是小众或仅限于北美地区的讨论，而是演变为全球行业内的普遍共识。从2024年开始，我们看到诸多知名工作室经历了工会化推动和认可尝试，质量保证团队集体协议的签署，以及针对裁员、重组和工作室关闭等事件，员工们组织起了日益有序的公开回应。

虽然外媒的报道多集中在北美地区，但英国市场也并非“世外桃源”。居高不下的生活成本、对工作稳定性的担忧、高强度的工作（“crunch”）、外包、人工智能技术的冲击，以及劳资双方议价能力的不平衡感，都促使英国游戏从业者对集体代表权表现出更高涨的兴趣。

正是在这一背景下，《2025年雇佣权利法案》推出了一系列改革，旨在降低工会组织、获得认可、与工人沟通以及采取产业行动的门槛。对于长期以来未曾面临工会代表的英国游戏企业，特别是那些大型工作室或拥有分散员工队伍的企业而言，这些变化很可能会加速现有趋势的发展，带来深远影响。

对于中国在英游戏企业而言，关键问题不再是工会相关议题是否会出现，而是企业是否已做好准备，能够以建设性、合法且具有战略眼光的方式应对这些变化。法案将分阶段改革英国工会法。虽然部分细节将在2026年晚些时候的法规和咨询后确定，但其发展方向十分清晰：即减少工会的程序性障碍，并扩大对参与工会活动的工人的法定保护。

2026年2月18日起生效的变革：产业行动之弦

从2026年2月18日起，法案在工会法方面的首批改革已正式生效。这些初步的调整主要聚焦于产业行动（即合法组织罢工的方式）及其相关的工人保护措施。这意味着企业需要立即关注并适应这些变化。

值得注意的是，这批变化并非直接针对“工会化”本身——即工人与工会争取在公司内部获得法律认可，以便进行集体谈判（例如，法律上强制要求公司就员工薪资、福利及其他工作事宜与工会进行集体协商）。然而，通过简化产业行动流程，工会采取行动的意愿和能力将显著增强。

以下是具体的关键变化：

1. 简化产业行动规则。 组织合法产业行动（包括罢工，以及加班禁令、纠察等“非罢工行动”）的程序将得到简化。特别是，投票要求将更为简洁，且工会在采取产业行动前需提前通知雇主的期限，已从14天缩短至10天。虽然这些变化听起来微小，但实际上，它们将鼓励考虑罢工行动的工会，并缩短企业在行动开始前做出响应、制定缓解措施或寻求对话的窗口期。

2. 延长罢工授权期限。 目前，通过合法投票授权的产业行动，其授权有效期通常为六个月。根据新法案，罢工授权期限将延长至12个月。这为工会提供了更大的灵活性，可以更有策略地选择行动时机，并减少重复投票的必要性。

3. 保护参与产业行动的工人免受不利待遇。 参与合法产业行动的工人将获得法定保护，免受“规定不利待遇”。尽管这些保护的具体范围需待后续法规（预计在2026年发布）明确，但其意图是防止工人在非解雇的情况下，以更隐蔽的方式受到惩罚。对于游戏企业而言，这意味着在劳资关系紧张时期，需要仔细考量如何处理绩效管理、项目分配以及加班等问题。

2026年4月6日起生效的变革：工会识别之门

鉴于当前游戏行业内部的劳资氛围，对于多数游戏企业而言，2026年4月6日生效的改革将是更具深远意义的变化。这些条款直接关乎工会化，将重新定义工会在公司内部获得正式认可（即获得法律授权，代表公司内某个员工群体与雇主进行集体谈判）的流程。

在此之前，工会若要获得法定认可，需要经历一个相对复杂的多阶段程序，包括证明：
（1）在他们拟代表的相关员工群体中，至少有**10%的工会成员；
（2）该群体内大多数工会成员支持认可，且（更重要的是）至少有40%**的全体员工表示支持。

而《2025年雇佣权利法案》将显著简化这一过程。一旦新规生效，政府将有权将最低会员门槛从10%降低至2%。更重要的是，**40%**的全体员工支持要求将被取消。这意味着，仅需相关员工群体中投票的工会成员的简单多数即可通过。

"这是一套范围广泛且实质性的改革，无疑将大大降低工会在雇主内部获得正式认可的难度。"

新法案还将出台新措施，防止雇主通过大规模招聘人为稀释谈判单位，并加强对雇主资助或非独立工会获得认可的保障。

实际上，这是一套范围广泛且实质性的改革，无疑将大大降低工会在雇主内部获得正式认可的难度。鉴于前文提及的行业背景，这对于游戏企业而言可能尤为重要，特别是对于大型工作室或员工队伍分散的企业，过去投票率门槛曾是阻碍工会化的一大障碍，如今工会压力可能会进一步加剧。

2026年后期（预计10月）的变革：沟通与赋能

到了2026年后期，还将有更多变革将影响工会与员工沟通以及与雇主互动的方式。这些改变预计将在2026年10月左右逐步落地，届时将对企业的日常运营产生更为直接的影响。

1. 电子投票。 首次允许工会投票（即为组建工会或组织产业行动而进行的法定投票程序）采用电子方式进行。目前，投票必须通过邮寄方式进行，耗时、昂贵，且往往导致参与率低下。电子投票有望显著提高参与度并加快工会流程，这本身可能就是一项非常重大的变革。

2. 工会进入工作场所权。 新的法定框架将赋予工会谈判进入工作场所的权利，包括实体办公场所和数字环境。这背后将建立一套执法机制，包括对不遵守规定的潜在经济处罚。鉴于许多游戏企业采用混合式或远程优先的工作模式，数字访问权可能与实体办公室访问权同等重要。

3. 强制性工会权利声明。 雇主将被要求向工人提供一份书面声明，告知他们加入工会的权利。大多数雇主可能会将其纳入雇佣合同或入职文件中，这一变化被视为向工会会员常态化迈进的象征性转变。
   

那么，所有这些变革对中国在英游戏企业意味着什么？首先，这些改革并不强制企业工会化。许多企业，包括游戏行业内的不少公司，仍将继续在没有工会活动的情况下运营。

然而，这些改革的意义仍旧深远。它们实质性地改变了工会活动得以开展的环境和法定框架，而且发生在一个许多游戏公司员工对集体组织更持开放态度的时期。对于在英国运营的工作室、发行商和其他游戏企业而言，这带来了多方面的实际影响。

商机风险矩阵

对中国跨境游戏企业的具体影响与应对之道

一、影响速览

1. 工会介入的概率与成功率显著提高。 更低的工会认可门槛、更快的投票流程以及更便捷的访问权，意味着工会提出要求并获得认可的可能性将大大增加。那些措手不及或被动应对的企业，可能会发现其选择空间比预期中更快地收窄。
2. 内部管理实践将面临更大审视。 工会的介入往往会将聚光灯投向薪酬结构和晋升机制、固定期限或项目制合同的使用、加班和高强度工作时长、绩效管理和裁员流程，以及多元化、公平性和包容性实践等领域。工作室应预期在这些方面会面临更高的透明度和更大的挑战，并认真考量当前的安排是否经得起集体的审视。
3. 文档管理的重要性提升。 政策、合同和员工手册等文件在日常运营中常被忽视，直到它们在争议或认可活动中成为焦点。确保这些文件保持最新、一致且具有可辩护性，是明智的准备步骤，尤其是在任何认可流程开始之前。

二、应对策略：未雨绸缪，化危为机

虽然《2025年雇佣权利法案》的许多条款尚待完全实施，但中国在英游戏企业现在即可采取具体措施，以降低风险并增强信心。

1. 提前布局，制定工会应对策略。 企业应事先明确如何回应工会提出的认可请求或组织活动。谁将参与决策？沟通应采取何种基调？企业的底线在哪里？这些都需要清晰的预设。

2. 审视薪酬与用工实践。 仔细审查现有的薪酬体系、福利政策和工作实践，识别可能引发工会关注的领域。考虑是否需要进行调整，或者加强内部沟通，确保员工对相关政策有清晰的理解。例如，高强度加班（“crunch”）文化、薪酬透明度以及合同工的权益问题，都可能是工会关注的焦点。

3. 加强管理者培训。 一线管理者在工会活动展开过程中扮演着至关重要的角色。确保他们理解新规，清楚自己可以做什么、不可以做什么，对于妥善处理劳资问题至关重要。培训应涵盖法律合规、沟通技巧以及如何识别和应对早期工会化迹象。

4. 完善制度与合同。 全面审查公司的雇佣合同、内部政策和员工手册。确保这些文件符合最新的法律要求，条款清晰、一致，并在法律层面具有可辩护性。在工会认可流程启动前完成这些工作，将为企业赢得宝贵的先机。

5. 建立开放透明的沟通机制。 积极主动地与员工进行沟通，了解他们的关切和需求。建立畅通的反馈渠道，解决员工的问题，从而化解潜在的矛盾，减少工会介入的需求。一个良好的内部沟通环境，是构建健康劳资关系的重要基石。

展望与后续

Wiggin律所将在未来几周内举办一场专门聚焦游戏行业工会考量的网络研讨会。届时，他们将更详细地解读《2025年雇佣权利法案》的各项变化，并进一步探讨工作室和发行商需要考虑的实际和战略步骤。

本文是系列文章的第一篇。接下来的两篇文章将深入探讨《2025年雇佣权利法案》带来的其他主要雇佣法改革，包括不公平解雇、灵活工作以及雇主对骚扰行为责任的扩大（很快将涵盖承包商和其他第三方实施的骚扰行为）。

随着英国法律和人力资源环境的不断变化，那些能够居安思危、未雨绸缪的游戏企业，将更有可能成功驾驭这些变革，而非陷入恐慌。主动适应，积极应对，方能在变局中立于不败之地。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/uk-era-risk-30pct-reward-15pct.html