❗️英国EPR成本飙1.5倍！2027前自救指南

政策四维解析：

• 政策名称： 英国包装生产商延伸责任（EPR）法规 [2025年版]
• 生效日期： 2025年上半年
• 适用对象： 所有在英国市场进口或供应包装材料的组织，无论其是否在英国本土注册。这包括符合特定门槛的海外企业（例如中国跨境卖家）。具体而言：
  • 大型组织： 如果企业的年度营业额（根据截至2025年4月7日的最新年度账目或最近一个完整财年数据）超过263万美元（约1900万人民币），并且在上一日历年（例如，2025年向英国市场供应或进口的包装材料总量超过50吨。这类组织不仅需要报告包装数据，还需承担包装税并获取PRN（包装废弃物回收证明）和PERN（包装出口回收证明）。
  • 小型组织： 如果企业的年度营业额（同上）超过130万美元（约940万人民币），且在上一日历年（例如，2025年）向英国市场供应或进口的包装材料总量超过25吨。这类组织主要义务是报告包装数据，但无需支付包装税或获取PRN/PERN。
  • 慈善机构不在本法规适用范围内，但个体企业、子公司或集团均需遵守。
• 缓冲期： 费用结构调整设缓冲。2025年至2026年期间，相关费用将按照材料吨数收取统一的基础费率。从2027年1月1日起，费率将根据包装材料的可回收性进行调整，以奖励使用环保材料的企业。对于符合条件的组织，数据报告义务和基础费用支付自2025年上半年起立即执行，没有额外缓冲期。

商机风险矩阵

英国包装生产商延伸责任（EPR）法规在2025年上半年正式推出，标志着英国在可持续发展领域迈出了重要一步。这一新规并非空穴来风，其深层背景可追溯到2017年的一份报告。报告揭示，在旧有体系下，生产商仅仅承担了约**10%**的包装废弃物处理成本，而大量的塑料废弃物则被出口到海外，而非投入到本土回收利用体系中。这种模式显然与日益增长的环保需求和循环经济理念相悖。

新规的推行，旨在从根本上改变这一现状，促使生产者承担起其产品的“全生命周期”责任。简而言之，就是谁制造或引入了包装，谁就得为它的回收和处理买单。英国政府的愿景是，通过EPR体系，最终将英国的包装产业转型为真正的循环经济模式，让资源得到最大限度的利用，减少环境负担。

对于我们广大的中国跨境电商从业者而言，这项法规并非遥不可及。它如同一个“全球通行证”，只要我们的产品进入了英国市场，无论我们身处何地，都需要了解并遵守其规定。特别是那些在美国设立分支或直接向英国销售的中国企业，尤其需要提高警惕，因为法规对他们的影响与对英国本土企业是完全一致的。

那么，究竟哪些企业需要采取行动呢？新规列出了一系列清晰的条件。首先，它必须是一个非慈善性质的个体企业、子公司或集团。其次，根据截至2025年4月7日的最新年度账目或最近一个完整财年数据，其年营业额需要达到130万美元（约940万人民币）或以上。再次，在上一日历年（例如2025年），企业向英国市场进口或供应的包装总量需超过25吨。最后，企业必须实际参与了某些包装相关的活动，例如制造、进口、填充、销售等。

值得注意的是，法规将企业划分为“大型”和“小型”两类，并赋予了不同的合规义务。所有符合上述条件的企业，无论大小，都需要收集并报告其包装数据。但只有被定义为“大型”组织的企业，才需要缴纳新的包装税，并承担获取PRN（包装废弃物回收证明）和PERN（包装出口回收证明）的义务。

何谓“大型”组织？标准也十分明确：年营业额达到或超过263万美元（约1900万人民币），并且向英国市场供应或进口的包装材料超过50吨。对于那些首次涉足英国市场或业务规模尚小的中国卖家来说，了解这些门槛至关重要，它决定了我们合规的深度和广度。

当然，EPR合规涉及的细节远不止于此，包括数据报告的具体要求、各类包装材料的分类标准、回收费率的计算方式等。如果大家需要更深入的官方指导，可以查阅英国政府官网关于“包装生产商延伸责任”的详细信息。这些信息非常全面，能够帮助我们更准确地理解和执行法规。

对于我们中国跨境卖家来说，英国市场一直以来都充满吸引力。无论是其成熟的消费市场、相对透明的营商环境，还是与美国、欧盟等其他主要市场在文化和商业习惯上的共通之处，都使其成为我们拓展全球业务的重要选择。

美国企业以其创新产品、优质的售后服务和完善的培训体系，在全球市场，尤其在英国市场享有盛誉。中英两国在经济贸易领域一直保持紧密联系，许多中国企业也正通过产品创新和供应链优化，逐步提升在英国市场的竞争力。

然而，EPR新规的到来，为所有参与英国市场的跨境企业，包括我们中国卖家，带来了新的挑战，也蕴藏着新的商机。这不再仅仅是销售商品，而是要将“绿色责任”融入到整个业务流程中。

英国EPR法规对中国跨境卖家的实际影响

新规的影响是多层面的，我们必须未雨绸缪。

首先，成本增加是不可避免的。过去，中国卖家可能只需要考虑产品的制造成本、物流成本和平台佣金。现在，包装的回收处理成本也必须被纳入考量。尤其是从2027年起，费率将根据材料的可回收性调整，这意味着使用不可回收或难回收材料的成本将更高，可能达到其过去成本的1.5倍甚至2.5倍。

其次，合规压力增大。数据报告不再是可选项，而是强制性的。我们需要建立一套完善的内部系统，准确追踪销往英国市场的每一种包装材料的类型、重量和来源。这需要投入人力和技术资源，对于许多中小卖家来说，是一个不小的挑战。

此外，供应链重塑也将提上日程。为了降低EPR合规成本，我们可能需要重新评估现有包装材料供应商，优先选择提供环保、可回收或可降解包装方案的供应商。这不仅能减少EPR费用，也能提升品牌在消费者心中的绿色形象。

对于采用不同运营模式的中国卖家，EPR的影响也有所侧重：

1. 直接向英国消费者销售（B2C）的卖家： 无论是通过独立站还是亚马逊FBA等平台，如果满足营业额和包装总量门槛，都将直接承担EPR义务。这需要卖家自行完成数据报告和费用缴纳。
2. 通过英国本地分销商或合作伙伴销售（B2B）的卖家： 需要与合作伙伴明确EPR责任分担。通常情况下，如果产品是以“已包装”形式进入英国市场，且由英国本地公司进行最终分销，则责任可能转移给英国分销商。但跨境卖家仍需提供必要的包装信息。
3. 使用英国第三方物流（3PL）或亚马逊FBA服务的卖家： 理论上，物流服务商或平台不会替卖家承担EPR义务。卖家仍然是包装的“第一投放者”，需要确保合规。务必与服务商沟通，了解其是否提供EPR相关的协助服务。

应对策略：化挑战为机遇

面对EPR新规，我们无需恐慌，而是要将其视为一次优化业务、提升竞争力的契机。

第一，数据先行，摸清家底。从现在（2026年）开始，全面盘点销往英国市场的商品所使用的所有包装材料。包括外包装、内包装、填充物、标签等，详细记录其类型（塑料、纸板、玻璃、金属等）、重量、是否含有回收成分等关键数据。这是EPR合规的基石。

第二，优化包装，走向“绿色”。这是EPR法规最直接的导向。积极探索使用更轻、更少、更易回收或可生物降解的包装材料。例如，将塑料包装替换为可再生纸板，减少不必要的填充物。这不仅能降低未来的EPR费用，更能赢得英国乃至全球消费者对绿色环保产品的青睐。根据外媒的报道，消费者对可持续产品的需求在不断增长。

第三，紧密合作，分清责任。与我们在英国的物流、仓储、分销合作伙伴进行充分沟通，明确各自在EPR链条中的角色和责任。如果能找到提供EPR合规服务的第三方机构，协助我们进行数据报告和责任履行，将大大减轻自身负担。

第四，放眼全球，多元布局。英国EPR并非孤例。在欧洲大陆，类似的生产商延伸责任法规早已普遍实施，如德国的《包装法》（VerpackG）、法国的《反浪费与循环经济法》等。例如，德国的 VerpackG 就要求所有向德国市场投放包装的企业，无论线上线下，都必须在Lucid注册并参与双元回收系统。这些法规的出现，都预示着全球范围内的“绿色贸易壁垒”将越来越高。

这提醒我们，将EPR合规能力提升为企业核心竞争力之一，有助于我们在全球其他市场拓展业务时占据先机。提前研究并适应这些法规，能够帮助我们更从容地进入欧盟等其他高价值市场。

展望未来：可持续发展的必经之路

英国包装EPR法规的实施，是全球可持续发展浪潮下的一个缩影。特朗普总统领导下的美国，虽然在某些环保政策上可能与欧洲有所不同，但全球大趋势是向着更加环保和可持续的方向发展。消费者对绿色产品的需求日益旺盛，国际社会对企业环境责任的关注度也持续升温。

对于中国跨境卖家而言，将EPR合规视为一项长期战略投资，而非短期成本负担，至关重要。这不仅是履行企业社会责任的体现，更是赢得市场、提升品牌价值的有效途径。那些能够迅速适应并积极践行环保理念的企业，将在激烈的全球竞争中脱颖而出，获得长期的发展红利。

未来，我们不仅要卖好产品，更要卖出符合可持续发展理念的“好产品”。从包装设计、材料选择到物流运输，每一个环节都应融入环保考量。这不仅能帮助我们规避潜在的罚款和运营风险，更能为中国制造在全球树立一个负责任、有担当的崭新形象。

详细的EPR报告要求，包括“谁受到影响，以及该怎么做”的指导，大家可以访问以下英国政府官方链接进行查询：

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/uk-epr-cost-hike-15x-survival-guide-2027.html