英国AI营销！Iris任命总监，冲刺2026。

Iris公司任命创新总监：Charlotte Bruton将前沿科技融入营销创意核心

新媒网跨境获悉，近日，Iris创意微型网络宣布了一项重要任命，Charlotte Bruton已正式加入该公司，担任创新、人工智能与技术总监一职。此举突显了Iris致力于将前沿专业知识与资深人才深度融合的战略，旨在进一步巩固其在创新领域的卓越声誉。

Charlotte Bruton的职业生涯横跨二十余载，在广告和数字营销领域拥有丰富的经验。她此前在澳大利亚的Clemenger BBDO/CHE Proximity公司担任技术与创新总监，期间曾为全球客户主导人工智能和机器学习的集成项目。她的专业背景不仅使其成为一位领先的未来主义者，更是一位杰出的商业战略家。在过去的职业生涯中，她曾涉足预测分析、生成式人工智能系统以及混合现实体验等多个领域。例如，她曾参与三星的“通勤者冲突”《堡垒之夜》战役以及为Galaxy Flip手机策划的“翻转营销”活动。

在Iris公司，Charlotte Bruton将向全球首席创意官Menno Kluin汇报工作，并与首席执行官Zoe Eagles紧密合作。她的核心职责将是全面管理公司的创新议程，涵盖从人工智能的采用、新兴技术策略的制定，到快速原型开发和创意成果展示等多个层面。

近日，Charlotte Bruton就其加入Iris英国团队、对生成式人工智能（Gen AI）采用实践的看法，以及当前营销领域中令她感到兴奋的创新进展等话题，分享了她的洞察。

新角色与新使命：将科技融入创意核心

谈及新职位对Iris的意义，Charlotte Bruton指出，当前行业正经历一场由快速创新、技术策略和创意技术融合所带来的独特变革。她的职责将聚焦于培育和把握每一个可能的机会，特别是新兴技术和生成式技术带来的机遇。

Charlotte Bruton的核心目标是推动创意科技作为构思过程的组成部分，而非创意实现后的附加环节。她倡导一种深度整合的思维方式：从项目启动伊始，就将创意、文化与技术进行混合。在这种模式下，人工智能、语音技术、数字体验和机器学习不再仅仅是执行工具，而是激发创意的源泉。Iris将通过快速原型开发、大胆测试，并将技术思维根植于创意核心，以实现这一愿景。

Iris的吸引力：独立精神与文化碰撞

当被问及为何选择加入Iris时，Charlotte Bruton表示，Iris所秉持的“局外人”心态——大胆、好奇且不妥协的创意精神，是吸引她的主要原因。她认为，当前Iris正乘着一股强劲的势头向前发展，并预计2026年将是公司具有里程碑意义的一年。她表示，在澳大利亚主导人工智能和机器学习项目后，Iris独立甚至带有些许叛逆的精神立即与她产生了共鸣。尽管工作地点从澳大利亚悉尼的海滨转移到了英国伦敦，但Iris的这种态度始终如一。

在她看来，Iris是一个创意、文化和技术相互碰撞的地方，正是这种碰撞激发了她最佳的工作状态。

创新之道：从文化与心态入手

面对识别创新领域和实施新技术的重任，Charlotte Bruton强调，一切工作的起点都在于文化和心态。创新不应被边缘化，而必须置身于创意、技术和文化交织的核心地带。她希望每个人，无论是策略师还是技术专家，都能以不同的视角思考问题，将实验视为工作流程中自然而然的一部分，而非额外的负担。

在此基础上，一切都归结为行动——快速提出想法、进行测试、从中学习，并通过能够真正为客户带来改变的原型来积聚势头。她的目标是让技术服务于创意，而不是反过来。

Iris深植于“参与或消亡”的企业文化之中，因此，创新在这里不仅仅是内部事务，更是为社区创造真实的参与空间，让不同群体能够互动并共同塑造成果。因此，她关注的并非追逐华而不实的新工具，而是构建坚实的基础：一种充满好奇、勇于尝试的文化，准备将创意科技转化为有意义的价值。

营销创新前沿：技术与创意的同步共振

谈及当前最令她感到兴奋的营销创新，Charlotte Bruton表示，她被当前创意与技术终于同步发展的时刻所深深吸引。多年来，行业一直讨论着这种可能性，而今它正在变为现实。营销不再是将技术执行附加到创意末端，而是从一开始就将其融入创意的核心。她感受到，现在每个人不仅已做好准备，而且渴望迎接这种变革。

更令人兴奋的是，这种趋势开辟了人们参与的新途径——共同创造、互动，并实际塑造作品。混合现实、语音技术、沉浸式体验和生成式人工智能，这些不仅仅是工具，更是创造真实情感和文化影响力的载体。最精彩的部分在于，仍有大量的未开发空间。当许多人仍沿袭旧有方式时，行业拥有重新定义创意创新的巨大机遇。

辨识真伪：如何在技术浪潮中做出明智选择

针对营销人员如何识别哪些技术能在营销组合中持久存在，并值得投资，而非追逐潜在的短期“花哨”趋势，Charlotte Bruton提出了她的建议。她认为，一切都必须回归到“人”和“文化”的本质。如果一项技术能够帮助品牌与真实的人类行为建立联系，如果它能够创造参与而非仅仅制造噪音，那么它就值得关注。炒作会迅速消退，但真正的连接却能长久留存。每个人都能轻易说出自己最喜欢的技术或体验；这些往往是那些真正改变了人们生活的事物。

她会寻找那些能够自然融入现有工作和创作流程的技术，而不是每次都需要进行大规模定制开发的技术。如果一项技术具备可重复性、可扩展性，并且其价值超越了表面的“惊艳”效果，那么就能判断它具有持久的生命力。

同时，这不仅仅关乎工具本身，更关乎其背后的能力。创新并非可以购买而来，而是需要企业构建相应的文化、人才和流程，才能使其在业务中生根发芽、蓬勃发展。

归根结底，Charlotte Bruton认为，她总是会押注那些能够放大创意、驱动参与的技术，而非下一个“花哨”的新事物。因为这些才是真正能留下来的东西。

生成式AI应用的常见误区与最佳实践

新媒网跨境认为，在营销人员采用生成式人工智能（Gen AI）进行创意传播时，确实存在一些常见误区。Charlotte Bruton指出，其中最大的错误之一，便是将生成式AI视为创意的替代品，而非合作者。当这种情况发生时，作品便会丧失其情感——那种能真正与人产生连接的“人性火花”。

她还观察到，一些品牌在没有明确目的或计划的情况下盲目跟风，仅仅因为觉得当下必须使用AI而投入其中。这时，事情就可能脱离轨道。期望与现实不符，交付效果不佳，最终导致的结果是噪音多于实际影响力。

业界曾多次看到AI被用作一次性噱头，而非以一种有意义、可持续的方式融入创意过程。Charlotte Bruton强调，生成式AI的真正力量在于其战略性运用：激发新型参与方式，以从未见过的方式连接文化与创意。只有这样，它才能真正提升作品的价值，而非仅仅增添一个噱头。

启示案例：AI赋能的创意典范

谈及至今为止所见过的最佳用例，Charlotte Bruton表示，最令她兴奋的是那些技术不仅仅支持创意，而是“本身就是创意”的理念。当AI成为一个参与平台时，真正的奇迹便会发生。

以可口可乐的“创造真实魔法”（Create Real Magic）战役为例。可口可乐向全世界开放其品牌资产，让人们使用基于OpenAI和DALL·E构建的定制AI工具，创造属于自己的品牌艺术作品。这不仅将粉丝变成了共同创作者，还让品牌实时焕发生机。Charlotte Bruton称，她热爱这种创意民主化——技术让每个人都能参与其中。

再看耐克的“永不停止进化”（Never Done Evolving）广告片。耐克运用AI融合了塞雷娜·威廉姆斯（美国网球运动员）数十年的比赛录像，在片中呈现了她1999年与2017年的自己进行实时比赛的场景。这不仅仅是巧妙的技术运用，它讲述了一个关于成长和传承的深刻人性故事。这种情感与创新的融合，正是AI真正展现魅力之处。

此外，亨氏的“画番茄酱”（Draw Ketchup）活动也被她誉为“纯粹的智慧”。该活动要求人们画出番茄酱，而当这些画作输入AI图像生成器后，依然能生成亨氏番茄酱的瓶子。这是一种简单却极具影响力的方式，通过创意和技术证明了品牌的实力。她也十分推崇星巴克的“DEEP BREW AI”，认为其每一次迭代都引人入胜。

这些案例共同展示了AI、故事叙述和参与度碰撞所能实现的无限可能。Charlotte Bruton的梦想是进一步推动这一愿景。她设想未来的生成式营销活动能够从受众输入中学习，实时演变，并在此过程中共同构建文化。正是这一点，让她感到无比兴奋——当创意不再是静态的，而是变得鲜活、响应迅速且可共享时。
Charlotte Bruton