Time活动收入2026占比超50%！跨境人必看转型范本

Time通过活动业务迎来发展新高峰

2026年，活动收入有望占总营收的一半

近年来，Time通过积极调整业务重心，将活动发展为新的增长引擎。据报道，2026年，Time的活动收入预计将占总营收的50%以上，而这一比例在2023年仅为28%。作为这一转型的见证者，其首席战略官Dan Macsai表示，仅在广告业务中，活动收入就占整个广告收入的近80%。

这个转变速度惊人。2022年，Time仅举办了11场活动，而到2026年，这一数字已超过40场。推动这一转型的还有广告业务的快速增长。数据显示，2025年Time的广告收入同比增长了23%，并在2024年和2023年连续实现两位数增长。

Dan Macsai分享了一个生动的变化：“如果在13年前你问我，Time的核心业务是什么，我可能会说是印刷或数字出版。但如今，毫无疑问，是活动业务占据了主导地位。”

这种转型并非偶然，而是基于数据的有力支撑。据统计，91%的2025年活动合作伙伴同时也参与了Time的其他平台，包括数字媒体、社交媒体和品牌内容等。可以说，活动不只是Time的一项收入来源，更是一种高效的客户获取方式。

重塑合作模式的背后

Time在活动赞助中采用了一种协作式的思路，而非单一的固定化服务模式，不再局限于简单的品牌标志展示或舞台发言，而是与合作伙伴共同策划综合性的品牌活动。

例如，瑞士奢侈品牌劳力士（Rolex）是Time 100的官方计时合作伙伴；而零售巨头Target在2026年被授予“设计合作伙伴”称号，全面参与四大主要活动项目：年度女性(Women of the Year)、Time创作者(Time Creators)、Time未来人物(Time Next)，以及全新推出的Time 100体育人物(Time 100 Sports)。

对此，Macsai用“Time是一部扩音器”来形容，他进一步解释道：“我们会问合作伙伴，你想通过扩音器传递出怎样的信息？然后帮助你把声音传递得更远。”

这一“扩音器效应”明显体现在Time的庞大受众基础上。目前，Time在全球范围内拥有超过1亿名受众。结合深度的数字媒体和社交内容拓展，每场活动的影响力都远超线下现场。得益于这种布局，Time在2025年新增了33个品牌合作伙伴，包括知名企业如丰田、Booking.com、Cognizant、Pinterest、劳力士以及新加入的Target。

持续扩展的活动版图

为进一步巩固活动所带来的竞争优势，Time正不断扩大其内容和活动品牌的布局。今年夏天，Time即将推出全新项目Time Sports，聚焦体育与文化交叉领域中最具影响力的100位人物。此外，Time将于5月在纽约首次举办“Time 100人工智能领导力论坛”，而在年内推出的“年度企业高管奖”（Executives of the Year）也将成为其首个面向企业对企业（B2B）的编辑类活动品牌，旨在表彰首席信息官（CIO）、首席技术官（CTO）以及数据官（Chief Data Officer）等行业领袖。

尽管继续拓展活动规模，Time始终坚持编辑质量的高标准。根据Macsai的说法，Time的每场活动都会结合赞助内容和纯编辑内容，并且不会向演讲者提前发送问题。

媒体行业转型的缩影

Time的成功案例也反映了整个媒体行业的变化趋势。Semafor、The Atlantic等多家出版商同样在活动业务上深耕，以补充数字广告之外更具差异性和持续性的收入来源。

活动业务并非易事。曾在2019年参与Time早期活动扩展的体验式咨询顾问Eric Fleming指出，Time的转型成功是其在对活动业务的深刻理解和精准操作上的体现：“活动行业看似简单，但要取得如此成绩，背后需要多个人在多个岗位上多次做到绝对正确。”

风险与机遇并存

当然，随着Time活动的版图逐渐全球化，其面临的外部风险也在增加。由于其全球足迹涉及迪拜、阿布扎比和戛纳等地，Time变得比数字媒体更易受到地缘政治局势的影响。然而，目前的高速增长势头表明，其发展前景颇为广阔。

Time从一家传统媒体公司逐步转型为一家现代媒体机构，这既是其发展理念的体现，也是媒介转型的重要样本。对于中国跨境从业者来说，Time打造活动产品的模式和思路，值得更多关注和借鉴。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/time-events-to-make-50-percent-revenue.html