产销暴跌32.3%!特斯拉2年内弃用中国零件,GM跟进!

当前,全球经济格局正经历深刻调整,供应链的韧性和区域化成为各行各业关注的焦点。特别是汽车制造业,其复杂的全球产业链使其对外部环境变化更为敏感。在这一背景下,多家国际汽车制造商正对其供应链策略进行审视与调整,以应对不断变化的国际贸易形势和市场需求。
近期,有外媒报道指出,国际知名电动汽车品牌特斯拉正推动其在美国的供应商在汽车生产中逐步减少使用中国制造的零部件。据悉,特斯拉及其供应商已在过去一段时间里对部分中国制造的零部件进行了替代,并计划在未来一到两年内,将所有剩余的零部件也逐步转换为非中国制造。这一系列举措,反映了企业在全球化与本土化之间寻求平衡的策略考量。
据了解,特斯拉管理层在过去几年中,尤其是在2025年,一直在努力应对国际贸易摩擦带来的关税波动,这无疑增加了其定价策略的复杂性。为了增强供应链的稳健性并减少不确定性,特斯拉自2023年以来,便开始逐步增加其美国工厂的北美本地采购比例。
2025年,全球汽车产业正经历一场前所未有的供应链重塑。美国现任总统特朗普的关税政策,以及业界对稀土、芯片等关键原材料和零部件供应潜在短缺的担忧,使得众多汽车企业开始重新评估其对特定区域供应链的依赖程度。在中国,作为重要的零部件和原材料供应地,这种调整无疑引发了业界的广泛关注。
在市场表现方面,近期有数据显示,在2024年下半年至2025年初的市场观察中,特斯拉在华生产的电动汽车销量出现了一些波动。根据中国乘用车市场信息联席会的统计,2024年10月,特斯拉中国制造的电动汽车销量为61,497辆,较2023年同期下降了9.9%,扭转了2024年9月2.8%的增长态势。此外,其上海超级工厂生产的Model 3和Model Y(包含出口量)在2024年10月的产量,也较2024年9月下降了32.3%。这些数据为我们观察市场动态提供了具体参考。
无独有偶,与特斯拉采取类似行动的并非个例。通用汽车在2025年上半年也向其数千家供应商发出通知,建议它们调整供应链中中国制造零部件的比例。这些案例共同揭示了全球汽车产业链正在经历的结构性调整。
从中国跨境行业的视角来看,这些动态为我们带来了多维度的思考。
全球供应链调整的深层逻辑
当前的供应链调整并非孤立事件,而是全球经济结构深层变化的体现。一方面,企业追求供应链的韧性与安全性,以应对地缘政治、自然灾害等不可预测的风险。将生产环节分散到不同区域,有助于降低单一地区中断对整体运营的影响。另一方面,本土化和区域化生产也符合一些国家和地区推动制造业回流、创造就业的政策导向。对于特斯拉等企业而言,在特定市场增加本地采购,既能规避潜在的贸易壁垒,也可能享受到当地的政策激励。
对中国制造业的影响与挑战
中国长期以来在全球制造业供应链中扮演着举足轻重的角色,尤其是在汽车零部件、电子产品等领域。此次国际车企的供应链调整,无疑将对中国的相关出口企业带来一定的挑战。
首先,部分依赖单一国际客户的中国供应商可能面临订单减少的压力。这要求企业必须更加积极地进行客户多元化布局,寻找新的合作机会。
其次,对于一些技术含量相对较低、同质化竞争激烈的零部件生产商,可能会感受到更大的竞争压力。这促使中国企业必须加快技术创新和产业升级的步伐,提升产品附加值和核心竞争力。
第三,关税和非关税壁垒的持续存在,可能提高中国制造产品的出口成本和难度。企业需要更精细地管理生产和物流成本,探索更高效的跨境贸易模式。
中国企业的应对策略与发展机遇
面对挑战,中国企业展现出强大的韧性和适应能力。这轮供应链调整并非全然是“危机”,其中也蕴藏着新的发展机遇。
1. 深耕国内市场,构建更具韧性的内循环: 中国拥有庞大且日益壮大的新能源汽车市场。中国品牌和合资品牌在国内市场的持续增长,为中国零部件企业提供了广阔的发展空间。通过加强与国内整车企业的合作,提升自主研发能力,可以有效对冲外部风险。
2. 拓展新兴市场,实现多元化布局: 除了传统欧美市场,东南亚、中东、拉丁美洲等新兴市场对新能源汽车的需求正快速增长。中国企业可以积极拓展这些市场,将产品和服务推广到更广泛的区域,分散市场风险。例如,通过在这些地区设立生产基地或组装工厂,实现本土化生产,也能更好地融入当地供应链。
3. 加速技术创新,提升核心竞争力: 任何时候,技术创新都是企业生存和发展的根本。在新能源汽车领域,电池技术、智能驾驶、车规级芯片、高压系统等关键技术仍有巨大创新空间。中国企业应加大研发投入,掌握核心技术,从“制造”向“智造”升级,成为不可替代的供应商。例如,在高端材料、精密制造、智能化设备等领域,中国企业完全有可能通过技术突破,赢得全球市场份额。
4. 提升产业链协同,构建生态优势: 面对供应链区域化的趋势,中国企业可以利用自身在完整产业链上的优势,加强内部协同。例如,通过产业集群效应,形成更具竞争力的区域性供应链,为国内外客户提供一站式解决方案。同时,加强与科研机构、高校的合作,将创新成果快速转化为生产力。
5. 数字化转型,优化运营效率: 运用大数据、人工智能、物联网等技术,优化生产流程、库存管理、物流配送等环节,提升运营效率和响应速度。数字化转型不仅能帮助企业降低成本,也能增强其在全球供应链中的柔性和敏捷性。
长期趋势展望
展望未来,全球供应链的区域化和韧性化将是长期趋势。这意味着各国和地区将更倾向于在本地或邻近地区建立相对完整的供应链,以降低外部不确定性。对于中国而言,这既是外部环境带来的挑战,也是推动自身产业升级、构建新发展格局的动力。中国制造业的强大韧性、完整的产业配套能力以及持续的技术创新投入,将使其在全球经济重塑中继续发挥重要作用。
对于中国跨境行业的从业者而言,持续关注全球贸易政策、区域经济合作协议以及主要国际市场的消费者偏好变化至关重要。企业需要具备前瞻性的战略眼光,灵活调整自身的产品、市场和运营策略,积极拥抱变化,把握新一轮全球产业变革中的机遇。不断提升自身产品的创新性、品牌影响力以及服务质量,才能在全球竞争中立于不败之地。
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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/tesla-2yr-china-parts-cut-gm-sales-down-32.html


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