十年外贸亲测:6个习惯,订单狂飙!

2025-08-28Shopify

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十年外贸,一路走来,摸爬滚打,我深深领悟到一个道理:做外贸,从来就没有什么所谓的“灵丹妙药”或“一招鲜吃遍天”的秘籍。真正厉害的那些人,无一例外,都是把最基础、最平常的事情,做到了极致。他们靠的不是天赋异禀,而是日积月累的好习惯,这些习惯就像一颗颗定海神针,让他们的事业好运连连,稳健前行。

新媒网跨境了解到,外贸这条路,拼的不是一时爆发,而是长久耐力。下面这19个必须坚持的好习惯,我敢拍着胸脯说,只要你哪怕能养成其中的六个,你会发现,你的客户质量、订单成交率,乃至你面对挑战时的信心和状态,都会发生质的飞跃。

1. 报价一定要搭配解释,不然就是白费功夫

很多外贸人,发报价单时,往往就一个PDF附件甩过去,然后就等着客户回复。结果呢?客户已读不回,你就开始瞎琢磨,是不是价格太贵了?其实,很多时候,客户并不是嫌贵,而是根本没看懂,或者心里没谱,自然就建立不起信任感。

我现在的做法是,邮件正文会先写一段简明扼要的报价说明,用三两句话点出关键信息。比如,附件里是详细的PDF或Excel报价单,然后我会额外加一句:“如果您在方案中有任何希望优化的环节,欢迎随时告诉我,我非常乐意为您重新整理,提供更合适的选择。”

比如给一位名叫大卫的客户报价时,我会这样写:
“大卫您好,请查收附件中的报价单。这里为您总结了几个要点供参考:

  1. 价格:FOB 单价 2.15 美元/件
  2. 最小起订量(MOQ):1000 件
  3. 交货期:20-25 天
  4. 包装:每箱 24 件,可加印您的品牌标识。
    如果您有任何想要调整或优化的部分,请尽管告诉我,我很乐意协助您找到最佳方案。”

实操时,还有些小细节需要特别注意。在报价前,务必先弄清楚客户的计价单位是美元/件还是美元/公斤,避免因为单位理解偏差造成不必要的麻烦。在报价单的备注栏里,加上一个30天的有效期,这不仅能体现你的专业度,也能给客户一个合理的考虑期限。如果你的产品有高中低三种配置,别把价格报得太死,可以通过在报价单上用颜色区分不同档次,或者留下一些可以灵活调整的空间,这样在后续谈判时也能有更多的回旋余地。

2. 客户聊完一定要一句话总结并备注

人的记忆力是有限的,作为外贸人,你脑子里每天装着几十上百个客户的信息,一个不小心就可能混淆,导致后续跟进出错。

我的习惯是,每天跟客户聊完后,不论是在Notion、备忘录还是Excel表格里,都会简短地写一句总结。比如:“2025年8月12日,客户对新版包装非常满意,但对最小起订量(MOQ)仍有犹豫,希望控制在500以下。” 此外,我还会为每位客户建立一个独有的编号,比如“澳大利亚-凯文”或“美国-约翰逊”,这样一来,以后只要一搜索,就能迅速翻阅到所有历史记录,既高效又准确。

建议大家可以尝试以下工具:在手机端,Notion或自带的备忘录都很好用;在电脑端,Excel配合筛选功能和自动时间戳,能让你管理客户信息事半功倍。每月月末,我会花时间回顾一下那些尚未成交的客户记录,仔细梳理,找出可能存在的跟进盲点,并据此调整下一步的策略。这样的习惯,能够有效避免遗漏,提高工作效率,也让每一次与客户的交流都更有针对性。

3. 报价不等于催单,每次跟进都要带着价值去

你是不是还在天天给客户发“Hi, any update?”这样的消息?说实话,客户收到这样的信息,只会觉得你心急,甚至有些厌烦。好的跟进,不是盲目催促,而是每次都带着新的“由头”去打招呼,让客户觉得你的出现是有意义的。

具体怎么做呢?这里有几个实用的细节:
第一,你可以给客户发一份你整理的行业趋势报告,哪怕只是你对近期市场动态的观察和分析。这不仅能展现你的专业洞察力,也能让客户感受到你是在为他们提供有价值的信息,而不仅仅是推销产品。
第二,适当地分享你最近与其他国家客户的成功案例。这并非为了炫耀,而是巧妙地暗示客户:别人都在积极采购,市场热度不减,如果你还在观望,可能会错过时机。
第三,提前提醒客户某个配件可能要涨价了。这并非为了制造紧张气氛,而是从客户利益角度出发,让他们意识到提前下单可能带来的成本优势,营造一种时间的紧迫感。

举个例子,给杰森发邮件时,可以这样说:
“杰森您好,我们的铝材供应商通知我们,下个月铝制部件的价格可能会上涨6%。如果您还在考虑这批订单的话,现在确认下单,或许是一个恰到好处的时机。”
这样的跟进,既有价值又显关怀,客户自然更愿意回应。

4. 把每个被说“贵”的拒绝,都当成一次教育客户的机会

当客户说你的产品“太贵了”,你是不是常常只会苍白地回应一句“我们质量好”?这种回答往往无法打动客户,因为“质量好”太空泛,没有具体的支撑。这时候,你需要做的,是主动拆解成本,让客户看到你的价格是透明且合理的。

我的拆解实操方法如下:
我会将产品的各项成本一一列出,例如:

  • 原材料成本:0.89 美元
  • 包装成本:0.12 美元
  • 人工和质检成本:0.25 美元
  • 出口杂费:0.22 美元
  • 其他费用:0.20 美元
    这样一拆解,客户就能清晰地看到,你的报价并非信口开河,而是有具体成本支撑的。在罗列完这些之后,我会接着说:“当然,我们也有基础版配置,如果您目前预算压力较大,我们可以根据您的需求,调整方案,找到一个更平衡的选择。”

这里有个小细节需要注意:千万不要用“低配”这个词,而是用“预算友好型版本”(budget-friendly version)来替代,这样更体面,也更能体现我们为客户着想的态度。如果条件允许,你甚至可以画一个简单的柱状图来展示成本构成,直观的视觉冲击力会更强,客户一看就能明白。通过这种方式,你不仅解释了价格,更是在无形中教育了客户,让他们对你的产品和公司有了更深的信任。

5. 出货过程必须拍照、同步信息并交代清楚

客户在等待货物的时候,最害怕的不是货运速度慢,而是不知道货物的具体情况,联系不上负责人。这种信息的不透明,最容易引起客户的焦虑和不满。

我的出货标准流程是这样的:

  1. 在产品生产中期,我们会拍几张照片,清晰展示当前的生产进度,让客户对货物状况一目了然。
  2. 在货物装柜前,我们会录制一段简短的视频,展示货物的完整性和装载过程,确保客户对收到的产品有充分的预期。
  3. 提单(Bill of Lading)一出来,我们就会立即将扫描件发给客户,让他们及时掌握物流信息。
  4. 在预计到港时间(ETA)前,我们会提前告知客户具体的日期,并特别提醒他们清关时需要注意的事项,帮助客户顺利完成后续流程。

例如,给彼得的邮件可以这样写:
“彼得您好,您的订单已于今天完成装柜。我们附上了一些现场图片供您参考。本次运输由MSC Atlanta号货轮承运,预计到港日期为9月22日。”

这里也有一些实用的小建议:可以使用美图秀秀或Snapseed等工具,稍微调整一下照片的亮度和色彩,让图片看起来更清晰、更专业。视频内容不要过于冗长,控制在15-30秒之间最为合适,清晰传达关键信息即可。在通过WhatsApp等即时通讯工具发送图片或视频时,记得备注清楚是哪个订单号的货物,这样客户在众多信息中也能快速关联,回忆成本大大降低。这些细致入微的举动,都能让客户感受到你的用心和专业,从而建立起更稳固的信任关系。

6. 每周定时回顾一次已发报价但未成交的客户

很多时候,客户没有立即下单,并不代表他们对你的产品没兴趣,很可能只是因为事情太多,忙起来就把你的报价给忘了。

我的习惯是,每周五晚上,我都会打开Excel表格,筛选一遍所有已经发了报价但尚未成交的客户。我会为每个客户备注当前的跟进状态,比如“正在考虑中”、“预算紧张”、“内部流程卡住了”等等。然后,我会针对性地给他们发一个简短的提醒,通常不会是催促,而是表达关心或提供帮助。

比如,给安娜发邮件时,可以这样写:
“安娜您好,简单跟进一下,请问这笔订单的决定是否有遇到什么卡点吗?如果我有什么可以协助的地方,非常欢迎您告诉我。”
这样的跟进,既不会让客户感到压力,又能及时提醒他们,避免错失潜在的订单。长此以往,你会发现很多“沉睡”的客户,其实是被你唤醒的。

7. 永远别一股脑地发10个产品链接给客户

一股脑地把十几个产品链接甩给客户,这不叫专业,这叫信息轰炸。客户面对海量信息,只会感到困惑和不知所措,最终可能一个都不看。

真正专业的做法是:首先,要花时间问清楚客户的应用场景,了解他们的目标市场,以及当地用户的使用习惯。只有深入理解了客户的需求,你才能做到精准推荐。基于这些信息,你只需要推荐2到3款最符合客户需求的产品,并且附上详细的推荐理由,告诉他们为什么这些产品是最佳选择。

例如,你可以这样对客户说:
“我建议您可以从这两款型号开始考虑。其中一款是我们在您所在地区的热销款,市场反馈非常好;另一款则是性价比极高,同样获得了客户的广泛好评。”
通过这种有策略的推荐方式,不仅能有效减少客户的选择障碍,更能让他们感受到你的专业和用心,从而提高成交的可能性。

8. 拒绝客户,也要拒得体面,留有余地

当客户提出价格太高,想要大幅砍价,而你又确实无法再降价的时候,直接一句“不行”可能会让对话戛然而止,甚至破坏关系。学会如何有艺术地拒绝,同时又不失体面地留有余地,是外贸人的一门必修课。

你可以这样回应:
“为了持续保障产品的稳定质量,很抱歉,目前我们确实无法达到您期望的价格水平。不过,如果您未来的订单量能有所增加,我相信届时我们会有更大的空间,再来商讨一个更具竞争力的价格。”
注意,这里并没有直接说“不能”,而是委婉地表达“目前确实有点困难”,这既坚守了底线,又传递出一种合作的愿望。更重要的是,它永远为未来的合作留下了一个可以再谈的空间。客户不会觉得你在彻底放弃他,反而会感受到你的专业和对长期合作的考量。这种沟通方式,能够有效地维护客户关系,为未来的潜在订单铺路。

9. 拿下第一单之后,不能停,马上安排使用反馈

客户下单成功,拿到货了,就意味着变成了你的忠实粉丝吗?答案是否定的。客户的忠诚度需要你持续引导和维护。第一笔订单的成功,只是万里长征的第一步,接下来的使用反馈和售后关怀同样重要。

我的做法是:

  1. 当客户确认收货后的第三天,我会主动发消息询问他们的使用感受。
  2. 询问时要尽可能具体,比如产品的颜色、气味、出胶流畅度如何?与他们之前使用的产品相比,体验有没有提升?(这需要你结合自家产品的特点来设计问题。)
  3. 在询问反馈的同时,可以巧妙地顺带推荐一下公司的下一批新品,或者与当前产品配套使用的其他产品,做到自然衔接,不显突兀。

例如,给山姆的邮件可以这样写:
“山姆您好,很高兴看到货物安全抵达。请问目前使用起来感觉如何?您的团队有没有特别喜欢或觉得可以改进的地方呢?”
通过这种积极主动的售后服务,不仅能让客户感受到被重视,也能及时发现并解决潜在问题,为未来的复购和长期合作打下坚实的基础。

10. 把复购率设成你每个月的业绩指标

很多外贸人习惯性地把所有目光都投向新客户开发,但往往忽略了老客户的巨大价值。要知道,开发新客户的成本远高于维护老客户。提升复购率,才是实现业绩持续增长、稳定盈利的关键。

我的每月复购维护建议:

  • 每月月初,我会定期给老客户发送库存提醒和新品推送。库存提醒可以帮助客户及时补货,避免断货;新品推送则能让他们了解最新动态,刺激新的需求。
  • 每季度,除了发送新型号的更新信息,还会附上一些季节性或节日祝福。这种有人情味的关怀,能让客户感受到你不仅是生意伙伴,更是朋友。
  • 每半年,我会进行一次使用满意度调查,询问客户对产品和服务的整体评价。在调查中,也可以自然而然地带出一些近期主推的新品,看看是否有机会促成再次合作。
    通过这些有计划、有温度的维护,能够大大提升客户的忠诚度和复购意愿,让你的业务发展更加稳健。

11. 客户没回你,不代表没戏,代表你没提醒他

有些客户,问完价格后就突然“人间蒸发”,很多外贸人都会误以为他们已经对产品不感兴趣了。但根据我十年的外贸经验,事实往往并非如此。很多时候,客户的沉默,并不是因为不感兴趣,而很可能是因为他们太忙了,或者被其他事情缠身,一时半会儿把你给忘了。

所以,学会策略性地提醒,至关重要。我的实操动作是:

  • 如果客户已读不回三天,我会先发一次非常简短、轻松的小提醒,比如问候一下,看看是否有什么需要帮忙的。
  • 如果一周仍没有反应,我会带着新的“节奏”去提醒,比如告知他们最近的排产情况、预计交期,或者某些热门产品的库存情况,制造一些时间上的紧迫感或机会。
  • 如果两周都没有动静,我可能会用其他客户的成交案例来“刺激”一下。这并非要客户盲目跟风,而是想让他们看到,同样的产品已经在其他地方取得了成功,或许能激发他们的兴趣。

比如给汤姆的邮件,可以这样写:
“汤姆您好,简单跟进一下——请问您是否还需要我补充什么资料,以便您推进这笔订单呢?我这边随时乐意为您提供支持和协助。”
这样的跟进,既不过分施压,又能恰到好处地提醒客户,重新激活潜在的订单。

12. 和客户打交道,一定要有长线钓大鱼的心态

在外贸领域,如果只把客户当成今天必须成交的交易对象,那你的眼界就太短了。真正的高手,会把每一个潜在客户,都看作是明年、后年,甚至是五年后还会回来的熟人、合作伙伴。这是一种长期主义的思维,也是建立长久信任的基石。

我的实操建议是:

  • 建立一个客户节日提醒表,记录下客户所在国家的传统节日,或者客户个人的生日(如果能了解到的话)。在这些特殊的日子里,发一个真诚的节日祝福,顺带可以推荐一两款新品,这种有人情味的举动,能够大大拉近彼此的距离。
  • 保持每月一次的“弱联系”。这种联系不是为了催单,而是分享一些行业干货、市场动态,或者是一些你认为对客户有价值的信息。让客户觉得你是一个乐于分享、值得信赖的行业专家,而不是一个只知道推销的销售员。

比如给克里斯的邮件,可以这样写:
“克里斯您好,希望一切都顺利!刚好有一份行业动态,觉得对您可能很有参考价值,就分享给您了。不知道您看了之后有什么想法?”
通过这种长期而真诚的投入,一年之后,甚至更久,那些曾经“沉寂”的客户真的会因为信任而回来找你。新媒网跨境认为,这种润物细无声的坚持,往往比短期的功利性行为更有力量。

13. 永远让客户觉得下一步还有话说

如果你每次邮件结尾都以“如果您感兴趣,请告诉我”(Let me know if you’re interested)收尾,那么客户很可能就会想:“好吧,我不感兴趣,那我也不回了。” 这种“二选一”的封闭式提问,往往会堵死后续交流的可能性。

高情商的沟通,是永远给客户留下一个“台阶”,让他们觉得还有话可说,有下一步可以行动。比如,你可以这样问:
“如果您需要的话,我也可以做一份和您现有供应商的对比表,或许能帮助您更好地决策?”
或者:
“您有兴趣了解一下我们下个月即将推出的新配方产品吗?”
这些问题,都是开放式的,带有价值导向的。它们不是简单地问客户“有没有兴趣”,而是为客户提供了继续交流的理由,或者是一个新的思考方向。这样一来,客户就不会觉得是在完成你的“任务”,而是在进行一场有意义的对话。让交流变得自然而流畅,才是促成合作的关键。

14. 做外贸,一定要建立“内容资产池”

如果你每次客户问一个问题,你都要重新组织语言、重新编辑邮件,那你的工作效率必然会大打折扣,越做越累。长此以往,不仅耗费精力,还容易在紧急情况下出错。

我这十年外贸生涯中,最庆幸的一件事就是:很早就建立了我的“内容资产池”——一个包含标准话术库、模板库和FAQ(常见问题解答)库的系统。

具体操作起来很简单:我会在Notion或者一个Excel表格里,左边列出客户可能提出的各种问题,右边则是我们已经打磨好的标准回答。所有关于报价说明、打样解释、交期解释、付款条款等等,我都一条条录入进去,确保清晰、专业、无歧义。然后每年我会对这些内容进行一次迭代更新,随着经验的增长和市场的变化不断完善,越用越顺手。

举个例子,当客户问“你们发货通常用什么方式?”时,我直接就能复制我的标准回答:
“我们通常采用FOB宁波的方式发货。但如果您需要CIF/DDP报价,我们也可以为您安排,并可包含清关和送货上门服务。”
这样一来,你就不需要每次都重新去编排语言,只要提前整理好,这些“内容资产”就成了你外贸工作的“肌肉记忆”,让你在回复客户时能够迅速、准确、专业。

15. 所有报价都要准备一个备选版本

只给客户报一个价格,会让客户觉得你缺乏灵活性,甚至有些死板。在外贸谈判中,提供多样化的选择,是引导客户做出决策的有效策略。

我现在给客户的报价,通常会提供三种选项:

  1. 经济版(Budget-friendly): 价格便宜,但配置相对基础,适合预算有限或对功能要求不高的客户。
  2. 标准版(Standard): 这是我主推的版本,通常性价比最高,功能和价格都能达到很好的平衡,也是我们最受欢迎的款式。
  3. 高配版(Premium): 价格虽然较贵,但品质最优,功能最全,耐久性最好,适合对产品性能和使用体验有极致追求的客户。

在给客户展示时,我会这样简洁明了地说明:
“我们为您准备了三个选项供参考:

  1. 预算友好型
  2. 标准版(热销款)
  3. 高级版(卓越品质与耐用性)”
    这被称为“选择性成交”策略。客户在面对多个选择时,往往会倾向于选择中间那个,因为它既不像最低配那样显得“凑合”,又不像最高配那样让人“望而却步”,从而增加了成交的可能性。这种方式也体现了我们对客户不同需求的尊重和理解。

16. 把客户使用过程的所有好评内容,都截图归档!

很多时候,客户随口一句“这个比我们以前用的好多了”,你可能觉得没什么大不了。但其实,这些看似不经意的赞美,都是未来你成交新客户的“证据资产”,是宝贵的财富!

我的实操动作是:

  • 无论是WhatsApp上的文字好评,还是邮件中的肯定,我都会第一时间截图,并且按照产品类别进行归档。
  • 我会为每一个产品建立一个专门的好评合集文件夹,里面满满的都是来自不同客户的真实反馈。
  • 在给新客户发送报价邮件或者进行首次产品介绍时,我会有意地插入一句话,例如:“这款产品在沙特阿拉伯和约旦市场都收到了非常棒的反馈!”
    这就是巧妙运用“社交认同感”的打法。新客户看到其他地区或客户对产品的高度认可,会更容易建立信任,从而更快地做出购买决定。这些真实的客户评价,比任何广告语都更有说服力。

17. 每个月自己模拟一次:我如果是客户,我会买吗?

这个习惯听起来可能有些反直觉,但它真的非常有用。每个月,我都会随机挑选一封自己曾经发给客户的报价邮件或跟进邮件,然后,我会从一个完全陌生的客户角度,仔仔细细地把这封邮件从头到尾看一遍。看完之后,我都会问自己一句:“如果我是这个客户,看到这封邮件,我会立刻回复吗?我会产生购买的冲动吗?”

90%的时候,答案都是“不会”。
然后,我就会拿着这封“不及格”的邮件,开始重新审视、重写。我会思考如何简化内容,让信息更聚焦;如何更清晰地强调产品能带给客户的利益和价值;如何更有效地引导客户采取下一步行动。

通过这种“换位思考”的自我模拟和持续修炼,你会发现自己越来越懂得如何撰写出那些真正能够打动客户、促成成交的文字。这不仅是一种能力上的提升,更是一种深入理解客户心理的磨砺。

18. 永远准备一个客户流失挽回方案

在外贸工作中,我们总会遇到一些客户,之前聊得好好的,突然就没了音讯。你一催促,对方更是彻底“消失”。面对这样的情况,与其一味地催促,不如准备一个巧妙的“挽回信”,重新点燃客户的兴趣。

我通常不会直接催他,而是发一封姿态更低、情商更高的挽回信:
“莉莉您好,我们上次联系到现在有一段时间了,希望您一切都好。我们公司最近更新了产品系列,或许其中会有更符合您当前需求的产品。如果您有兴趣,需要我发一份简短的小册子给您先瞄一眼吗?”
这封信的关键在于它的“低姿态”和“高情商”。它没有指责客户为什么不回复,也没有急于推销,而是表达了问候和关心,并自然地提供了一个“新的可能”。这样的方式更容易重新引起客户的兴趣,为后续的交流打开大门。记住,挽回一个老客户,往往比开发一个新客户要容易得多,也更有价值。

19. 最后一条:要记得长期主义的终极习惯——把客户变成朋友

在外贸这条路上,最高境界的“长期主义”,并非仅仅是完成一笔又一笔的交易,而是要努力将客户变成朋友。这不仅仅是为了成交,更是为了建立一种长久的陪伴和信任。

这种“朋友”关系体现在很多非订单的联系中。比如,你可以在客户生日时发一个带着真情实感的祝福,他可能也会回你一个可爱的蛋糕表情;当你去外地出差,顺道发一张当地的风景照,他或许会好奇地问你这次去了哪里。这些看似与订单无关的互动,恰恰是维系长期合作关系最好的润滑剂。

每年,我会记得给客户发送生日祝福,在年末时,除了祝福,还会分享一些他们当地的行业年报,或者透露一些我们新年的规划。这些举动会让客户觉得你是一个有温度、有人情味、值得信赖的合作伙伴。

客户之所以选择下单,从来不是因为你有多么不可替代,而是因为在众多供应商中,你比别人更值得他们长期信赖。

十年的外贸生涯,我见过太多人拼命地卷方法、卷报价,甚至卷价格。但说到底,真正能走远、能做大的,拼的是谁的服务更稳定,谁的产品更靠谱,谁的人品更值得信任。

如果你说话靠谱,报价清晰透明,工作节奏有序不乱,发货过程公开透明,那么客户自然会愿意与你建立长期的合作关系。

所以,别再问我怎么才能快速成交客户了。先把这19个看似简单、实则深刻的好习惯练好吧。客户不选择你,不是因为你不够好,而是因为你还没有足够值得被长期选择合作!

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/20416.html

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十年外贸经验总结:成功无捷径,唯有将基础做到极致。19个外贸好习惯分享,涵盖报价、客户沟通、售后服务等,助力提升客户质量、成交率。强调长期主义,建立信任,将客户变成朋友。新媒网跨境报道。
发布于 2025-08-28
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