巴黎圣日耳曼8.37亿欧营收,跨境IP掘金术!

在全球经济一体化浪潮中,体育产业,特别是足球运动,正日益成为连接文化、驱动经济增长的重要桥梁。对于中国的跨境从业者而言,理解这些全球体育巨头的商业运作模式,不仅能洞察国际市场的消费趋势和品牌策略,还能为自身在海外的品牌建设和市场拓展提供宝贵参考。近期,欧洲顶级足球俱乐部在商业营收方面展现出强劲势头,法国巴黎圣日耳曼足球俱乐部(以下简称“巴黎圣日耳曼”)的最新财务数据,便是一个值得深入研究的案例。
根据近期公开的数据,法国巴黎圣日耳曼足球俱乐部在2024-2025财年取得了高达8.37亿欧元的创纪录营收。这一数字不仅是俱乐部历史上的新高,也体现了全球顶级体育品牌强大的市场号召力与商业变现能力。在此次总营收中,比赛日收入贡献了1.75亿欧元,这主要来源于门票销售、赛季套票、VIP包厢服务以及周边餐饮等现场消费。而商业收入更是达到了3.67亿欧元,这得益于俱乐部积极的市场拓展策略,其中包括在本财年成功签约的六家新合作伙伴,进一步扩大了其全球商业版图和品牌影响力。
值得注意的是,这份营收数据涵盖了巴黎圣日耳曼的男子足球队、女子足球队、手球队以及柔道队等多个体育项目,展现了俱乐部在多元化运营方面的布局。与上一财年,即2023-2024赛季的8.06亿欧元营收相比,俱乐部实现了稳健增长。放眼整个欧洲足坛,巴黎圣日耳曼的营收水平也位居前列,在2023-2024赛季便已是欧洲第三高的俱乐部。这表明,俱乐部在全球范围内的商业竞争力和品牌价值正在持续攀升。
2024-2025赛季对于巴黎圣日耳曼而言,可谓是体育竞技与商业成就的双丰收。在男子足球领域,球队不仅赢得了国内联赛和杯赛的双冠王,更首次捧起了欧洲冠军联赛的奖杯。在决赛中,他们以5比0的比分击败了意大利国际米兰,实现了自卡塔尔体育投资公司(QSI)于2011年6月接手俱乐部以来,对这项梦寐以求的顶级赛事冠军的夙愿。这一历史性的胜利,无疑为俱乐部带来了巨大的全球曝光度,极大地提升了品牌知名度,并为未来的商业合作和粉丝增长奠定了坚实基础。
俱乐部的市场价值也得到了国际权威机构的认可。在2025年5月,外媒公布的全球最具价值足球俱乐部榜单中,巴黎圣日耳曼以46亿美元的估值位列第七。这反映出其品牌资产、球员价值、商业合同以及未来增长潜力在全球市场中的领先地位。
为了更直观地展现当前全球顶级足球俱乐部的估值水平,我们整理了外媒在2025年5月公布的数据:
| 俱乐部名称 | 所在国家 | 估值(亿美元) |
|---|---|---|
| 西班牙皇家马德里 | 西班牙 | 67.5 |
| 英格兰曼联 | 英国 | 66 |
| 西班牙巴塞罗那 | 西班牙 | 56.5 |
| 法国巴黎圣日耳曼 | 法国 | 46 |
| ... | ... | ... |
(注:此处仅列举部分俱乐部,以展示巴黎圣日耳曼的相对位置。)
从这份榜单中可以看出,西班牙皇家马德里以67.5亿美元的估值位居榜首,紧随其后的是英格兰曼联和西班牙巴塞罗那。这些俱乐部之所以能拥有如此高昂的估值,除了其悠久的历史、辉煌的竞技成就和庞大的全球球迷基础外,更得益于其成熟的商业运营体系,包括强大的品牌授权、商品销售、全球巡回赛以及与各大国际品牌的深度合作。巴黎圣日耳曼作为相对年轻的“豪门”,在短时间内能跻身全球前列,彰显了战略投资与全球化运营的巨大成功。
然而,尽管取得了显著的商业成就,巴黎圣日耳曼在进一步的财务增长道路上也面临着一些挑战。其中一个主要限制是法国足球甲级联赛(Ligue 1)的电视转播收入相对较低,这限制了俱乐部从联赛层面获得的收益。此外,俱乐部目前的主场——王子公园球场,其容量为48,000人,相较于欧洲其他顶级俱乐部的体育场而言规模偏小,这也直接影响了比赛日的总收入上限。
王子公园球场的所有权归法国巴黎市政府所有,而法国巴黎市长伊达尔戈在2025年6月接受外媒采访时明确表示,市政府不愿出售这座球场。俱乐部曾希望能够收购并扩建现有球场,以期增加容量,提升比赛日收入。伊达尔戈市长当时表示:“我们的大门永远敞开,欢迎扩建由巴黎市政府拥有的王子公园球场,但不是出售。”这一立场使得俱乐部在现有主场扩容方面受到了制约,也迫使其考虑其他发展方案。
面对主场容量的瓶颈,巴黎圣日耳曼也在积极寻求新的解决方案。俱乐部正在研究在法国城市郊区的帕西或马西地区新建一座容量至少为60,000人的大型体育场的可行性。新建球场不仅能显著提升比赛日收入,更能为俱乐部提供现代化的设施,以承办更多国际赛事和非体育活动,从而拓宽营收渠道,提升品牌价值。关于新球场建设的最终决策,预计将在2026年秋季做出。
对于中国的跨境从业者而言,巴黎圣日耳曼的案例提供了多方面的启示。首先,全球顶级体育IP的商业价值和吸金能力不容小觑,其品牌影响力能够穿透国界,触达全球消费者。其次,成功的体育俱乐部运营是竞技成绩、品牌建设、市场营销和基础设施投资等多方面协同作用的结果。第三,即使是顶级的国际品牌,在发展过程中也会遇到如基础设施限制、政策壁垒等挑战,如何通过战略规划和灵活应变来克服这些障碍,是所有跨境企业都应学习的经验。最后,体育产业的全球化趋势意味着更多的合作机遇,无论是品牌赞助、商品授权,还是文化交流项目,都可能成为中国企业“走出去”和“引进来”的有效途径。
建议国内相关从业人员持续关注这类国际体育品牌的动态,特别是其在商业模式创新、全球市场拓展以及数字化运营方面的实践,从中汲取经验,为中国品牌走向世界提供新的思路和方向。
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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/psg-837m-euro-revenue-crossborder-ip-gold.html








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