东南亚游戏新玩法！PlaySuper获百万融资，靠奖励重塑变现。

一家旨在通过在游戏内嵌入实物奖励来重塑游戏货币化的新兴游戏商务平台PlaySuper，近期成功完成了100万美元的种子轮融资。此轮融资旨在支持PlaySuper在印度和东南亚地区进一步扩展其“奖励即服务”商业模式。

本轮融资由新加坡的专业游戏风险投资机构Chimera领投，Audacity VC、IAN Capital Fund以及Meta（脸书母公司）亚太新兴市场董事总经理Dhruv Vohra也参与了投资。这笔资金的注入，预示着PlaySuper在解决游戏行业核心挑战——可持续货币化和用户留存方面，将迈出更加坚实的步伐。

新媒网跨境了解到，PlaySuper由首席执行官Shouradeep Chakraborty、首席运营官Upamanyu Chatterjee和首席商务官Abhir Das共同创立。三位创始人正致力于构建他们称之为“游戏商务层”的创新平台。该平台的核心是一个即插即用的软件开发工具包（SDK），旨在将数百万玩家与众多领先品牌连接起来，从而将日常的游戏会话转变为富有意义的购物体验。

游戏行业面临的变现困境与PlaySuper的破局之道

长期以来，游戏开发者在寻求可持续的盈利模式和提升用户粘性方面，面临着诸多挑战。传统的游戏内广告效果日渐式微，其转化率和用户体验常常不尽如人意，导致玩家厌烦，甚至影响留存。同时，以现金为基础的激励机制，尽管在短期内能吸引用户，但往往受到严格的监管限制，且在规模化推广时面临成本高昂和操作复杂等诸多局限。

正是在这样的行业背景下，PlaySuper另辟蹊径，探索出了一条“奖励即服务”的第三条道路。该平台使免费游戏（Free-to-Play）和技能型游戏平台能够将品牌化的非货币奖励，如礼品卡、各类消费品等，直接集成到游戏玩法中。通过这种方式，玩家在享受游戏乐趣的同时，有机会赢得真实世界的奖励，而非仅仅是虚拟货币或游戏内道具。这种模式不仅有效规避了传统现金激励的监管风险，也为玩家提供了更具吸引力的激励，从而提升了游戏体验和用户粘性。

市场表现与最新进展

PlaySuper自推出以来，已展现出良好的市场前景。目前，该平台的月度商品交易总额（GMV）已突破35万美元。早期合作的游戏平台报告显示，在引入PlaySuper的奖励机制后，其用户留存率和货币化表现均取得了显著提升。这表明，将真实世界的奖励嵌入游戏玩法中，确实能够有效激发玩家的参与热情，并促成更积极的变现转化。

PlaySuper的联合创始人兼首席商务官Abhir Das在谈到公司愿景时指出，印度和东南亚的游戏市场正处于一个重要的转折点。他强调，仅仅依靠广告和现金激励已经不足以满足市场的需求。通过PlaySuper，每一次游戏会话都有机会让玩家赢得一些具有吸引力和真实价值的奖励，这不仅能保持用户的活跃度，还能大规模地推动商业活动。

为了进一步拓展市场并深化合作关系，PlaySuper近期还宣布任命Shubham Sharma为战略伙伴关系副总裁。Shubham Sharma在游戏和初创企业领域拥有丰富的经验，此前曾在Mobile Premier League（MPL）公司工作五年，并在那里成功建立并扩大了战略伙伴关系职能。他的加入，无疑将为PlaySuper在工作室和品牌合作以及全球扩张方面注入新的动力。

深度解析：印度与东南亚游戏市场的“转折点”

PlaySuper选择印度和东南亚作为其核心扩张区域，并非偶然。新媒网跨境了解到，这两个地区的游戏市场近年来呈现爆发式增长，正经历着显著的“转折点”。这一现象主要体现在以下几个方面：

首先，庞大且年轻的人口基数。印度和东南亚拥有全球最大规模的年轻人口，这些群体对移动互联网和数字娱乐内容有着天然的接受度和旺盛需求。智能手机的普及率持续提升，使得移动游戏成为最主要的娱乐方式之一。

其次，数字经济的快速发展。随着数字支付基础设施的日益完善和电商的蓬勃发展，这些地区的消费者越来越习惯于在线消费。然而，传统的游戏内购和订阅模式有时仍难以完全满足所有玩家的需求，特别是在某些对价格敏感或对虚拟物品兴趣不高的群体中。

第三，变现模式创新的迫切性。如前所述，单一的广告或现金奖励模式，在这些竞争日益激烈的市场中，其效率和可持续性都面临挑战。开发者亟需找到既能提升用户体验、又能实现有效变现的创新方案。PlaySuper提供的“奖励即服务”模式，恰好为这一需求提供了新的思路，它将品牌营销与游戏体验深度融合，为游戏开发者开辟了新的营收渠道，也为品牌商提供了接触“数字优先”用户的独特途径。

PlaySuper的商业模式如何赋能各方？

PlaySuper的“游戏商务层”概念及其SDK（软件开发工具包）的实施，为游戏生态系统中的多个参与方带来了价值：

• 对于游戏开发者而言：通过集成PlaySuper的SDK，开发者无需投入大量资源即可为玩家提供多样化的真实世界奖励。这不仅有助于显著提升玩家的参与度和留存率，更能为免费游戏提供一种有别于传统广告和内购的新型变现方式。当玩家为了赢得奖励而保持活跃时，游戏的整体生命周期价值（LTV）也会相应提高。
• 对于品牌商而言：PlaySuper提供了一个精准且高效的营销渠道。品牌可以通过游戏内的奖励机制，直接触达数百万活跃的数字原生用户。这不仅能提升品牌曝光度，还能在玩家赢得奖励的过程中，建立积极的品牌联想和互动体验，从而有效推动产品销售和品牌忠诚度的建立。对于那些渴望进入或深化在印度和东南亚市场的品牌来说，这是一个极具吸引力的用户获取和营销平台。
• 对于玩家而言：最直观的优势在于，他们的游戏时间可以带来现实世界的价值。玩家不再仅仅为了游戏内的虚拟成就而努力，而是有机会赢得实实在在的商品或服务。这种“玩即有所得”的体验，显著增强了游戏的吸引力和趣味性，提升了玩家的整体满足感。

通过将品牌与游戏体验无缝融合，PlaySuper正在重新定义游戏如何变现，以及品牌如何有效地触达数字原生的受众。其快速增长的合作伙伴网络，也印证了这一模式在市场中的潜力和可行性。随着更多资金和人才的注入，PlaySuper有望在印度和东南亚的游戏商业领域掀起一股创新浪潮。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/playsuper-1m-fund-sea-game-monetization.html