5折!30分钟达!零售巨头10月“贴脸战”,消费者赚麻了!
金秋十月,正是购物好时节!随着天气渐凉,各种节日的气氛也越来越浓,全球零售巨头们仿佛商量好了一般,纷纷推出重磅促销活动,为消费者打造一场接一场的购物盛宴。这不,沃尔玛刚刚送走了返校季的购物热潮,又马不停蹄地吹响了新一轮大促的号角,预示着假日季的消费狂欢即将开启!
新媒网跨境获悉,零售巨头沃尔玛近日正式宣布,将于10月7日起,在线上平台与线下门店同步开启一场为期一周的“特卖”活动。此次活动可谓诚意满满,涵盖了玩具、时尚服饰、电子产品、家居用品以及各种新潮装饰等上万种精选商品,优惠力度空前。更令人惊喜的是,为了满足消费者对购物体验的高要求,沃尔玛还贴心地提供了当日送达、清晨送达,甚至30分钟极速送达等多种快速配送服务,让心仪好物以最快速度飞到消费者手中。
这场大促面向所有顾客开放,部分商品最高折扣将达到令人心动的50%!而对于沃尔玛的会员朋友们,更是享有特别优待,可以提前5小时进入活动专场,尽享抢先选购的专属礼遇。沃尔玛方面表示,此次10月特卖活动,正是为即将到来的假日季打下坚实基础。无论是家庭必需品的添置,还是为节庆提前准备装饰品,亦或是为亲朋好友挑选心意礼物,现在入手都恰逢其时,能为接下来的美好节日做好充分准备。
然而,这场购物狂欢的开启时间,却透露出零售市场竞争的激烈与精彩。就在上周,另一大零售巨头亚马逊也高调宣布,其备受期待的Prime会员大促(Prime Big Deal Days)将定档在10月7日至8日。两大巨头促销时间高度重叠,这无疑是一场精彩的“贴脸”竞争。可以预见,这个十月,零售市场必将热闹非凡,各大商家各显神通,而最终受益的,无疑是拥有更多选择、能享受到更多优惠的广大消费者。
回顾今年七月,沃尔玛的年中大促就曾与亚马逊的Prime Day同期举行。当时,沃尔玛的大促周期更是完全覆盖了亚马逊的活动时间,展现出一种流量“包围”的态势。这种“你方唱罢我登场,你争我赶促繁荣”的良性竞争,让市场充满了活力,也让消费者习惯了随时随地都能找到心仪好物的惊喜。
当然,有雄心壮志的绝不止沃尔玛一家。几乎在同一时间,另一家备受消费者喜爱的零售巨头塔吉特(Target)也宣布,将举办其专属的10月特惠大促——Target Circle Week。活动时间定在10月5日至11日,同样地,付费会员可以享受提前24小时抢购的福利。据塔吉特透露,本次活动将提供超过2万种优惠商品,其中有一半以上都是塔吉特独家销售的特色好物,确保了商品的独特与吸引力。
塔吉特体验式商店运营副总裁Michael Scrafford先生表示,对他们而言,“新鲜感非常重要。”他们希望通过不断创新,无论消费者何时、何地、以何种方式购物,都能带来与众不同的、充满惊喜的购物体验。这种对用户体验的极致追求,正是现代零售业不断发展的动力。
为了给消费者提供更便捷的服务,塔吉特还计划在10月底前,将次日送达服务拓展至美国35个顶级都会区,大大提升了物流效率。而从11月起,塔吉特还将推出每日及每周特惠活动,提供最高50%的折扣,将购物的实惠与乐趣贯穿整个假日季。
可以说,为了最大程度地激发顾客的购买兴趣,各大平台都是卯足了劲,铆足了干劲。随着市场竞争日趋激烈,平台促销活动的频率越来越高,规模也越来越大,整个大促的范围和影响力或许又将迎来新的突破。至于最终,哪家的活动能更胜一筹,谁能在消费者心中留下更深刻的印象,让我们拭目以待,共同期待这场精彩的消费盛宴。
新媒网跨境认为,在零售巨头们你追我赶、争相举办促销活动的热潮背后,除了激发消费者购买热情、提振销售额外,还有更深层次的市场考量和发展趋势。
一方面,频繁的促销活动,正是为了更好地迎合消费者精明消费、追求高性价比的市场趋势。这种趋势自全球疫情爆发后便日益凸显,人们开始更加理性地规划支出,注重商品的实际价值。进入2025年,在国际经济环境复杂多变,贸易成本存在不确定性的大背景下,消费者在购物时愈发“精挑细选”,追求“物有所值”成为了普遍共识。
我们看到,折扣零售商如Dollar Tree在第二季度的财报中表现亮眼,其净销售额和毛利率同比增幅均超过10%。值得关注的是,高收入人群的持续增长,也为Dollar Tree的业绩上涨提供了重要动力,这说明即使是消费能力较强的群体,也越来越懂得“把钱花在刀刃上”,享受精明消费带来的乐趣。外媒《德勤》在7月发布的一项调查也印证了这一点:面对复杂的外部环境,越来越多的消费者期望寻找优惠且有价值的产品。换句话说,消费者不再盲目追求品牌和价格,而是更加注重商品的实用性、品质以及性价比。
面对这种理性消费、追求价值的市场新常态,零售商们要么强调价格优势,以实惠吸引顾客;要么凭借差异化的产品价值和服务取胜,提供独特且不可替代的体验。否则,便难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。而在多数情况下,强调低价,往往是最容易执行且能立竿见影地吸引客流的有效策略。这并非是简单的“降级消费”,而是消费者在追求更高生活品质的同时,对消费观念的升级和优化,是智慧消费的体现。
另一方面,在零售终端,用极致的性价比商品吸引客流,已经成为一种不可逆转的发展趋势。特别是近两年,以低价商品迅速崛起的中国跨境电商平台Temu,在全球市场展现出惊人的扩张速度,并成功夺得了相当可观的市场份额。Temu的成功,无疑给全球更多的平台带来了启发,让他们看到了低价市场中蕴藏的巨大挖掘潜力,以及消费者对高性价比商品的旺盛需求。
在今年Prime Day大促期间,亚马逊就首次引入了低价商城Amazon Haul,在大促期间提供了上千种售价低于5美元的特惠商品,以此来满足消费者对“小而美”、“物超所值”商品的需求。而在即将举行的10月大促中,我们同样能看到塔吉特官宣数千种5美元以下的低价商品,这正是各大平台积极响应市场变化,主动拥抱价值消费趋势的生动体现。
一直以来,即使在国际贸易政策持续变化的时期,沃尔玛也始终如一地强调其“天天低价”的策略。在今年上半年,沃尔玛提前举办了会员周活动,并在年中积极参与促销大战,都充分展现了其对低价策略的坚持与自信。可以说,在多方因素的共同推动下,提供高性价比的商品,已经成为各大平台争相傍身、并以此赢得消费者信任和青睐的核心优势。
当然,这并不是说要将低价策略奉为圭臬,成为唯一的经营法则。而是要认识到,在市场增长可能放缓,或受各种外部因素产生负面影响时,低价策略可以作为零售巨头们度过阶段性挑战、保持市场活力的一条重要路径。毕竟,当其他营销理念在消费者的精明消费理念面前显得相对次要时,具有竞争力的价格,往往就是重新点燃消费者信心、激发购买欲的关键动力。它让更多人能够享受到经济发展带来的成果,以更实惠的价格获取优质生活所需,这与我们倡导的社会主义核心价值观中的“共同富裕”和“人民美好生活”的理念不谋而合。
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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/october-giants-battle-50-off-fast-ship.html

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