粤公网安备 44011302004783号 小众赛道竟藏18亿！中国跨境逆袭全球，秘诀曝光！
在数字浪潮席卷全球的当下，许多传统生活方式正悄然改变。曾经，我们习惯于翻开厚厚的笔记本，在纸页上写写画画，任由思绪随着笔尖流淌。而如今，“无纸化”办公与记录已成为主流，电子设备取代了大部分纸张，效率与便捷被推到前沿。
然而，在这样的趋势里，总有一部分人，心底深处依然保留着一份对纸张书写的独特眷恋。他们怀念纸笔相亲时那份温润的触感，那种轻微的沙沙声，甚至墨水在纸上留下的淡淡痕迹。那不仅仅是记录，更是一种仪式，一种情感的寄托。
正是在这份看似“逆流”的需求中，诞生了一个不寻常的故事。这个故事的主角，是一款被誉为“超级笔记”的电子设备，它不仅满足了人们对手写体验的渴望，更在一个小众赛道上，创造了令人惊叹的商业奇迹，一年营收突破三亿人民币。
**新媒网跨境获悉，**这个故事的主角便是雷塔科技旗下的Supernote品牌。早在多年以前，当大多数人还在津津乐道于各类电子设备的炫酷功能时，雷塔科技的创始人赵飞先生，就已经凭借他敏锐的市场洞察力，捕捉到了消费者内心深处这份对“纸张书写”的独特情感。他发现，虽然市面上不乏电子墨水屏设备，但它们大多专注于PDF阅读或是提供各种复杂的功能，却往往忽略了最核心、最纯粹的手写笔记体验。
赵飞先生清晰地意识到，能模拟纸张阅读和书写效果的电子墨水屏技术，正是解决这个“痛点”的关键所在。他坚信，这不仅仅是一个技术趋势，更是一个蕴藏巨大潜力的商业机遇。
有了这份坚定，2016年，赵飞先生做出了一个大胆的决定：进行他的第二次创业。他毅然从熟悉的支付终端设备研发领域，跨界迈入了充满挑战的消费电子行业。Supernote品牌也因此应运而生。这个品牌的诞生，承载着一份质朴而深远的初衷——将自然、直观的手写行为，与数字科技的强大力量巧妙融合。在Supernote团队看来，这并不仅仅是简单地记笔记，它更是捕捉那些转瞬即逝的灵感火花，帮助人们清晰地整理和发展复杂的想法，更重要的是，它要让用户重新找回在数字设备上常常被“扼杀”的那份自由创作的乐趣。
然而，创业的道路从来不是一帆风顺，正如咱们中国人常说的“万事开头难”。对于一个缺乏相关经验的团队来说，从零开始研发一款全新的电子产品，无疑需要付出巨大的努力和耐心。Supernote团队在初期经历了长达两年的艰辛探索和技术攻坚，才终于在挫折中磨砺出了第一款产品——Supernote A5。这款设备在设计上独具匠心，采用了“硬笔＋软膜”的精妙组合，成功地真实还原了传统纸张书写中，笔尖与纸面摩擦时那种独特而细腻的触感，以及恰到好处的轻微阻力。这种接近真实的体验，让许多用户仿佛又回到了手握铅笔，在纸上沙沙作响的年代。
紧接着，在A5成功推出后的第二年，Supernote又乘胜追击，推出了尺寸上更加小巧便携的A6型号。这款产品可以轻松地随身携带，让用户无论身处何地，都能随时随地捕捉灵感，记录生活。Supernote团队深知，要真正打造极致的“自然书写”体验，产品迭代和创新是永无止境的。
为了进一步提升用户体验，Supernote在后续的产品升级中，持续投入研发，相继推出了多项革新性的技术和设计。例如，他们推出了“永不磨损”的陶瓷笔尖（Never Replace），彻底解决了传统笔尖易磨损、需要频繁更换的烦恼。更令人称道的是，他们还研发出了带有真实纸张纹理的可恢复软膜——Feel Write2。这款软膜不仅提供了逼真的纸张触感，更具备出色的耐用性和可恢复性，让用户的每一次书写都仿佛是在全新纸张上进行。
此外，Supernote还引入了模块化设计理念，使得设备的功能扩展和维护变得更加灵活便捷。通过这些持续不断的创新，传统书写和数字模拟书写之间的界限变得越来越模糊，用户几乎感受不到二者之间的差异。Supernote品牌团队也用实际行动，成功兑现了他们创立之初许下的诺言：“我们是一支致力于创造不言而喻的优质产品的团队，不依赖过多的糖衣促销手段。”他们用卓越的产品品质和极致的用户体验，赢得了市场的认可和消费者的信赖。
正是这种对产品精益求精的追求和不懈的创新精神，使得Supernote在竞争激烈的消费电子市场中，逐渐建立起自己独特的竞争优势。截至目前，Supernote的产品已经成功打入了包括美利坚合众国、加拿大、日本、韩国在内的全球五十多个国家和地区。在电子墨水平板电脑这个细分领域，Supernote已经与Onyx Boox等一众竞争产品拉开了明显的差距，成为了该领域的头部品牌之一，年销售额成功突破三亿大关。更值得一提的是，Supernote还拥有庞大的品牌自有流量池，其总销量的95%以上都来自于品牌的独立站，这充分证明了其强大的品牌号召力和用户粘性。
小众赛道，如何成就大生意？
在消费电子产品这个领域，尤其是3C类目，向来都是一片竞争异常激烈的“红海”。各种品牌层出不穷，同质化竞争严重，价格战更是家常便饭。然而，Supernote却凭借其独特的眼光和策略，在看似饱和的市场中，成功开辟出了一条属于自己的“小众赛道”，并取得了令人瞩目的成就。
Supernote的成功出海实践，给所有渴望在全球市场大展拳脚的跨境卖家们，提供了一个极其重要的启示：在看似一片红海的市场中，只要我们能够深入洞察用户未被满足的需求，坚持极致的产品差异化策略，就完全有可能开辟出属于自己的“蓝海”赛道。即便是一个“小而美”的品牌，只要有独特的产品价值和精准的市场定位，依然有机会在全球舞台上获得巨大的成功。
这并非孤例。珠海趣印科技股份有限公司旗下的便携式打印机品牌Phomemo的创业之路，就与Supernote的理念不谋而合，充满了异曲同工之妙。
时间回到2017年，Phomemo的创始人郭晋鹏先生，心中萌生了做打印机的想法。然而，当时的全球传统打印机市场，早已被惠普（HP）、佳能（Canon）、爱普生（Epson）和兄弟（Brother）等国际巨头牢牢垄断。仅仅这四个品牌，就占据了市场六成以上的份额，形成了铜墙铁壁般的市场壁垒。相比之下，中国的品牌在市场上往往被视为可替代的选项，竞争力明显不足，想要正面硬刚，无异于以卵击石。
面对这样的市场格局，郭晋鹏先生展现出了卓越的战略智慧，他选择了另辟蹊径。他没有去传统打印机市场与巨头们进行无谓的内耗，而是将目光聚焦于消费者的细分需求。他围绕着照片速印、标签打印、贴纸制作、错题打印等具体的应用场景，致力于为消费者提供轻便、即连即打的便携式打印解决方案。这种精准的定位，成功地避开了传统打印机类目的激烈竞争，为Phomemo打开了一片全新的市场空间。
凭借着对细分场景的精准洞察和持续不断的产品创新，Phomemo迅速在这个新兴市场中崭露头角，并成功跻身头部阵营。到了2024年，Phomemo的产品销量已然超过了七百万台，年销售额更是达到了惊人的十八亿元人民币。这无疑再次证明了“小众突围，差异化取胜”的商业智慧。
在行业巨头的阴影下，实现品牌的突围和发展，始终是中小品牌所面临的核心挑战。除了像Supernote和Phomemo那样，通过切入细分产品场景来开辟新天地之外，专注配件市场，也不失为一条可行且充满智慧的破局路径。
以深圳优篮子科技有限公司为例，这家企业就将目光聚焦于摄影配件类目。他们专注于相机、摄影与摄像器材配件的研发和制造，巧妙地避开了与佳能（Canon）、尼康（Nikon）、索尼（Sony）等摄影器材巨头们的正面交锋。通过精准的品类定位和持之以恒的创新，优篮子不仅在短短数年间，就在全球市场中稳稳地站住了脚跟，其旗下品牌Ulanzi更是在2024年，获得了国际权威机构弗若斯特沙利文的认证，被认定为全球摄影配件销量第一的品牌。这充分展现了中国企业在细分领域深耕细作，最终走向世界舞台的强大实力。
**新媒网跨境认为，**总而言之，在被大品牌包围的激烈市场环境中，敏锐地洞察用户细分需求、坚定不移地坚持差异化创新，已经成为了中小品牌成功实现突围的关键所在。真正的“蓝海”，往往并不在那些人声鼎沸、竞争白热化的主流市场里，而是深藏在对用户需求的深度理解与极致满足之中。只有那些真正读懂用户、用心创造价值的品牌，才能在广阔的全球市场中，找到属于自己的一席之地，书写属于自己的精彩篇章。
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