Meta砍掉元宇宙!6000亿ALL IN AI,跨境新商机!

在2025年,全球科技巨头正经历一场深刻的战略转型。作为其中备受瞩目的一员,Meta公司(原Facebook)的首席执行官马克·扎克伯格,正亲自深度参与到公司人工智能(AI)部门的日常工作中。这一举动,标志着Meta正将其战略重心,全面转向能够实现商业化变现的AI技术路径。
AI战略重心转移:从开放到商业化
Meta公司内部,一个代号为“Avocado”(牛油果)的全新AI模型备受期待,预计在2026年春季与公众见面。据知情人士透露,这款模型可能会以“封闭式”的形式发布,这意味着Meta可以对其进行严格控制,并出售其访问权限。这种做法与Google和OpenAI等竞争对手的策略不谋而合,也预示着Meta在坚持多年开源战略后,迈出了迄今为止最大的转型步伐。开源模型允许外部开发者和研究人员审阅并在此基础上进行开发,而封闭模型则将核心控制权掌握在公司手中。值得关注的是,Meta新任首席AI官亚历山大·王(Alexandr Wang),也被认为是封闭模型理念的积极倡导者。
此前,Meta的AI战略在今年早些时候经历了一次重要的调整。公司发布的开源模型Llama 4,并未达到硅谷乃至扎克伯格本人的预期。随后,扎克伯格对部分参与该项目的团队进行了调整,并亲自招募了一批顶尖的AI研究人员和领军人才。为了吸引这些精英,Meta不惜投入巨资,提供了数亿美元的多年期薪酬方案,其中一些核心成员,如亚历山大·王,更是通过一项高达143亿美元的投资交易加盟。目前,扎克伯格将大量时间和精力投入到名为“TBD Lab”的团队中,与这些新招募的专家紧密合作。
多源模型训练与战略考量
TBD Lab团队在训练“Avocado”模型时,并未局限于内部资源,而是积极利用了多家第三方模型。据透露,其中包括谷歌的Gemma、OpenAI的gpt-oss,以及来自中国科技巨头阿里巴巴集团的通义千问(Qwen)模型。采用来自中国科技公司的模型进行训练,对于扎克伯格而言,传递出一种语气的转变。此前,在2025年1月的一次播客中,扎克伯格曾表达了对某些海外AI模型可能受到监管影响的关注,涉及模型训练数据和开放性等议题。此后,他多次呼吁美国政府对本国科技企业提供支持,以期在全球人工智能竞争中保持领先地位。他曾强调,Meta的开源战略也是引领这项使命的一部分。然而,正如英伟达(Nvidia)首席执行官黄仁勋在2025年本月早些时候所言,“中国在开源领域已经遥遥领先。”
Meta发言人对此不予置评。
长期以来,扎克伯格一直坚信,向公众开放新兴工具和技术,尤其是在AI领域,能够增强Meta产品的竞争力,并促进更广泛的应用。他曾将Meta在AI领域的开源方式,比作谷歌为智能手机打造的安卓(Android)操作系统。虽然Meta早已为内部用途构建了一些封闭模型,扎克伯格也曾暗示过开发其他封闭模型的可能性,但Meta当前旗舰AI模型Llama的多个迭代版本仍是开源的。
在2025年7月底的一次投资者财报电话会议上,扎克伯格已透露,公司未来将同时推行开放和封闭模型策略。人工智能已成为Meta的最高优先级,占据了公司高管大部分的开支和关注。Meta正与竞争对手展开激烈竞逐,力求成为首家实现超越人类水平AI能力的公司。扎克伯格承诺,未来三年(即从2025年到2027年),将在美国基础设施项目上投入6000亿美元,其中大部分将与AI相关。同时,据知情人士透露,他还对Meta内部的一些投资进行了重新分配,计划大幅削减虚拟现实和元宇宙项目,转而将这部分资金投入到AI眼镜及其他相关硬件的研发中。
华尔街的关注与内部挑战
即便如此,Meta在AI领域的巨额投入已成为华尔街投资者关注的焦点。扎克伯格承诺持续到2026年的高额投资,近期引发了一些市场担忧。虽然Meta坚称其AI投资通过提升公司广告业务能力,已经带来了回报,扎克伯格也一直强调需要迅速“预置”产能,但也有部分观点认为,其在数据中心建设和其他基础设施上的昂贵投入,可能在未来几年内都难以转化为利润,甚至可能无法带来预期收益。在外媒报道Meta考虑大幅削减元宇宙项目后,公司股价一度上涨,反映出市场对更严谨开支策略的乐观情绪。
如果Meta希望在2026年推出业界领先的产品,将很大程度上依赖于年仅28岁的AI奇才亚历山大·王。在Meta收购了他的初创公司Scale AI后,他正式加入了Meta。据熟悉两人关系的人士透露,扎克伯格将自己定位为亚历山大·王的导师,将公司最重要且成本高昂的产品开发重任托付于他。尽管亚历山大·王并非传统意义上的AI技术研究员,但他通过在Scale AI建立的关系,对整个行业有着深刻的理解。据称,他以其高效的执行力和宏观的战略视野,给新同事留下了深刻印象。
然而,据知情人士透露,亚历山大·王有时也会因过度细致的管理而感到沮丧。扎克伯格历来对其最重要的产品有着深度介入的习惯。TBD Lab团队的成员被安排在扎克伯格位于加利福尼亚州门洛帕克总部的办公室附近,以便他能更方便地了解项目进展。
与此同时,Meta的开源战略优先级已有所降低。据知情人士透露,在Llama 4发布后,部分Meta员工被领导指示停止公开谈论开源和Llama产品,因为公司需要重新评估这些举措在未来的合理性。被称为“AI教父”之一的扬·勒昆(Yann LeCun),在领导Meta长期AI研究团队多年后,于2025年11月离开了公司,部分原因是他认为无法获得足够的资源,外媒曾对此进行报道。在他离职前,一些员工被鼓励让这位开源技术的大力倡导者保持低调,包括在公开演讲场合。他们表示,Meta已不再将他视为公司AI战略的代表性人物,也无法相信他会始终与公司传递的信息保持一致。
在Llama 4之后,下一个模型的内部代号是“Behemoth”,但扎克伯格对它的发展方向感到失望,并将其取消,转而寻求新的方向。
自那时起,新团队的压力陡增,这很大程度上源于Meta为组建扎克伯格口中“业界最精英、人才最密集”团队所投入的巨额资金。在Meta的AI战略转型启动约六个月后,团队大部分时间都在埋头苦干,但目前公开展示的成果并不多。零星传出的消息也偏向负面。一些来自Meta Superintelligence Labs的新员工在入职几周内就选择了离职。2025年10月,Meta的AI部门裁减了600个职位,其中对学术研究导向的FAIR部门进行了大幅削减。勒昆在一个月后离职,意图在其他地方继续他的研究。Meta Superintelligence Labs推出的最受关注的产品也褒贬不一。为了赶在OpenAI的视频生成工具Sora 2发布之前,Meta仓促推出了名为Vibes的产品,该技术授权自AI初创公司Midjourney。尽管Meta内部人士坚称Vibes在使用量上表现良好,但Sora在仅仅一周后发布,迅速在媒体和网络上盖过了Vibes的风头。
Meta的成功,也将取决于扎克伯格能否成功地向用户、监管机构和投资者推销其愿景。该团队的既定目标是实现“超智能”,这广义上是指能够比人类更好地完成任务的AI系统。然而,这个术语也让公司内外的人们感到困惑和担忧。在2025年夏季,Meta领导层曾指派数据分析人员,对“超智能”一词在美欧等地区决策者中的接受度进行市场调研。他们与外部顾问合作发现,“超智能”一词引发了人们对AI失控力量的恐惧,尤其是在欧洲,监管机构已经对Meta的AI产品表示了担忧。在美国,一些知名AI学者和其他科技专家,包括苹果公司联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克和维珍航空(Virgin Atlantic Airways Ltd.)的理查德·布兰森,甚至呼吁在证明“超智能”能够安全构建之前,应禁止其开发。
跨境从业人员应密切关注全球科技巨头的战略布局与技术方向调整,这不仅反映了行业前沿的趋势,也可能预示着未来国际市场竞争的焦点和商业模式的演变。
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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/meta-cuts-metaverse-600b-ai-boom.html


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