全球银发经济爆赚86万亿！50+人群成跨境新蓝海

2026年，全球媒体与消费者趋势正以前所未有的速度演变，对中国跨境行业而言，这既带来了挑战，也蕴藏着巨大的增长机遇。了解这些细微而深远的变革，对于制定出海策略、精准触达目标消费者至关重要。作为中国跨境行业的观察者，我们聚焦2025年那些看似不经意却悄然重塑媒体格局的趋势，展望它们在2026年将如何深刻影响品牌建设与市场拓展。

就在近期，有海外行业分析邀请到众多资深营销专家，分享他们认为在2025年被低估，但在2026年将主导品牌发展、行为模式和市场竞争的创意与战略动向。今天，我们将把目光转向媒体领域，听听这些来自全球营销界的顶尖高管，是如何解读2025年那些并未占据头条，却深刻塑造了媒体生态的故事，以及它们对2026年中国跨境业务的启示。

媒体变革的深层洞察：2025年的关键转折点

1. 数字媒体投入的透明度挑战

美国数字营销专家Christopher Francia指出，2025年最被忽视的并非某种新技术或创新，而是行业对数字媒体预算中“不可审计”部分的持续容忍。他观察到，尽管近年来广告代理商面临着“少花钱多办事”的压力，但对预算效率低下的接受度却反常地提高。这并非因为效率低下可取，而是因为解决起来困难重重。即便生态系统不断引入新的工具和流程，核心的衡量差距依然存在，无法完全审计。他呼吁，行业需要更强的结构性激励来优先解决透明度问题，通过提高透明度和共享责任，而非陷入重复的循环，才能真正推动行业向前发展。

对于中国跨境电商而言，这意味着在海外数字广告投放时，尤其需要警惕那些模糊不清的费用项，并积极寻求第三方审计工具和合作伙伴，以确保每一分钱都花得明明白白，最大化广告投入的价值。

2. YouTube的电视领域崛起

海外营销公司创始人Max Maharajh将YouTube比作《侏罗纪公园》中悄然逼近的迅猛龙。他强调，2025年YouTube已悄然在大屏幕电视端占据主导地位，甚至将在2026年承办奥斯卡颁奖典礼。这一趋势表明，YouTube不再仅仅是移动端的视频平台，它已经成为家庭娱乐的重要组成部分，触达更广泛的受众。

对于计划拓展海外市场的中国品牌而言，构建和优化在YouTube上的品牌形象已刻不容缓。这不仅包括高质量的视频内容制作，更要考虑如何针对电视端的观看体验进行优化，例如更长的内容、更专业的制作水准以及与大屏幕互动的方式，以抓住这一新的流量入口。

3. 模拟体验的回归与消费者心态转变

英国策略总监Ed Hayes观察到，2025年10月，柯达重新销售B2C相纸，这可能是一个重要反潮流的微小信号。他认为，尽管柯达在2010年代初期的数字媒体浪潮中一度沉寂，但人们对模拟体验的渴望从未消失。对于一部分消费者而言，珍贵时刻和记忆值得拥有超越像素和字节的实体照片。他指出，尽管大脑偏爱便捷的数字捷径，但人们也渴望更多有形、可感知的体验。其他信号包括勃肯鞋的持续流行、新灵魂乐艺术家的兴起，以及Z世代中日益增长的“数字排毒”趋势。他预测，这种全球性的心态调整可能对品牌和营销组合产生巨大影响，促使高价值、高兴趣品类转向模拟体验，回归持久性、慢节奏和人情味。

中国跨境品牌在出海时，可以思考如何将产品或品牌故事与这种对“真实感”和“慢生活”的向往结合起来。例如，在营销中强调产品的匠心、手工制作的温度、或提供独特的线下体验，甚至在包装设计上注入复古元素，都能有效吸引这部分追求品质与情感连接的海外消费者。

4. 社交媒体已成营销“操作系统”

美国营销公司创始人Evan Horowitz提出，2025年营销人员过度关注平台、算法和格式，却忽视了一个更大的转变：社交媒体已不再仅仅是一个渠道，它已成为现代营销的“操作系统”。他认为，最有效的品牌不再使用社交媒体来放大营销活动，而是将其作为设计营销活动的起点。社交媒体洞察应该为整个营销活动设定方向，塑造战略和创意。最聪明的品牌将电视、户外广告和零售视为“续集”，放大那些已在社交平台验证成功的内容。他强调，如今不再是测试电视广告，而是测试TikTok短视频。这一转变重塑了组织的运作方式，速度、社区反馈和文化亲近度成为竞争优势。他警示，那些仍将社交媒体视为分发渠道的品牌正在持续失去市场份额，未来属于那些让社交媒体制定策略、让其他渠道放大声量的品牌。

这意味着中国跨境品牌应彻底转变对社交媒体的认知。在进入新市场前，通过社交媒体倾听目标用户的声音，了解他们的兴趣点和痛点，利用本土化创作者进行内容共创，并将这些洞察反哺到产品设计和整体营销策略中，才能真正实现与海外消费者的深度连接。

5. AI优化与媒体运营的挑战

美国营销负责人Ian Orekondy提到，2025年曾尝试AI优化的广告定位，但更好的定位并不能解决广告投放中持续存在的挑战。他指出，即便有了“完美”的定位，媒体运营的实操层面仍然被严重低估。部分第三方数据分析机构在2025年提供了新的数据，揭示了电视平台投放广告的方式，无论购买机制如何，都需要保持警惕。他观察到，有两种趋势：倾向于程序化购买的品牌和规避程序化购买、认为直接购买库存可以消除欺诈和可见性问题的品牌。两种方法都需要保持警惕。他表示，单个优化（如发现一个可见性问题）就可能带来六位数的价值。要让AI在优化定位、广告质量和影响力方面发挥作用，需要正确的第三方信号、决策引擎，并将其与平台级API连接。能够做到这一点的代理商可以为品牌带来巨大价值。

这提醒中国跨境从业者，即便AI技术日趋成熟，在海外广告投放中，也绝不能忽视人工的精细化运营和对第三方数据的交叉验证。要积极与有技术实力、能提供透明数据的合作伙伴合作，共同应对复杂的媒体环境。

6. “愤怒诱饵”现象与品牌信任的建立

设计公司创意总监Stefan Hajek指出，2025年营销争议事件频发，但更深层的故事是一个似乎专门用于放大愤怒的媒体系统。有观点指出，社会各界关注的年度热词“rage bait”（愤怒诱饵）反映了算法如何奖励挑衅性内容。他警告，品牌一味追求病毒式传播，可能会侵蚀信任，而信任需要数年才能建立，却在转瞬间即可失去。营销人员必须在发布前预判营销活动可能带来的影响。今天的消费者会立即指出失误，一旦信息发布，便没有撤回键。在遭到反弹后加倍投入，只会加深损害。他认为，平台虽然鼓励愤怒，但受众却日益惩罚这种行为。他建议，营销人员和品牌应优先考虑同理心而非互动技巧，优先考虑受众洞察而非算法策略。如果病毒式传播疏远了品牌希望连接的人群，那它就不能算作胜利。

中国品牌在海外传播时，必须深刻理解当地文化和社会心理，避免发布可能引发争议或误解的内容。建立基于真实、负责任、有温度的品牌形象，远比追求短期热度更能赢得海外消费者的长久信任。

7. 媒体责任与品牌安全面临的挑战

美国媒体总裁Joshua Lowcock认为，2025年关于媒体责任和品牌安全的话题讨论不足。AI技术使“伪造”和各种人工内容常态化，平台也削弱了监管力度，而近期的一些合并审批更是增加了负责任媒体格局的复杂性。他还强调，在AI模型抓取一切信息的情况下，2025年非人类流量可能已经增长到超过人类流量的程度，这是一个需要引起高度重视的问题。

这对中国跨境品牌意味着，在选择海外投放平台和内容合作伙伴时，需要更加严格地评估其品牌安全保障措施和对虚假信息的治理能力。尤其要关注AI生成内容可能带来的品牌形象风险，确保品牌信息出现在真实、可信的环境中。

8. 女性体育的商业潜力被低估

创新合伙人David Gaspar表示，女性体育仍被孤立地讨论，很少有人将其视为整体体育营销战略的关键因素。他认为，女性体育被视为一次性事件，而非组织整体体育战略的一个方面。此外，仅有一两个女子联赛受到营销人员的关注，而实际上新的女子联赛机会几乎每月都在涌现。体育是重要的文化时刻，它提供了与消费者建立联系的机会，而其他行业很少能做到这一点。女性体育也不例外。他希望女性体育的讨论能融入整体体育议题中。

对于中国出海品牌而言，这无疑是一个尚未充分挖掘的蓝海市场。随着全球范围内女性体育运动的关注度日益提升，支持和赞助女性体育赛事或运动员，不仅能帮助品牌建立积极、多元的形象，更能有效触达那些具有高消费潜力和社会影响力的女性消费者群体。

9. 品牌行为的“政治化”趋势

美国文化战略副总裁Bryan Goodpaster指出，2025年营销达到了“极点两极化”，品牌既要“美德信号”（virtue signaling），又要面对舆论的愤怒。他举例，美国某音乐流媒体平台在2025年招聘广告曾引发用户强烈不满，然而，该品牌却也在悄然进行产品改进，让用户在日常生活中获得更多控制权，减少算法压力。他认为，真正的故事在于现代品牌行为越来越像政治家，它们通过矛盾来治理，既能造成伤害，也能带来积极的改变。

这提示中国跨境品牌，在海外市场运营时，其品牌行为和价值观表达会受到放大镜般的审视。品牌需要更加审慎地处理社会议题，避免简单地跟风或盲目表达立场，而是要通过实际行动和产品改进，展现其积极的企业社会责任和对用户体验的关注。

10. 体验式营销的不可替代性

沉浸式体验公司业务发展总监Cat Botibol观察到，人们已经训练自己看到广告后立刻忘记，这是注意力经济和追求曝光量的直接后果。2025年的营销世界被AI、预算效率和数字投资回报率等话题主导，却没有人关注这种无休止的优化对实际人群的影响。她质疑，用转瞬即逝、即时遗忘的广告触达1亿人，其价值何在？而那些参与杰出品牌体验的人，会花费数小时而非数秒与品牌互动。她提到，有数据显示，定制化的体验能够建立忠诚度并改善品牌认知，其中73%的参与者在体验后表示品牌亲和力更强。她指出，2024年全球体验式营销支出达到960亿英镑，超过疫情前水平，这表明一些品牌认识到注意力经济存在问题，而线下活动能够创造那种真正留在人们长期记忆中的神经编码。

中国跨境品牌在海外推广时，不妨将部分预算转向高质量的体验式营销，例如在目标市场举办沉浸式产品发布会、品牌主题活动，或与当地文化节庆结合，让消费者亲身体验品牌价值，从而建立更深层次的情感连接和品牌忠诚度。

11. 运动员成为自带流量的“出版商”

英国策略总监Tom Wild指出，2025年运动员们已成为独立的“出版商”，他们拥有自己的分发渠道、叙事能力和受众信任度，达到了曾经只有主流出版品牌才能企及的水平。通过播客、长篇视频、直接面向粉丝的通讯以及自控的社交生态系统，运动员不再等待被报道，而是主动设定议程。例如挪威足球运动员Erling Haaland和英格兰足球运动员Jude Bellingham。他认为，对于品牌而言，这从根本上改变了合作逻辑：品牌契合度比单纯的流量放大更重要。机会在于共享创作，而非借用流量。忽视这一趋势的风险显而易见：营销会给人以强加而非融入生活的感觉。在一个信任缺失的媒体环境中，运动员自有的故事讲述方式正成为品牌可以接触到的最可信渠道之一。

这意味着中国跨境品牌在海外进行KOL（关键意见领袖）营销时，应从传统的数据衡量转向更深层次的品牌价值契合度。选择那些与品牌价值观高度一致、能够真实分享产品体验的运动员或创作者，通过共同创作内容，构建更具说服力和信任度的品牌形象。

12. 代理商内部的结构性转变

海外营销公司总经理Pete Wallace提到，2025年许多头条新闻聚焦于大型广告公司的合并，但更深层次的变革却发生在代理商内部。他指出，几乎所有控股公司都试图改革其市场进入策略，通过自有资产来展示其在数据、技术和人才方面的专长。这反过来又改变了从提案、所需技能到媒体代理商角色的一切，以及与第三方出版商和技术伙伴的关系。他认为，这种转变彻底改变了媒体代理商与合作伙伴长期以来的关系，有时甚至会带来对抗性关系。它也促使广告主和代理商更严格地审视每个合作伙伴的价值。他预测，未来成功的媒体代理关系将是数据和技术优势突出的合作模式，从而丰富代理商的产品。

中国跨境企业在选择海外营销代理商时，不仅要看其过往案例和规模，更要深入了解其内部的数据洞察能力、技术应用水平以及对新趋势的适应性。选择那些能提供透明度、创新解决方案并与品牌共同成长的伙伴，才能在复杂多变的海外市场中占据优势。

13. 营销预算整合的新趋势

美国营销公司首席执行官Jared Belsky指出，在所有关于整合的讨论中，一个最大的整合趋势却被忽视了：营销人员开始整合零售媒体、直销（DTC）媒体和全国/整合媒体。他提到，2025年下半年，有75%的提案要求这种独特的组合，首席营销官们表示他们对这些资金被“人为孤立”感到沮丧。他认为，大多数媒体代理商并未构建出能够大规模服务这三种高度专业化需求的体系，代理商将不得不适应这种新的营销需求。

这为中国跨境品牌提供了一个思路：在制定海外营销策略时，应打破内部部门间的壁垒，将零售渠道、直接面向消费者渠道和品牌整合营销的预算与策略进行一体化考量。通过全渠道协同，实现更高效的资源配置和更统一的消费者体验。

14. 实体店销售的持久影响力

英国代理商负责人Chris Keenan指出，尽管我们已步入数字时代，但实体店销售受到的媒体关注度却出人意料地低。他表示，零售媒体趋势一直占据头条，这是因为确定性受众和闭环测量确实有效。然而，即使在电商增长了20多年之后，仍有超过80%的销售发生在实体店。他认为，我们应该更深入地研究如何更好地将数字信号与店内行为和线下购买联系起来，即使这意味着无法实现完美的1:1可寻址。他强调，数字户外广告（DOOH）和直邮等渠道正在通过强大的第一方数据，展现出隐私优先、全渠道策略的成功。确保这些渠道与零售媒体支出互补，有助于品牌在一个日益注重隐私的环境中建立信任。他呼吁更多关注实体店活动，并构建无论消费者如何与品牌互动，都能感受到一致性的购物旅程。

对于中国跨境品牌而言，尤其是在发展到一定规模后，不能只盯着线上流量，而应开始关注线上与线下融合的策略。在海外开设快闪店、体验中心，或与当地零售商合作，通过数字营销引流至实体店，再通过实体店提升品牌形象和用户体验，实现全方位的市场渗透。

15. 银发经济的巨大潜力

美国营销公司创始人Susan Lee Colby指出，2025年是“老龄化”之年。她强调，50岁以上市场已经改变，但营销人员的策略却没有跟上。她观察到，当营销人员痴迷于Z世代和Alpha世代时，他们却忽视了50岁以上的人群，这部分人群掌握着70%的可支配收入和86万亿美元的财富，相当于全球第三大经济体。尽管这个群体在奢侈品、旅游、健康、家居、金融、汽车甚至科技产品上，为自己和家人花费的金额是平均水平的五倍，但平均只有5%-10%的营销预算针对他们。在2025年，长寿和健康寿命的进步已从根本上重新定义了老龄化的内涵。然而，大多数品牌仍将年龄等同于衰退，而非其所代表的蓬勃发展的经济和社会力量。她预测，当品牌懂得如何真实地营销以满足这一群体“积极老去”的愿望时，转化率、忠诚度和收入都会大幅增长。（有趣的是，约在2031年前后，第一批千禧一代也将开始步入50岁。）

这为中国跨境品牌提供了一个明确的启示：海外的“银发经济”是一个被严重低估的巨大市场。在产品设计、营销信息和渠道选择上，应充分考虑这部分人群的需求和特点，例如提供更关注健康、便利、高品质和情感价值的产品，并通过适合他们的渠道进行传播，例如传统媒体、社区活动以及针对中老年群体的数字平台。

16. 互联电视（CTV）广告的爆发式增长

海外营销公司董事总经理DJ Agahi指出，互联电视（CTV）广告在过去一年中发展迅速，涵盖了视频点播（BVOD）、订阅视频点播（SVOD）和广告视频点播/免费广告支持流媒体电视（AVOD/FAST）。他认为，如果广告主此前认为可以忽视CTV，那么2026年近期发生的一系列事件已经证明事实并非如此。随着美国流媒体巨头Netflix和Paramount据报道在争夺华纳兄弟探索公司（Warner Bros Discovery），CTV已成为广告界内外的热门话题。他预测，任何对华纳兄弟探索公司的收购都将不可避免地重塑广告主规划和购买CTV的方式，很可能将其推向媒体和广告的最前沿。它还可能更广泛地改变受众消费内容的方式。他表示，时间将证明这种转变是否会最终变得更好，但有一点是肯定的，其影响将是不可估量的。

中国跨境品牌应将CTV广告视为2026年及未来重要的广告投放阵地。随着全球流媒体服务的普及和用户习惯的养成，CTV广告能够提供更精准的定位和更沉浸的观看体验。积极研究不同海外市场的CTV平台生态和用户行为，探索创新广告形式，将成为品牌赢得海外家庭用户的重要途径。

17. 影响力营销的长效价值被印证

英国策略负责人Stuart Williams提到，全球影响力营销市场规模已达360亿美元。但直到2025年10月，行业才首次发布了一份海外研究报告，提供了该渠道有效性的权威、经过同行评审的证据。该研究证明，影响力营销作为绩效渠道可以独当一面，但它作为长期品牌建设工具时才真正表现出色，能带来与传统电视广告相似的投资回报率。他强调，最大的发现是这种长期投资回报率显著高于“标准”付费社交媒体广告活动的回报。这一发现本应引起更多关注。他认为，对于营销人员而言，这应该是一个号召，促使他们重新思考品牌在社交媒体上的呈现方式，因为目前品牌自制付费内容的总支出仍远远超过影响力营销的支出。

这鼓励中国跨境品牌在海外影响力营销策略上进行更长远的规划。不要只看短期的销售转化，而应将目光投向品牌声誉、用户忠诚度和文化认同的建立。与合适的海外网红或创作者建立长期合作关系，共同打造有深度、有情感连接的内容，将为品牌带来更持久的价值。

18. 社交媒体受众的“全民化”趋势

英国营销公司创始人Joe Churchill指出，2025年对社交媒体的过时看法依然存在。他认为，品牌和代理商往往将社交平台视为只触达年轻受众的工具，但实际上我们早已跨越了临界点，社交媒体已无处不在。他强调，每个人都在以某种形式使用社交媒体，其中YouTube增长最快的人群是55岁以上的人。尽管如此，策略往往未能认识到社交和数字内容平台是触达任何受众最有效的方式，而不仅仅是Z世代或千禧一代。他呼吁，这种心态需要改变。社交媒体不再是“青年媒体”，它是主流的、多代际的，并且是人们消费内容的核心方式。低估这一点意味着错失在受众所在之处与他们互动的机会。

这为中国跨境企业敲响了警钟：在海外社交媒体营销中，切勿仅仅关注年轻群体。应进行全面的用户画像分析，了解不同年龄段海外消费者的社交媒体使用习惯，并针对性地调整内容形式和传播策略，以实现更广泛的受众覆盖。

19. 品牌自主策略的重要性

海外策略总监Tom Stanton回顾道，2025年5月，Meta公司创始人Mark Zuckerberg向外媒透露了他对未来的愿景：品牌只需提供银行账户信息，Meta就能产生结果，无需创意思考、无需受众理解、无需策略。Stanton认为，这是一个黯淡的未来，应该作为一个警钟。他表示，自己不认同这一愿景。他强调，互联渠道策略已证明其带来的成果远超单一平台计划，而媒体持续碎片化，要求进行更专业的受众规划——他认为这是一个值得我们所有人都感到兴奋的未来。

这提醒中国跨境品牌，在拥抱平台技术便利的同时，更要坚持品牌自身的战略主导权。过度依赖单一平台或自动化工具，可能导致品牌失去个性和差异化。建立强大的内部策略团队，深入理解目标市场，结合多渠道数据进行精细化运营，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

20. 创作者经济与“名人”定义的重塑

海外创意总监Angharad Salazar Llewellyn指出，2025年社交媒体经历了巨大变革，创作者行业颠覆了传统的创意生产模式。她观察到，各种规模和行业的客户现在都期望创作者或A级人才，或是内部创作者，乃至用户生成内容（UGC）创作者出现在社交内容中。这导致了一个全新角色的崛起：“内部内容创作者”，影响着代理商和客户方。同时，图片社交平台在美国通过亚马逊Fire TV设备测试电视广播，创作者的短视频将在大屏幕上播放，模糊了广播与内容的界限。在英国，创作者Angry Ginge在热门真人秀节目中的胜利，清晰地表明了我们对“名人”理解的权力动态发生了转变——在短短几年内从“流媒体主播”走向“主流”。她认为，这是创作者将在2026年占据主导地位的另一个关键信号。

对于中国跨境品牌而言，与海外创作者的合作将是未来营销的重点。品牌应积极探索与本土化创作者共创内容，利用他们的影响力实现品牌传播。同时，关注创作者生态的新趋势，例如创作者内容向电视屏幕的延伸，以及“素人”创作者成为主流“名人”的现象，从而调整和优化品牌的内容生产与传播策略。

结语

综合上述洞察，2026年的全球媒体和消费者图景呈现出复杂而充满活力的特点。数字透明度的挑战、视频平台的多维扩张、模拟体验的复苏、社交媒体的“操作系统”化、AI的赋能与风险并存、体验式营销的不可或缺、潜力巨大的银发和女性体育市场，以及创作者经济的崛起，无一不要求中国跨境从业者以更加开放和战略性的思维来应对。

在全球市场中，中国品牌正从“制造”走向“智造”，从“产品出海”走向“品牌出海”。深刻理解并积极适应这些国际前沿趋势，将有助于国内相关从业人员在全球竞争中占据有利地位，实现可持续发展。未来已来，洞察与行动并行，方能把握先机。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/86tn-silver-economy-50plus-new-ocean.html