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在全球经济日益紧密、消费市场日趋多元的当下，餐饮行业，特别是快速服务餐厅（QSR）领域，始终是观察全球消费趋势和品牌策略的重要窗口。对于中国跨境行业的从业者而言，了解国际知名品牌的市场动态和运营策略，无疑能为我们自身的全球化布局提供宝贵的参考。近期，全球餐饮巨头麦当劳公布了其在2025年第三季度的业绩表现，一系列数据和市场举措，都值得我们深入分析。

2025年第三季度业绩概览

据外媒报道，麦当劳公司在2025年7月至9月期间，实现了可比店面销售额3.6%的增长，这一成绩略高于华尔街此前3.5%的预测。这表明，在复杂的市场环境中，麦当劳依然保持了稳健的增长势头。

具体到美国市场，麦当劳的表现同样值得关注。在2025年第三季度，其在美国本土的可比店面销售额增长了2.4%。这一增长背后，是公司一系列精心策划的市场活动和产品策略的共同作用。

“零食卷”的回归与市场反响

在众多推动销售增长的因素中，一款经典产品的回归无疑是最受瞩目的焦点之一。阔别九年之后，广受消费者喜爱的“零食卷”（Snack Wraps）于2025年7月重返美国麦当劳的菜单。这款产品的重新上市，不仅唤醒了许多顾客的怀旧情怀，也成功地吸引了大量新老消费者。

根据数据公司Placer.ai的统计，在“零食卷”重新上市的当天，美国麦当劳门店的客流量比平均水平高出了15%。这充分说明了经典产品在消费者心中的强大号召力。对于中国跨境品牌而言，这提供了一个重要的启示：在开拓海外市场时，除了不断创新，适时地挖掘并重新推出符合当地消费者口味、具有文化或情感连接的“经典”产品，或许能取得意想不到的市场效果。这种策略不仅能降低市场教育成本，还能迅速建立品牌与消费者之间的情感纽带。

超值套餐的推出与效果分析

除了“零食卷”的回归，麦当劳还在2025年9月初在美国市场推出了“超值套餐”（Extra Value Meals）。为了进一步推广，公司在全国大部分地区限时提供了8美元的巨无霸套餐或5美元的香肠蛋麦满分套餐。这些举措旨在以更具吸引力的价格，满足消费者对高性价比餐点的需求。

然而，Placer.ai的数据也显示，尽管“超值套餐”的推出吸引了部分客流，但其对门店客流量的提升，并未达到2025年9月18日“全国芝士汉堡日”期间，以50美分出售双层吉士汉堡所带来的效果。这反映出，消费者对不同促销活动的响应程度存在差异。在某些情况下，极具冲击力的单一产品折扣，可能比搭配好的套餐更能刺激即时消费冲动。这对于中国跨境电商在进行促销活动时，提供了另一种思考角度：是侧重于“打包优惠”提升客单价，还是通过“爆款单品”的超低价策略迅速引流，需要根据具体产品和市场环境进行权衡。

2025年第三季度财务数据

在宏观财务层面，总部位于芝加哥的麦当劳公司在2025年第三季度的收入增长了3%，达到70.8亿美元，这一数字与华尔街的预期相符。同期，公司的净利润增长了1%，达到22.8亿美元。

剔除包括3900万美元的重组费用在内的一次性项目后，麦当劳调整后的每股收益为3.22美元，略低于分析师此前预测的3.33美元。尽管调整后的每股收益未能完全达到预期，但整体营收和净利润的增长，仍体现了麦当劳作为全球餐饮巨头，在面对复杂多变的市场环境时，所展现出的韧性与运营能力。

全球餐饮业的挑战与机遇

进入2025年下半年，全球餐饮行业，特别是快速服务餐厅领域，正面临着多重挑战与机遇。一方面，原材料成本上涨、劳动力短缺以及消费者对健康饮食的更高要求，都给餐饮企业带来了经营压力。另一方面，数字化转型、外卖配送的普及以及个性化定制服务的兴起，又为行业带来了新的增长点。

麦当劳作为行业领导者，其在产品创新、营销策略和成本控制方面的经验，对全球其他餐饮企业，乃至广大的中国跨境品牌，都具有重要的借鉴意义。例如，通过大数据分析消费者的口味偏好，精准定位产品线；利用社交媒体和数字平台，进行高效的品牌传播和用户互动；优化供应链管理，降低运营成本，提升盈利能力。

对中国跨境行业的启示

麦当劳在2025年第三季度的表现，为我们中国跨境行业的从业者提供了多方面的参考：

• 产品策略的灵活性与洞察力： “零食卷”的成功回归，表明深入理解目标市场消费者的情感需求和怀旧情结至关重要。对于出海的中国品牌，这意味着不仅要推出创新产品，也要考虑如何将中国文化元素或经典产品进行现代化、国际化的改造，以唤起海外消费者的兴趣。
• 多元化营销组合的有效性： 麦当劳同时推出了“零食卷”和“超值套餐”，并在特定日期进行高力度促销。这提示我们，单一的营销手段往往难以满足所有市场需求。跨境卖家需要构建多层次、多维度的营销组合，包括产品创新、价格策略、渠道拓展和品牌传播，以适应不同消费群体和市场阶段的需求。
• 数据驱动决策的重要性： Placer.ai公司的数据在评估促销效果中发挥了关键作用。对于中国跨境电商而言，利用数据分析工具洞察用户行为、评估营销效果，是提升运营效率和市场竞争力的必由之路。例如，通过分析用户在社交媒体上的反馈、网站的流量数据、购买转化率等，不断优化产品和营销策略。
• 应对成本压力的策略： 即使是麦当劳这样的巨头，也面临着成本控制和利润增长的挑战。中国跨境品牌在走向全球时，更需关注供应链优化、本地化生产、税务规划等方面，以应对国际市场的复杂性，确保可持续发展。
• 品牌长期价值的塑造： 麦当劳能够通过一款产品的回归引发市场热潮，与其多年来在全球消费者心中建立的品牌形象和情感连接密不可分。中国品牌出海，不应仅仅停留在价格竞争层面，更应注重品牌故事的讲述、品牌文化的输出和长期客户关系的维护，从而构建起自身的品牌护城河。

总而言之，麦当劳在2025年第三季度的业绩，不仅仅是数字上的增长，更是其在全球市场中不断适应、创新和优化的缩影。对于正在积极拓展国际市场的中国跨境企业而言，密切关注这些全球领军品牌的策略与实践，从中汲取经验，不断调整和完善自身的发展路径，无疑是走向成功的关键一步。在当前充满不确定性的全球贸易环境下，务实、理性地分析市场动态，积极拥抱变化，才能在全球舞台上站稳脚跟，实现长远发展。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/mcdonalds-q3-36-growth-wraps-drive-15-traffic.html