丸红收购Gola！复古风下2025营收预增40%！

近年来，时尚潮流似乎总是周而复始，经典复古风潮一再席卷全球。从70年代到90年代，那些曾陪伴一代人成长的品牌，如今正以全新的姿态重回街头，成为时尚界炙手可热的焦点。这股复古热潮并非昙花一现，它反映了数十亿美元市值企业高层对这些品牌经久不衰生命力的深刻认同。正是在这样的背景下，英国标志性品牌Gola近期完成了股权变更，成为行业内外关注的焦点。

2026年上半年，Gola被日本丸红株式会社（Marubeni）收购，这是其更大范围收购雅各布森集团（Jacobson Group）的一部分。雅各布森集团旗下还拥有Lonsdale和Dunlop等知名鞋履品牌的特许经营权或所有权。这笔交易有望使Gola不仅在英国本土，更在全球范围内重新成为核心品牌，引发了市场对经典品牌在全球化背景下焕发新生的讨论。

丸红株式会社的全球布局与战略转型

值得注意的是，尽管雅各布森集团曾是一家大型家族企业，但其收购方丸红株式会社则是一家全然不同的商业巨头。外媒曾报道，这笔收购金额超过6400万美元（约合4600万英镑）。尽管交易细节未公开，但接近交易的人士向外媒证实了这一金额。

丸红株式会社是日本一家上市交易的综合性贸易公司，其在东京证券交易所的市值高达8.7万亿日元，约合560亿美元（约合410亿英镑）。若以规模而言，这与渣打银行（Standard Chartered）或拥有英国主要上市交易机构伦敦证券交易所集团（London Stock Exchange Group）的业务体量相当。如此强大的资金实力，为Gola及旗下其他品牌的未来发展奠定了坚实基础。

丸红株式会社的最大股东是伯克希尔·哈撒韦公司，由传奇投资者沃伦·巴菲特领导，巴菲特近期已卸任首席执行官一职。丸红株式会社内部的下一代业务部门专注于通过收购实现公司增长，用一位高管的话来说，便是“通过投资和并购获取新业务”。他们正将重点转向消费品业务，这标志着公司此前偏重于投资、贸易和B2B业务的战略转型。

丸红株式会社的高管向外媒透露，从最初确定雅各布森为目标公司，到完成交易，仅仅用了三个月时间。这种高效的决策和执行能力，展现了丸红在进行全球性并购时的专业与果断。对于中国跨境行业的从业者而言，了解这些全球巨头的投资策略和效率，有助于我们把握国际市场脉搏。

Gola的独特魅力与市场定位

Gola可能成为此次收购中的一颗璀璨明珠，但它并非丸红最初的主要目标。实际上，丸红高管在分析和尽职调查过程中才逐渐发现Gola的重要性。丸红首席运营官Toshihiro Fukumura向外媒解释道：“当雅各布森进入我们的视野时，我们发现这个来自英国的成熟品牌非常符合我们的战略。”

他进一步指出：“我们看到了复古和经典运动鞋的明确趋势，因此它是一个完美的契合点，我们决定全力投入并完成这笔交易。”这意味着丸红株式会社在决定收购时，不仅看重了目标公司的现有价值，更对其旗下品牌在特定市场趋势下的增长潜力进行了深入评估。

鉴于新东家雄厚的财力和全球业务网络，他们无疑有能力将旗下任何希望推广的品牌推向公众视野，并精准投放至合适的市场。此次收购的初步重要影响可能并不首先体现在英国本土，而是将由丸红旗下位于美国的子公司RG Barry负责Gola及其他鞋履品牌的整合与分销。这体现了国际品牌在进行全球化运营时，会根据不同市场的特点和品牌的战略定位，选择最合适的区域总部进行运作。

Toshihiro Fukumura先生还深入分析了全球复古潮流的区域性差异：“复古是一种真实的趋势——它在世界各地都在发生，无论是日本、美国、英国还是欧洲。但我们发现，每个地区的细微差别略有不同。”

他举例说明：“在美国，时尚复古品牌更偏向女性消费者，而非男性。Gola鞋在美国女性群体中正获得越来越高的人气。而在英国，虽然也是同样的复古趋势，但消费者更注重‘真实性’——这很难解释，但它显然与美国的趋势不同。我们希望在英国市场通过聚焦这种复古趋势来重振Gola品牌，但我们也明白这需要时间和努力。我们需要进行深入分析，并推出定制化设计，以更好地吸引英国消费者，并与当前竞争对手形成差异化。”

雅各布森集团在2024年曾报告销售额增长38%，其中Gola的贡献显著，其受欢迎程度再次飙升。2025年预计将实现40%的收入增长。这组数据清晰地描绘了Gola品牌在被收购前就已经展现出的强劲增长势头。

Gola未来的发展策略将是双重的：一方面，它将被推向美国这一“主要目标市场”；另一方面，丸红也将致力于在英国市场“重振”其品牌形象。这种差异化和区域化的市场策略，为中国跨境电商企业在面对不同国家和地区的消费者时，提供了宝贵的借鉴。了解并适应不同文化背景下的消费偏好，是品牌成功出海的关键。

前瞻：品牌整合与长远布局

目前，Gola及其他新收购品牌的整合工作已在RG Barry内部紧锣密鼓地进行。然而，丸红的交易步伐并未停歇，他们表示还有“活跃中的交易”正在进行。

Toshihiro Fukumura先生强调了丸红的长期战略：“这是一项长期投资。我们希望Gola持续成长——我们不同于一些私募股权公司，他们必须在收购后寻求退出，即收购并出售。我们的战略是非常长远的。”这番话揭示了丸红作为一家大型综合贸易公司，其投资理念与短期逐利的私募股权公司存在本质区别。对于丸红而言，品牌并购是为了实现长期价值增长和战略布局，而非简单的买卖套利。这种长期的发展视角，对于塑造品牌根基和拓展市场深度至关重要。

未来，我们有望看到更多熟悉的品牌出自丸红旗下。就在近期，丸红成功获得了Clarks和Timberland这两个英国高街常见品牌的某些产品许可权。本周，日本美妆品牌Etvos也被纳入丸红的业务版图，进一步扩张其在消费品领域的积极布局。

然而，拥有120年历史的Gola以及来自雅各布森集团的其他品牌，是丸红此次消费品业务扩张的先行者，它们将为丸红的未来战略指明方向。如今，消费者是否能再次将Gola视为一个引领“当下”潮流的品牌，抑或仅仅是某个特定年龄群体充满怀旧情结的回忆，将决定丸红此次战略的成败，也或许会影响这个标志性品牌在未来街头出现的频率。对于中国跨境行业人士而言，密切关注这类经典品牌的全球化重生之路，能够为我们探索新市场、培育新品牌提供宝贵的经验和启示。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/marubeni-buys-gola-retro-40-growth-2025.html