意大利制造蒙羞！检方曝13大牌剥削3万工人！

一场针对涉嫌劳工侵害的大规模整肃行动，正在意大利这个被全国珍视的行业中展开，并向时尚界精英提出了严峻拷问。这不仅仅是一次普通的市场监管，更是一场关于品牌价值、社会责任与法治精神的深刻对话。

“意大利制造”（Made in Italy），这个标签长期以来一直是精湛工艺的代名词，是全球时尚舞台上无可匹敌的品质象征。它代表着历史悠久的工匠精神、对细节的极致追求以及独特的设计美学。从高级时装、皮具手袋到精美鞋履，无数消费者为这块金字招牌所吸引，愿意支付高昂的价格，只为拥有那份独特的意式风情与卓越品质。然而，到了2025年，这块金字招牌的声誉，正遭遇前所未有的挑战。新媒网跨境获悉，围绕其供应链中劳工权益的争议，让这一神话蒙上了一层阴影。

多年来，意大利时尚供应链中的劳工问题，实际上一直是行业内公开的秘密。虽然时有外媒报道和指控指出，一些参与高级定制生产的工人只拿着微薄薪酬，工作条件也未尽如人意，但无论是品牌方还是其全球顾客，似乎都没有太在意这些零星的报道。消费者在追求时尚与奢华的同时，往往忽略了产品背后生产过程中的伦理问题。然而，当这些隐秘的问题被摆上台面，其影响力就不容小觑。

米兰检察官保罗•斯托拉里（意大利检察官）近期发起的一系列调查，以其雷厉风行的姿态和深入的触角，彻底改变了这一局面。他的目标直指行业内一些最有权势的名字，包括著名的诺悠翩雅（Loro Piana）、迪奥（Dior）、托德斯（Tod’s）和阿玛尼（Armani）等国际奢侈品牌。这些调查使得原本处于边缘议题的劳工问题，一跃成为意大利全国性的社会焦点和丑闻，引发了各界的广泛关注与讨论。

面对这场声誉危机，意大利企业与“意大利制造”部长、参议员阿道尔福•乌尔索（意大利政治家）在十月公开发声，表示：“我们品牌的声誉正遭到攻击。”这番话语，既反映了政府对本国标志性产业形象受损的担忧，也预示着一场深刻的行业变革正在酝酿。

检方在去年提交的法庭文件中，揭示了一个令人震惊的事实：他们发现了一套根深蒂固、证据确凿的剥削机制。这套机制甚至可以被视为整体商业策略的一部分，而其唯一目的，就是为了提高利润。这意味着，劳工剥削可能并非偶然事件，而是某些企业在追求经济效益最大化过程中，有意或无意形成的一种系统性问题。这种以牺牲底层劳动者权益为代价的逐利行为，与我们所倡导的社会公平与正义理念格格不入。

目前，有关部门的调查仍在紧锣密鼓地进行中。就在本月，检方点名了包括古驰（Gucci）、范思哲（Versace）和圣罗兰（Yves Saint Laurent）在内的13家奢侈品牌，怀疑它们将业务分包给了那些在意大利境内剥削移民工人的制造商。尽管这些品牌尚未遭到正式立案调查，但这一举动无疑再次敲响了警钟，表明监管机构对奢侈品供应链的审查将更加严格和全面。

纽约大学斯特恩商学院（美国学府）伦理与金融学教授迈克尔•波斯纳（美国学者）指出：“意大利供应链里发生的事情并不新鲜。”他进一步解释道，不同之处在于，现在出现了一位意志坚定的检察官，系统性地追查到底发生了什么；同时，奢侈品行业也高调反击；双方紧张关系出现了真正的升级。这反映出，当外部监督足够有力，并且能够持续施压时，那些长期被忽视的问题便会浮出水面，促使整个行业不得不进行深刻的反思与调整。

随着调查、突击检查和指控不断增加，大多数涉事品牌的高管要么采取防守姿态，避免正面回应，要么干脆拒绝置评。这种沉默本身，也传递出一种信息：行业内部对于如何妥善处理这些问题，仍存在着复杂的心态和博弈。

然而，行业协会并非毫无作为。意大利时尚行业协会Confindustria Moda表示，它对愈演愈烈的媒体“声势”感到“深切忧虑”，认为这可能对意大利奢侈品行业造成“毫无道理且深刻的损害”。这表明，行业内部对于维护“意大利制造”的品牌形象有着高度的共识，并意识到当前的危机不仅是对个别品牌的挑战，更是对整个意大利时尚产业的严峻考验。

剥削机制与品牌责任的深层探讨

长期以来，快时尚行业因其追求速度与低成本，早已与劳工剥削指控画上了等号。然而，奢侈品牌因其高昂的定价，使得外界普遍形成一种假设：它们的商品必然出自技艺精湛、薪酬公平的工匠之手。这种美好的想象，在很大程度上构成了奢侈品牌价值的一部分。

然而，现实情况远比想象的更为复杂。与快时尚零售商类似，许多奢侈品牌也会将部分生产工序外包给第三方代工厂——无论是手袋上的一枚拉链，还是连衣裙的精密缝制工序，都可能由外部供应商完成。这种生产模式在效率和成本控制上具有优势，但也为供应链管理带来了巨大的挑战。

过去二十年来，全球消费者对奢侈品需求的强劲增长，特别是来自中国等新兴市场的巨大消费潜力，不断加大对制造商的生产压力。为了应对这种压力，一些制造商不得不将更多生产环节外包，形成了多层分包的复杂体系。随后，疫情期间全球对奢侈品需求的意外繁荣又带来了一轮激增，进一步放大了这些底层压力，使得供应链的脆弱性暴露无遗。

在意大利，由于全国没有统一的法定最低工资标准，这使得部分工人尤其容易遭到剥削。根据意大利法律规定，承包商若要进行再分包，必须取得品牌方的书面许可。然而，在卷入调查的品牌中，它们普遍表示并未同意这些分包行为，声称问题供应商是在背着它们操作。这反映了供应链末端存在的监管盲区与信息不对称。

奢侈鞋包制造商托德斯（Tod’s）的创始人兼董事长迭戈•德拉瓦莱（意大利商人）在十月表示，供应商有“责任”告知品牌“如果它把部分生产环节转交给分包商”。但他同时也强调：“如果他们瞒着我们……那就会逃过我们的（审计）。”这番话道出了品牌在管理复杂供应链时的困境：即便有心监管，也可能面临信息不透明的障碍。

意大利“清洁服装运动”（Clean Clothes Campaign）全国协调人德博拉•卢凯蒂（意大利劳工活动家）则从另一个角度揭示了问题根源。她表示，供应商“任由大品牌摆布，这些大品牌强加商业条件，首先就是定价过低，甚至不足以覆盖全部成本”。这种不合理的定价机制，反过来又助长了一种体系：一线供应商为了维持利润，不得不转向更下游的分包商，并施加愈发严苛的条件，最终导致劳工侵害的发生，而受害者多为移民工人。她将其形容为“一条剥削的链条”，生动地揭示了全球化生产模式下，利润驱动如何层层传导至最弱势的劳动者。

迪奥和阿玛尼等品牌表示，调查发现其供应商与中资分包商之间的关联——这些分包商被发现剥削工人——只是其总体稳健管控体系中的罕见“漏洞”。这种表态，既承认了问题存在，又试图将其限定为个别事件，而非系统性缺陷。然而，无论其性质如何定义，这些“漏洞”都对品牌形象造成了实实在在的损害。

在诺悠翩雅的案例中，调查发现其某家供应商的工人日薪低至几欧元，并被迫在不安全、不卫生的环境下每周工作长达90小时。这种恶劣的劳动条件，严重违反了基本的劳工权益和人道主义原则。这家隶属于全球奢侈品巨头路威酩轩（LVMH）的羊绒品牌，随后宣布已因该供应商违反其劳工守则、擅自分包而与其切断合作。法院随即将该品牌置于为期一年的司法托管，旨在弥补其供应链短板。这表明，在法律和公众压力的推动下，即便是一线品牌也必须承担起相应的责任。

值得注意的是，诺悠翩雅并未受到刑事调查；如果其能在法院给出的12个月期限前符合相关法律要求，该禁令将被解除。迪奥和阿玛尼此前也曾被施加类似的限制，但后来也已提前解除。这些案例表明，意大利司法机构在处理此类案件时，并非一味地严惩，而是更倾向于通过司法托管等方式，促使企业进行整改和自我提升，最终实现行业的可持续发展。

在今年九月的米兰时装周期间，一场早餐会上，许多奢侈品牌高管抱怨称，相关调查把他们供应链中的一些小问题无限放大了。这种言论，反映了部分行业人士对当前监管力度的不理解，甚至有些抵触情绪。

然而，不到一个月后，德拉瓦莱（意大利商人）打破沉默，直接攻击斯托拉里（意大利检察官）本人，称这位检察官“应该为”其对本国奢侈品行业造成的损害“感到羞耻”。他言辞激烈地表示：“这位检察官竟然某天一觉醒来就玷污我们的名誉，把我们当罪犯对待、散布谎言，实在毫无可宽恕之处。”他还补充说：“这已是同一名检察官针对奢侈品行业展开的第六次调查，整个体系都岌岌可危。”这种直接的指责，不仅将冲突推向高潮，也让人们看到奢侈品行业在面对变革时的复杂心态。

讽刺的是，仅数周后，斯托拉里（意大利检察官）又以涉嫌劳工侵害为由，对托德斯及其三名高管展开调查。这无疑是对德拉瓦莱（意大利商人）言论的直接回应，也展现了检察官在维护法律尊严和劳工权益方面的坚定决心，即便面对巨大的行业压力，也毫不退缩。

在这场引起广泛讨论的早餐会上，行业游说组织意大利时装协会（Camera Della Moda）主席卡洛•卡帕萨（意大利时尚界人士）坦言，在意大利奢侈品供应链的60万名从业者中，“只有”3万名工人属“非正规就业”，也就是没有合法合同在工作。虽然“只有”二字看似减轻了问题的严重性，但3万名没有合法合同的工人，仍然是一个庞大的数字，代表着巨大的社会责任与法律风险。

卡帕萨（意大利时尚界人士）补充说，他与其他业内资深人士一直在制定新的规程，帮助各品牌确保其合作供应商每年通过第三方认证。这表明，在外部压力的推动下，行业内部的自我革新也在同步进行，旨在通过提升透明度和规范化管理，从根本上解决劳工问题。

行业举措与政治主导的改革同步推进。意大利参议院于十月通过了面向时尚行业的首批措施，其中包括建立生产链认证体系，以提升可追溯性。这不仅仅是行业自律，更是国家层面立法保障的体现，旨在通过制度建设，为“意大利制造”注入更坚实的法律与道德基石。

乌尔索（意大利政治家）在十月表示：“我们正在采取切实措施，坚决捍卫意大利时尚。”他补充说：“我们有责任保护‘意大利制造’标签，并让它更强大，包括在合法合规方面。”这番话传递出积极信号：意大利政府对维护本国品牌声誉的决心，以及推动产业健康、可持续发展的愿景。一个国家的品牌形象，不仅需要卓越的产品质量，更需要坚实的社会责任作为支撑。

米兰省督府——作为意大利内政部的地方分支机构——也在积极寻求制定统一的最佳实践框架，并建立一个集中式数据库，让供应商可以上传认证文件。这些措施的出台，旨在通过信息共享和标准化管理，提高整个供应链的透明度，从而有效遏制劳工剥削行为。

然而，这些措施的参与是自愿的。批评人士对此表示担忧，认为自愿性协议难以从根本上解决导致劳工侵害的结构性问题。波斯纳（美国学者）指出：“建立数据库或系统当然是好事，但归根结底，这最终是一层烟幕，保护的是公司。”他认为，品牌想要宣称自己在做正确的事，却不愿从根本上改变商业模式，这才是问题的症结所在。新媒网跨境认为，真正解决问题需要从根源入手，改变利益分配机制，并加强强制性监管。

两位奢侈品高管也私下透露，主要问题在于，审计本身存在先天局限：如果供应商执意在不告知的情况下外包，品牌很难阻止。这揭示了复杂供应链中信息不对称和道德风险的挑战。

为了有效规避分包风险，一些具有前瞻性的奢侈品公司，如杰尼亚（Zegna）、香奈儿（Chanel）公司和爱马仕（Hermès）国际公司，正通过直接收购部分供应商的方式，将生产环节纳入自身掌控。这种垂直整合的策略，不仅能更好地控制产品质量，也能更有效地保障劳工权益。另一些公司，如布鲁内诺•库奇内利（Brunello Cucinelli），则选择向供应商支付高于平均水平的价码，他们相信只有接受更低的利润率，才能从根本上降低供应链中的风险，确保生产过程的道德与可持续。这些积极的探索，为整个行业树立了良好的榜样。

检察官的坚持与法治精神

如今，聚光灯再次转向了斯托拉里（意大利检察官）本人。这位铁腕检察官正以不屈不挠的精神，向一个全国珍视、且对声誉极其看重的行业领军人物发起冲击。他的行动，不仅仅是一场法律战，更是对社会公平正义的有力维护。

斯托拉里（意大利检察官）此前曾主导多起重要调查，其中包括黑手党渗透足球流氓团体的案件。由于该案的敏感性，他一度需要接受警方保护，这足以说明他所面对的挑战和危险。他对劳工剥削案件的格外关注，也反映了他对弱势群体权益的深切关怀。他曾批评外卖平台的商业模式中存在的不公，并因涉嫌逃税对亚马逊（美国公司）等跨国企业展开行动。这些过往的案例都表明，他是一位敢于碰硬、坚持原则的法律捍卫者。

他在工作中的做法在意大利社会颇具争议：一些评论人士称赞斯托拉里（意大利检察官）的举措，认为他勇于揭露行业丑闻，是法治精神的体现；另一些则认为他在推进激进的政治议程，对国家经济发展造成了不必要的干扰。这种两极化的评价，恰恰说明了他的行动触及了社会深层次的矛盾。

上个月，这位检察官在米兰一场会议上态度强硬地表示，国家“应当为”他清除奢侈品世界中的害群之马的工作“感到自豪”，并暗示自己无意退让。他以一句意大利谚语“carta canta”作为总结，其大致意思是：证据就是证据。这句话简洁有力，表明他只依据事实和法律行事，不受外部压力所左右。这种对法治精神的坚定信仰，正是推动社会进步的重要力量。

奢侈品“意大利制造”的神话，或许不会破裂，但它正在经历一次深刻的重塑。通过检察官的强力介入、行业协会的自律革新、以及消费者日益增长的道德关注，一个更加透明、公平、可持续的奢侈品生态系统正在逐步建立。这不仅是对意大利时尚产业的考验，更是对全球供应链管理的一次重要启示。在追求经济效益的同时，保障劳工权益、践行社会责任，已成为全球企业不可回避的时代命题。中国作为全球重要的消费市场，以及新兴的品牌力量，也将从中汲取宝贵经验，在自身发展中更好地平衡经济效益与社会责任。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/made-in-italy-shame-13-brands-exploit-30k-workers.html