KMD户外服饰：2500万刀重置，新战略助推盈利！

新媒网跨境获悉，全球知名户外运动服饰及装备集团KMD Brands于近日正式对外发布了一项名为“Next Level”的全新战略计划。此举旨在全面释放其旗下户外品牌组合的潜力，并为集团未来的可持续盈利增长奠定基础。

据了解，这项深度变革策略是在KMD Brands 2025年度投资者大会上公布的。该计划将为其旗下的三大核心品牌——Kathmandu、Rip Curl和Oboz——明确新的发展方向。集团首席执行官兼董事总经理布伦特·斯克里姆肖（Brent Scrimshaw）先生指出，这项计划将进一步聚焦业务重点，并在产品开发、门店形式以及消费者互动等多个层面实现更强的协同效应。

斯克里姆肖先生强调：“我已清晰地看到，我们品牌所蕴藏的潜力远超当前所实现的价值。我们战略的核心，是为每个品牌构建一个清晰、整合的市场愿景，从而在各个区域市场中实现消费者需求、产品供应以及门店形式的协调统一。”

“Next Level”战略的核心要素之一，是一项已启动的、涉及2500万美元的成本重置计划。该计划包含组织架构的调整，以及对公司门店网络的全面审视。作为这一调整的一部分，KMD Brands计划关闭21家门店，以期大幅提升运营效率并改善投资回报。

与此同时，KMD Brands正重新聚焦其产品引擎，将重点放在技术性能、市场响应速度以及现代设计上。集团还在积极重塑其零售实体店形象，计划在2025年下半年在澳大利亚和新西兰开设三家Kathmandu“未来概念店”。这些门店旨在提升品牌故事的讲述能力，并为消费者提供更加个性化的购物体验。

除了实体零售，KMD Brands正加速其电子商务的布局，加大对数字营销的投入，并构建新的数据与供应链能力，以深化数据驱动的决策机制，并重塑其国际市场进入策略。

在新战略框架下，KMD Brands旗下每个品牌都将执行量身定制的策略。Kathmandu将推进加速产品路线图，并调整其国际业务运营。Rip Curl品牌则将重新定位，聚焦于年轻活力、简化产品系列以及强化数字渠道。Oboz品牌将拓展至快消品类和全地形市场，同时使其销售渠道更加多元化。

在财务目标方面，KMD Brands设定了较高的目标。在未来三年内，集团力求实现约60%的毛利率、低于销售额50%的运营费用率，以及超过10%的息税折旧摊销前利润（EBITDA）率。

KMD Brands董事会主席戴维·柯克（David Kirk）先生表示，董事会坚定支持这项战略，并对集团自我供血实现增长的能力充满信心。

柯克先生补充道：“我们认为KMD Brands的当前市值被市场严重低估。在过去18个月里，我们有意识地对高级管理团队进行了重大调整，以增强集团的核心能力。董事会与‘Next Level’战略完全保持一致，并相信集团有能力自我融资关键举措，为股东带来更高的价值。”
Kathmandu - KMD
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