印度1GW电池厂投产！DCR政策重塑中国光伏格局！

在全球能源结构转型的大背景下，清洁能源的开发与应用日益受到各国重视，其中太阳能光伏产业更是呈现出蓬勃发展的态势。作为人口大国和经济增长引擎之一，印度近年来在可再生能源领域展现出强劲的雄心，其本土光伏制造业的崛起，不仅关乎自身能源安全，也对全球供应链格局产生着深远影响。中国作为全球领先的光伏制造大国，密切关注着包括印度在内的新兴市场动态，这些变化对于中国跨境企业在技术、市场和战略布局上都提供了新的思考维度。

印度本土光伏制造再添新力量：Fujiyama达德里工厂投产

2026年，印度本土光伏制造业迎来一项重要进展。印度Fujiyama电力系统公司（Fujiyama Power Systems Limited）宣布，其位于印度北方邦达德里地区的一座1吉瓦（GW）太阳能电池制造厂已成功投产。这座工厂的总投资达到了30亿印度卢比，其主要目标是为Fujiyama公司自身的光伏组件生产提供核心的太阳能电池产品。

具体来看，Fujiyama公司在达德里地区已经拥有1.2吉瓦的光伏组件制造能力，新投产的1吉瓦电池厂将能够有力支撑其内部组件生产需求。据了解，该电池厂将主要生产单晶PERC（钝化发射极背面电池）技术路线的DCR（国内含量要求）电池。此举被视为Fujiyama公司加强供应链整合、提高成本控制能力以及规避全球贸易波动风险的关键一步。

该公司董事长兼联合总经理帕万·库马尔·加格先生（Pawan Kumar Garg）在公开声明中表示：“通过将太阳能电池生产纳入内部，我们提升了整个价值链的可见性和控制力，减少了对进口电池的依赖，并为我们的太阳能组件业务提供了更可靠的供应保障。”他进一步指出，由于公司的业务重心主要在国内市场，出口敞口相对较小，这种垂直整合的生产模式也能有效避免全球贸易不确定性和关税变动带来的潜在影响。

Fujiyama电力系统公司股票在印度国家证券交易所（NSE）和孟买证券交易所（BSE）挂牌交易，代码为UTLSOLAR。这表明其在印度资本市场中具备一定的关注度和影响力。

单晶PERC DCR电池的战略意义

Fujiyama新工厂选择生产单晶PERC DCR电池，这背后蕴含着对印度光伏市场特点的深刻洞察和战略考量。

首先，单晶PERC技术在当前主流光伏电池技术中占据重要地位。它以其较高的转换效率和相对成熟的生产工艺，被广泛应用于光伏电站和分布式项目。选择这一技术路线，能够确保Fujiyama的产品在市场中具备较强的竞争力。

其次，**DCR（国内含量要求）**是印度政府为扶持本土制造业而推出的一项重要政策。根据这项政策，部分政府补贴项目或特定光伏部署项目，要求其使用的光伏组件和电池必须达到一定的印度本土制造比例。Fujiyama新工厂生产DCR电池，正是为了精准对接印度政府推动的、与补贴挂钩的太阳能项目需求，从而在本土市场中占据有利地位。这意味着，能够满足DCR要求的产品在印度市场具有显著的竞争优势和市场准入便利。对于海外企业而言，理解并适应这一政策是进入印度市场的关键。

印度光伏产业的本土化浪潮与供应链韧性

Fujiyama电力系统公司此次投产的1吉瓦电池厂，并非孤立事件，而是印度光伏产业整体“本土化”趋势的一个缩影。近年来，印度政府通过“印度制造”（Make in India）倡议以及各项激励政策，大力推动包括光伏在内的关键产业在本土实现垂直整合和自主可控。

这种本土化战略，核心目标是提升印度在清洁能源领域的自主发展能力，减少对外部供应链的依赖。从能源安全的角度看，本土制造可以有效保障关键能源基础设施的建设进度和运行稳定；从经济发展的角度看，则能带动本地就业、技术创新和产业升级。

对于企业而言，供应链韧性在全球经济不确定性增加的背景下显得尤为重要。过去几年，全球地缘政治紧张、贸易摩擦加剧以及突发公共卫生事件，都曾对全球产业链造成冲击。通过在本土建立从电池到组件的完整生产线，Fujiyama公司能够更好地控制生产成本、保障原材料供应，并在一定程度上避免国际市场价格波动和贸易壁垒带来的风险。这反映出全球范围内企业对供应链安全和本土化布局的普遍需求。

对中国跨境行业的启示与展望

印度光伏制造业的快速发展，无疑对中国跨境光伏企业带来了机遇与挑战并存的局面。

挑战方面：

1. 市场竞争加剧： 印度本土产能的提升，意味着中国光伏产品在印度市场的直接竞争将日益激烈。尤其是满足DCR要求的产品，将挤占部分依赖进口的市场份额。
2. 贸易壁垒： 印度政府未来可能出台更多支持本土产业的政策，包括提高进口关税或扩大DCR适用范围，这可能进一步限制中国产品的市场准入。
3. 技术路径选择： 随着印度本土企业技术水平的提升，对海外先进技术的需求可能会从简单的产品采购转向更复杂的合作模式，如技术许可或联合研发。

机遇方面：

1. 设备和材料出口： 尽管印度在组件和电池生产上寻求本土化，但在上游环节，如高效电池片和组件生产所需的先进设备、关键原材料（如高纯硅料、特殊化学品等）、以及部分核心零部件，印度可能仍需依赖进口。中国作为全球光伏产业链最完备的国家，可以在这些领域继续发挥优势。
2. 技术合作与投资： 随着印度企业对更高效率、更低成本技术的需求增加，中国企业可以考虑通过技术授权、合资建厂等方式，与印度本土企业进行深度合作，共同开发和生产符合印度市场需求的光伏产品。
3. 多元化市场布局： 印度作为全球重要的光伏市场，其巨大的装机需求为中国企业提供了广阔的发展空间。中国企业可以借此机会，调整自身全球市场策略，避免过度依赖单一市场，通过在印度设立分支机构、建立本地化团队等方式，更好地融入当地市场。
4. 创新商业模式： 面对本土化政策，中国企业可以探索新的商业模式，例如提供一揽子解决方案，包括项目开发、EPC（工程总承包）、运维服务等，而不仅仅是产品销售。

从长远来看，印度光伏产业的本土化进程是其经济发展和能源战略的必然选择。对于中国跨境行业的从业者而言，应以务实理性的态度看待这些变化，将其视为全球产业分工调整和市场结构演变的一部分。积极关注印度市场的政策走向、技术发展趋势以及主要参与者的战略布局，是制定有效市场策略的前提。

此次Fujiyama公司1吉瓦电池厂的投产，不仅提升了印度本土的制造能力，也为全球光伏产业的竞争与合作提供了新的案例。中国相关从业人员可以从中汲取经验，不断优化自身的全球化战略，以更加灵活和适应性的姿态，应对未来国际市场可能出现的各种挑战与机遇。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/india-1gw-factory-dcr-reshapes-china-pv.html