力拓78.5MW风电！绿色铜引领跨境供应链变革

全球经济正加速迈向绿色低碳转型，能源结构调整已成为各国和各大企业共同面对的重要议题。在这一背景下，工业生产，尤其是原材料供应环节的绿色化进程备受关注。特别是对于矿业这类基础产业而言，其转型路径和实践经验，为全球工业的绿色发展提供了重要的参考范本。

在这样的背景下，全球矿业巨头力拓集团（Rio Tinto）近期在美国市场的一项战略举措，引起了广泛关注。据了解，力拓集团已为其位于美国犹他州的铜矿运营，正式签署了一份长达15年的长期风电采购协议。根据这份协议，力拓将从一个总装机容量达到238.5兆瓦的大型风力发电项目中，锁定并采购78.5兆瓦的清洁电力。这个重要的风电项目于2025年近期已全面投入商业运营，标志着其正式并网发电，为当地电网输送清洁能源，并为力拓集团的铜矿生产提供可持续的电力保障。此举不仅是力拓集团在美洲地区绿色能源布局的最新进展，更是其全球范围内持续减少采矿及加工业务碳排放战略的关键一环。通过长期锁定可再生能源，力拓旨在提升运营的可持续性，并应对日益增长的市场对绿色矿产品的需求。

力拓集团肯尼科特（Kennecott）业务总经理内特·福斯特（Nate Foster）先生曾公开表示，这项长期风电协议不仅显著增强了力拓在美国本土的清洁能源采购能力，也为美国电网新增了重要的绿色能源容量，体现了企业在推动能源转型中的积极作用。事实上，力拓集团在提升运营绿色化方面一直不遗余力。在其犹他州的矿区内部，公司也在同步推进太阳能发电设施的建设与应用。例如，一座5兆瓦的太阳能项目已于2023年成功投产并网，为矿区生产提供部分清洁电力；而另一座规模更大的25兆瓦太阳能设施也于2025年近期接近完工，预计在年内投入使用，将进一步提升矿区的能源自给自足能力和清洁能源使用比例。这些举措共同构成了力拓在区域层面多元化能源供应、降低碳足迹的综合策略。

这些具体的能源转型行动，与力拓集团整体的企业气候战略保持高度一致。公司设定了雄心勃勃的减排目标：到2030年，将其“范围一”和“范围二”的温室气体排放量（其中“范围一”指企业直接产生的排放，如燃料燃烧；“范围二”指购买电力、热力等能源产生的间接排放）减少50%。更长远的目标是力争在2050年前，实现全球运营的净零排放。为了实现这些目标，力拓在全球范围内的能源结构调整进程也在加速。目前，力拓全球电力需求的约78%已来自可再生能源，而根据其战略规划，公司旨在到本年代末（即2030年），将这一比例进一步提升至90%。此次在美国签订的长期购电协议，无疑为推动当地电网的脱碳进程贡献了力量，同时也为力拓长期致力于削减作为关键工业原材料——铜——的碳足迹提供了有力支持，使其产品在未来的市场中更具竞争力。

铜，凭借其卓越的导电性、导热性、延展性和耐腐蚀性，在全球能源转型的大潮中，其战略地位日益凸显。它不仅是传统工业不可或缺的基础材料，更是现代清洁能源技术和电气化基础设施的关键支撑。从驱动电动汽车的高效电机和电池连接，到风力涡轮机和太阳能电池板内部的电路传输，再到构建智能电网的输配电系统，以及用于数据中心和通信网络的高速连接，铜都扮演着核心角色。可以说，如果没有铜，全球向电气化和可持续能源的转变将面临巨大挑战。

随着全球各国，特别是主要经济体，纷纷加大对可再生能源基础设施建设的投资，并大力推广电动汽车，全球对铜的需求预计将持续强劲增长。多家海外报告和行业分析预测，在未来十年内，全球铜需求可能出现显著的增长高峰。例如，有研究指出，到2035年，仅电动汽车和可再生能源两大领域就可能占据全球铜需求增量的一半以上，甚至更多。然而，铜的开采、精炼和加工过程传统上是能源密集型产业，伴随着较高的碳排放。这种“绿色技术对铜的需求增长”与“铜生产过程的碳足迹”之间的矛盾，使得“绿色铜”或“低碳铜”的生产和供应，成为全球矿业和金属行业面临的关键挑战，同时也是重要的市场机遇。力拓集团通过投资可再生能源以降低其铜产品碳足迹的策略，正是对这一全球性趋势的积极响应和前瞻性布局，旨在确保其在未来“绿色供应链”中的核心地位。

力拓的这一战略性选择，不仅仅是其自身的决策，更深刻地反映出全球主要矿业公司在当前及未来发展中的普遍趋势：它们正以更快的速度和更大的规模采购可再生能源。推动这一趋势的因素是多方面的，共同构成了企业在全球经济转型中必须面对的挑战与机遇。

首先是碳排放成本管理。随着全球范围内碳市场和碳税机制的逐步建立、完善和扩大，企业运营中产生的碳排放正被赋予明确的经济成本。例如，欧洲的碳排放交易体系（ETS）和北美一些地区的碳定价机制，都在不断提高企业的运营成本。通过积极转向可再生能源，矿业公司能够有效减少温室气体排放量，从而规避或显著降低未来可能面临的碳税支出或碳配额购买成本。这不仅是履行环保责任的体现，更是提升企业长期运营经济效益和竞争力的重要策略。

其次是满足客户对低碳材料日益增长的需求。全球供应链的绿色化已是大势所趋。下游制造业，特别是汽车制造、电子产品、建筑以及高端消费品等行业，对其供应链的环保要求正在变得日益严格。众多国际品牌企业为响应消费者对绿色产品的偏好，并履行其自身的社会责任承诺，已开始优先采购使用低碳能源生产的原材料。对于矿业公司而言，能否提供具备“绿色矿物”或“低碳金属”属性的产品，已成为增强其市场竞争力的关键差异化优势。这不仅有助于巩固与现有客户的合作关系，还能吸引更多注重可持续发展、寻求绿色供应链的潜在高端客户，从而拓展新的市场空间。

再者是稳定长期的能源价格。传统的化石燃料，如煤炭、石油和天然气，其价格极易受地缘政治冲突、全球供需关系、自然灾害以及OPEC等国际组织决策等多种复杂因素的影响，呈现出较高的波动性。这种不确定性给矿业这类能源密集型企业的长期运营成本带来了巨大的风险。相比之下，可再生能源项目通常通过长期购电协议（PPA）的形式，能够以相对固定的价格锁定未来数十年的电力供应。这种长期合同为企业提供了可预测且稳定的能源成本，从而有效对冲了化石燃料价格波动的风险。尤其是在美国等电力市场较为成熟的地区，利用PPA保障能源供应的稳定性和成本可控性，已成为众多大型用能企业的优选战略，有助于提升其财务规划的确定性。

从更广阔的视角来看，矿业公司积极投资并转型使用绿色能源，也是其在环境、社会和公司治理（ESG）方面投入的重要体现。在全球投资者、金融机构和监管机构日益重视ESG表现的当下，优秀的ESG评级不仅能显著提升企业的社会声誉和品牌形象，还可能带来更低的融资成本、更广阔的资本市场吸引力，以及在国际合作中更强的议价能力。这种综合效益使得绿色转型成为企业高质量发展的必然选择。

对于中国的跨境行业从业者而言，深入观察并理解海外矿业巨头在可持续发展和能源转型方面的最新动态，无疑具有重要的战略参考价值。这些国际趋势不仅影响着全球供应链的未来走向，也为中国企业带来了新的机遇与挑战。

首先，在全球供应链的适应与升级层面。随着国际市场对低碳材料的需求日益增长，未来中国的跨境出口企业，无论其产品涉及金属加工、机械设备制造、电子元件，还是最终消费品，都可能面临来自国际买家关于原材料“绿色属性”的更严格要求。例如，一些国际汽车品牌可能要求其供应商提供的电池或电机，其生产过程中所使用的铜必须来自通过绿色能源生产的矿山。因此，中国企业需要提前了解并适应这些新的国际标准和采购偏好，积极寻求绿色供应链解决方案，以在全球竞争中保持和提升自身的竞争力。这可能包括追溯原材料来源、评估供应商的碳足迹，甚至与上游供应商共同推动绿色生产。

其次，在产业合作与技术输出层面，中国在全球可再生能源技术和装备制造领域，特别是光伏组件、风力发电机组、储能设备、智能电网解决方案以及相关的工程、采购、建设（EPC）服务方面，拥有显著的竞争优势和成熟的产业链。海外矿业公司对风电、太阳能等清洁能源的大规模采购和部署，无疑为中国的可再生能源装备制造商和技术服务商提供了广阔的市场机遇。中国的企业可以关注海外矿业项目对绿色能源解决方案的具体需求，积极拓展国际合作，参与全球矿业的绿色转型项目，从而将中国先进的绿色技术和产品推向更广阔的国际市场。这不仅有助于提升中国在全球绿色经济中的影响力，也为相关产业的国际化发展开辟了新路径。

再者，对于中国在海外布局的矿业及重工业企业而言，力拓的案例提供了宝贵的借鉴意义。如何在海外运营中更好地融入当地的环保政策和可持续发展框架，积极利用可再生能源降低运营成本和碳足迹，并以此提升企业的国际形象和品牌价值，将是未来需要持续探索和实践的课题。这不仅仅关乎企业遵守当地法规的合规性，更关乎在全球市场中的长远竞争力。通过学习和借鉴国际先进经验，中国企业可以在“走出去”的过程中，更好地实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，树立负责任的企业形象。

总而言之，力拓集团通过签署长期的风电采购协议，为其关键的铜矿业务锁定清洁能源供应，不仅是其自身实现碳减排目标、应对气候变化的重要一步，更是全球工业，特别是资源密集型产业，向绿色化、低碳化和可持续化转型的一个生动缩影。它深刻地揭示了在确保全球关键资源有效供给的同时，通过技术创新和能源结构优化，实现经济效益与环境效益双赢的可能性。对于我们中国的跨境从业者来说，持续关注这类国际前沿的产业动态，深入分析全球绿色发展趋势带来的机遇与挑战，将是立足未来、赢得全球竞争的关键所在。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/green-copper-785mw-wind-xborder-boom.html