中国储能：沙特5.5GWh，罗马尼亚270MWh大单！

全球能源转型的大潮，正以前所未有的速度席卷世界各地。特别是进入2026年以来，各国对清洁能源的需求持续旺盛，能源存储作为支撑可再生能源大规模并网、提升电网稳定性的关键技术，其战略地位日益凸显。在此背景下，中国能源存储企业凭借深厚的技术积累和强大的供应链整合能力，在全球市场中展现出强大的竞争力。近期，中国能源存储行业的两家代表性企业——康盛新能源和永泰数字能源，便在中东和欧洲市场接连斩获重大订单，为全球能源转型注入了中国力量。这不仅是中国企业“走出去”的又一成功范例，也为国内相关从业人员提供了宝贵的市场洞察和发展启示。

康盛新能源：深耕沙特，助力能源转型本地化

2026年2月3日，康盛新能源在沙特阿拉伯达曼市正式签署了一项意义深远的战略合作协议。此次合作方包括沙特本土企业Al Rajhi Electrical和上海绿网（GREENGRID）。根据协议内容，康盛新能源将作为Al Rajhi Electrical在储能领域首个中国战略合作伙伴，充分发挥其在锂电池研发与大规模制造方面的优势。

沙特阿拉伯作为中东地区的重要经济体，正积极推动其“2030愿景”，旨在实现经济多元化，减少对石油的依赖，并大力发展可再生能源。其中，太阳能资源尤为丰富，为大规模储能应用提供了广阔前景。然而，要在沙漠王国腹地大规模部署新能源项目，除了先进的技术和产品，本地化生产、运营与维护能力同样至关重要。

康盛新能源深谙此道，将不仅提供先进的储能产品，更将提供全面的技术支持，协助Al Rajhi Electrical建立本土化的制造基地。这一模式无疑是响应了沙特对本土产业发展和技术转移的强烈愿望。在接下来的三年里，康盛新能源计划供应总计5.5GWh的储能产品，以支持整个中东地区的本地化生产与项目建设。这不仅仅是简单的产品出口，更是技术、经验和产业链的整体输出。

此次合作中的另一重要角色是上海绿网。作为三方合作的关键战略纽带和平台支撑，上海绿网将深度参与到储能项目的全生命周期管理中，包括供应链组织、跨国协调以及本地化实施等环节。它的加入，为中东地区储能产业的顺利部署提供了系统性的保障，也体现了中国企业在“出海”过程中，越来越注重构建多方共赢的生态合作模式。

康盛新能源与沙特企业的携手，不仅彰显了其在储能技术和制造上的领先地位，更在于其通过本地化战略，深度融入当地市场，为沙特能源转型贡献力量。这种模式，对于志在拓展海外市场的中国企业而言，无疑提供了宝贵的借鉴。它强调了技术输出与本地化融合的重要性，而非简单的一次性交易。

永泰数字能源：进军欧洲，赋能罗马尼亚电网

几乎在同一时间，即2026年2月2日，永泰数字能源（Yotai）在罗马尼亚首都布加勒斯特宣布，与罗马尼亚能源集团Metropolitan Energy SRL签署合作协议。双方将共同建设一座135MW/270MWh的独立储能项目。

欧洲是全球能源转型和应对气候变化的前沿阵地，对储能的需求日益增长。尤其是在当前地缘政治和能源格局下，欧洲各国纷纷加大对可再生能源的投资，并致力于提升电网的韧性和稳定性。罗马尼亚也不例外，其丰富的风能、太阳能资源为发展清洁能源提供了基础，但同时也对电网的消纳能力和稳定性提出了更高要求。永泰数字能源此次承建的独立储能项目，将分为两期交付，旨在提供全面的定制化独立储能解决方案。

永泰数字能源此次项目中，核心硬件将采用其自主研发的Ener Hexon® Aurora 5015液冷电池储能系统（BESS）。液冷技术在储能系统中的应用，能够有效提升电池的运行效率和安全性，延长系统寿命，这在全球储能技术发展中是一个重要的趋势。此外，项目还将集成升压舱、变流器舱以及110kV升压站，构成一个完整的储能解决方案。

该项目投入运营后，其主要功能将是提供毫秒级的电网频率调节服务。这意味着，它能迅速响应电网的供需变化，有效平抑可再生能源发电的间歇性和波动性，从而显著增强区域电网对可再生能源的吸收能力，并全面提升电力供应的稳定性。对于罗马尼亚等欧洲国家而言，这不仅有助于实现其清洁能源目标，也能有效缓解传统电网的压力，保障能源安全。

永泰数字能源总裁陈硕先生指出，此次签约是公司拓展欧洲市场战略中的一个关键里程碑。为进一步提升交付效率和运维（O&M）服务水平，永泰数字能源已规划在罗马尼亚、荷兰以及非洲的肯尼亚设立区域服务中心和仓储枢纽。这一战略布局，不仅显示了公司对欧洲市场的长期投入，也暗示了其在全球范围内的更宏大视野，通过区域中心辐射周边市场，为客户提供更快捷、更专业的服务。这对于中国企业在海外市场建立品牌信誉和持续发展至关重要。

中国储能企业“出海”的深层考量与未来展望

康盛新能源和永泰数字能源的成功案例，并非孤立事件，而是中国储能产业整体实力提升的缩影。在全球能源转型的历史性机遇面前，中国企业凭借以下几方面优势，正逐步成为国际市场的重要参与者：

技术创新与产品迭代： 中国在磷酸铁锂电池、液冷技术、储能系统集成等前沿领域持续投入研发，不断推出高效、安全、长寿命的储能产品。这些创新是赢得国际订单的基石。
全产业链优势与成本控制： 中国拥有全球最完整的锂电池产业链，从原材料、电芯制造到系统集成，形成了强大的规模效应，从而在成本上具备较强的竞争力。
灵活的商业模式与本地化策略： 无论是康盛与沙特的本地化建厂合作，还是永泰在欧洲的区域服务中心布局，都体现了中国企业在“走出去”过程中，更加注重结合当地需求，提供定制化解决方案，并积极融入当地生态。
国家战略与政策支持： 中国政府对新能源产业的长期支持，为储能企业提供了良好的发展环境和国际化拓展的信心。

然而，“出海”之路也并非坦途。中国企业在拓展海外市场时，仍需面对复杂的国际贸易环境、不同国家和地区的政策法规差异、文化融合以及地缘政治风险等诸多挑战。如何在保证技术领先的同时，更好地适应当地市场规则，建立稳定的合作关系，提升品牌国际影响力，是中国企业需要持续思考的课题。

从康盛和永泰的成功经验中，我们可以看到，未来的海外市场竞争，将不仅仅是产品和价格的竞争，更是技术服务、本地化运营以及生态圈构建的综合竞争。中国跨境行业的从业者们，可以从这些案例中汲取经验，不断审视和调整自身的海外拓展策略。

对国内从业人员的建议

针对当前全球能源存储市场的蓬勃发展和中国企业所取得的显著成就，国内相关从业人员可以从以下几个方面进行深入关注和思考：

密切关注国际能源政策与市场需求变化： 全球能源转型是一个动态过程，各国政策、补贴、技术标准都在不断演变。及时捕捉这些变化，有助于精准定位目标市场和产品方向。
持续加大研发投入，提升核心竞争力： 国际竞争最终是技术和质量的竞争。只有不断在电池材料、系统效率、安全性、智能化运维等方面取得突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
深化本地化战略，培养国际化人才： 成功的“出海”离不开对当地文化的理解和适应。企业应积极培养具备国际视野、熟悉当地法规和商业习惯的人才团队，并考虑在海外设立研发中心、制造基地或服务网点，实现真正的本地化运营。
构建多方合作生态，实现共赢发展： 与当地企业、科研机构、政府部门建立紧密的合作关系，共同开发市场、共享资源，是降低风险、加速融入的有效途径。像上海绿网在此次康盛新能源项目中的角色，就值得深思。
注重品牌建设与社会责任： 在海外市场，除了产品性能，企业的品牌形象和社会责任感也日益重要。积极参与当地社区建设，履行环保承诺，将有助于树立良好的企业形象，赢得当地民众的信任和支持。

展望未来，全球能源存储市场仍将保持强劲增长态势。中国储能企业在全球能源转型中扮演的角色将更加重要。我们有理由相信，随着技术创新不断深化，国际合作模式日益成熟，将有更多的中国企业在全球舞台上展现风采，为构建绿色、可持续的全球能源体系贡献中国智慧和力量。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/china-ess-saudi-5-5gwh-eu-270mwh-deals.html