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咱们中国人常说，做生意，做人，都要有大格局。尤其是在当今这个瞬息万变的时代，企业要想基业长青，光靠埋头苦干可不行，还得懂得“舍得”，敢于把蛋糕做大，更要学会把“肉”分给那些辛勤付出的员工。特别是在竞争激烈的跨境电商领域，各大企业为了激发团队的蓬勃斗志，吸引和留住顶尖人才，在激励政策上可谓是“豪气冲天”，让人刮目相看。

新媒网跨境获悉，近期，作为跨境电商行业的领军企业，安克创新就再次向市场和员工展现了其大手笔的魄力。他们对外公布了一项全新的限制性股票激励计划。这项计划旨在让更多的奋斗者共享企业发展的红利，拟向多达608名核心员工授予总计约525万股限制性股票，这部分股份占公司总股本的0.99%。整个激励计划的有效期相当长，从首次授予限制性股票之日起，一直到激励对象所获得的股票全部归属或失效为止，最长可达60个月，充分体现了对员工长期贡献的认可。

这525万股的限制性股票并非一次性发放，而是经过精心设计。其中，首次授予的限制性股票约为419.7万股，占据了本次授予权益总额的八成份额，授予价格定为每股126.9元，与7月30日的股票收盘价保持一致，确保了激励的公允性。此外，安克创新还预留了约105万股的激励份额，占本次授予权益总额的20%，为未来的进一步激励储备了空间。

当然，拿到这些股票也并非一劳永逸。按照安克创新内部的规定，激励对象需要经过严格的业绩考核。他们必须在2025年和2026年这两个会计年度内，均达到公司设定的业绩考核目标，这才能作为他们当年度所获股票归属的先决条件之一。这样的设计，既保证了激励的力度，又将员工的个人发展与公司的整体业绩紧密挂钩，形成了良性互动。

为了这项大规模的激励计划，安克创新也付出了不小的成本。根据公司激励草案的初步测算，本次授予限制性股票的相关激励成本预计将达到7086.6万元人民币。这笔费用将分摊到未来的几个年度中，其中2025年预计分摊2974万元，2026年为3289万元，后续年度则为824万元。这笔投入，无疑彰显了安克创新对人才投资的坚定决心。

从激励对象的构成来看，安克创新此次激励计划覆盖面相当广泛，包括了公司的董事、高级管理人员，以及大量的核心技术和业务骨干。其中，公司董事祝芳浩拟获授的股份数量最高，占本次激励授出部分的18.5%，体现了对高层管理人员的信任与期待。而财务负责人杨帆则获授0.41%。值得注意的是，除了这两位高管外，其余的606位激励对象全部都是奋战在一线的核心技术和业务人员。这清晰地表明了安克创新对核心技术创新人才和市场开拓者的高度重视和深切关怀，他们才是企业持续发展的真正动力。

实际上，这并不是安克创新第一次推出如此大手笔的员工激励制度。早在2023年7月，这家在全球3C消费电子领域有着举足轻重地位的巨头，就曾启动过一次限制性股票激励计划，当时以每股40.62元的价格，向305名核心成员授予了420万股。而在2024年，安克创新也持续推出了类似的激励计划。更令人惊喜的是，此前安克创新内部流传出的数据显示，公司在经营分享奖金方面也毫不吝啬。从2022年到2024年，公司的经营分享奖金总包持续增长，2022年为2.5亿元，2023年飙升至4.7亿元，到了2024年更是几乎翻了一番，达到了惊人的8亿元。这些实打实的福利，让员工真真切切地分享到了企业成长的硕果。

大格局成就大生意

安克创新创始人阳萌先生曾说过一句富有哲理的话：“把钱分对，创造才能持续。你必须把钱分给赚这个钱的人，不然他就不会持续帮你赚钱。”这句话深刻揭示了安克创新在人才激励方面的核心理念。它不仅仅是简单地分配财富，更是为了激发源源不断的创造力，确保企业持续向上生长。

正是在这种思想的指引下，安克创新构建了一套独具特色的“劳动者优先”激励机制。这套机制的核心目标只有一个：让那些真正为公司创造价值的员工，能够获得超额的回报。这不仅体现在诱人的高额奖金、温馨的生日礼金、以及每月可以任性享受的4小时短假等短期激励措施上，更重要的是，安克创新还非常注重对员工的长期孵化与支持。对于那些刚刚起步、充满潜力的新业务团队，公司愿意给予大力支持，帮助他们开设独立的办公室，甚至成立子公司。如果这些子公司能够取得盈利，安克创新还有可能以数倍于初始投入的价格进行回购，让员工团队有机会获得数十亿的回报。这样的机制，无疑为怀揣梦想的奋斗者提供了广阔的舞台和无限的可能。

从更宏观的视角来看，阳萌先生对创造型人才的高度重视，与安克创新的商业模式有着密不可分的内在联系。安克创新目前的三大核心业务板块——充电储能、智能创新和智能影音——无一例外都属于高附加值、技术密集型的赛道。在这些领域，行业的竞争本质，就是一场产品迭代速度和技术创新能力的比拼。谁能够率先实现技术上的突破，谁就能在高位市场中占据有利地形，引领行业发展。

正是在这样的行业格局下，安克创新深知人才是第一资源，创新是第一动力。因此，他们才不遗余力地构建起了一套“研发投入-人才激励-技术突破-市场回报”的良性循环机制。这套机制环环相扣，相互促进，确保了企业能够持续不断地输出创新成果，并在市场上赢得丰厚的回报。这不仅是对员工贡献的肯定，更是对企业未来发展的战略性投资。

数据显示，2024年，安克创新近500名年薪达到“百万级”的员工中，超过七成都是奋战在一线岗位的实干家，他们并非公司的股东，也不是纯粹的管理职位。这其中，研发人员的占比更是高达50%左右。在这些充满活力的研发精英中，90后年轻人多达110多位，更有10余位95后的“新生代”员工崭露头角，展现出中国年轻一代的创新力量。值得一提的是，即使是那些绩效处于中等水平的员工，他们所分到的奖金也几乎等同于他们的年薪，真正实现了多劳多得、共享成果。

同一年，除了在员工激励上慷慨解囊外，安克创新还在研发投入上毫不手软，全年投入了高达21.08亿元的研发费用，占到总营收的8.53%。在过去的五年里，公司的研发投入复合增长率达到了惊人的37.9%。目前，公司研发人员的占比已经超过53%，这支庞大的研发团队直接将投入转化为实实在在的成果，取得了300多项在快充、储能、声学等核心技术领域的专利。这些数字，无不体现了安克创新对技术创新和人才培养的坚定信念与持续投入。

高投入自然也赢得了高回报。过去一年，安克创新在市场上取得了亮眼的成绩，实现总营收247.1亿元人民币，同比增长了41.14%；归属于母公司股东的净利润也突破了20亿元大关，同比增长30.93%。回顾近五年的业绩曲线，更是一路上扬，展现出强劲的增长势头和巨大的发展潜力。

总而言之，安克创新的成功经验告诉我们一个朴素而深刻的道理：真正能赚钱的企业，必须懂得让创造价值的人“吃好、吃饱”。只有这样，企业才能激发出持续发展的内生动力，凝聚起全体员工的向心力，共同朝着更高的目标迈进。展望未来，随着安克创新激励体系的不断完善和深化，我们有理由相信，这家中国企业将有望在全球市场上进一步强化自身的技术壁垒，赢得更大的突破，为国家的经济发展贡献更多力量。

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