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最近啊，有这么一件事，让不少亚马逊卖家朋友们都挺上火的。一条突如其来的通知，像一阵风，吹皱了跨境电商这潭水，引发了大家对未来经营策略的深思。

新媒网跨境获悉，这条消息的核心内容，直指亚马逊平台对卖家商品采购流程的严格审查。乍一看，它似乎是为了打击那些来路不明、甚至可能是非法获取的商品。但仔细推敲，平台更深层的意图，其实是希望全面提升卖家供应链的合法性和透明度。这意味着，你销售的每一件商品，都得有清晰、可追溯的“身份证”。

如果未来亚马逊真的追溯起来，而你无法提供合规的采购资料来自证清白，那么后果可能不是闹着玩的。轻则商品链接被移除，重则可能立刻失去销售权限，账户资金无法提现，甚至连你在亚马逊运营中心的库存，都可能被平台弃置。这对任何一个卖家来说，无疑都是巨大的打击。

那么，亚马逊究竟对这些采购文件有哪些具体要求呢？根据平台目前的表述，主要有以下几个方面：

首先，你需要提供能证明商品生产或制造源头的发票、收据或其他类似凭证的复印件。这相当于给商品提供了一份“出身证明”，让平台知道它来自何方。

其次，这些文件需要能反映出商品在过去365天内在亚马逊平台上的销售情况。这意味着，平台不只是看你最近的采购，还要看你一段时期内的整体销售与采购是否匹配，确保合理性。

再者，文件必须清晰展示商品的完整供应链。从原材料到成品，从工厂到卖家，中间的每一个环节都得一目了然。这有助于平台全面了解商品的流转路径。

最后，也是非常重要的一点，文件上必须包含供应商和原始制造商的详细联系信息。因为亚马逊可能会直接联系他们，对你提交的资料进行核实，以确保真实性。

是不是觉得这些要求有点眼熟？其实，这些资料和我们平时在处理商品合规性投诉时需要提交的内容非常相似。比如，你的产品如果被投诉有质量问题、存在缺陷，或者最近退款率突然升高，平台都可能要求你提交这些采购文件。已经有卖家朋友表示，他们亲身经历了这样的情况。

现在大家最关心的问题是，亚马逊这次是会采取抽查的方式，还是会对所有链接进行全面审核？又或者，它仅仅是针对那些有“嫌疑”的链接进行重点审查呢？如果真的要求所有商品都提供采购发票，那对广大卖家来说，影响究竟会有多大？

有位资深卖家就直言不讳地说，要是亚马逊真的一刀切，要求所有产品都提供发票，那估计至少一半的卖家链接都得“消失”。更悲观的说法是，甚至有八成以上的卖家可能都没法继续经营了。这话听起来虽然有些夸张，但也反映了大家内心深处的担忧。毕竟，就算是大卖家，也未必能保证所有产品、所有采购环节都能完美无缺地提供标准发票。

新媒网跨境了解到，为此，我们也和一些卖家朋友做了交流。有些一直以来都坚持合规操作的卖家表示，他们对此倒不是很担心，因为自己的采购流程相对规范，该有的凭证都有。但也有几位亿级规模的大卖家分析认为，这次政策对那些“铺货”模式的卖家影响最大。他们中的很多人，可能直接通过国内的1688等平台采购商品，往往很难拿到正式的采购发票。而一旦平台严格起来，没有发票，很多工厂也不太敢轻易开具收据。这类卖家，在整个亚马逊卖家群体中，占据的比例其实不小。

更让人“上火”的是，最近市场上还流传着一种说法，称亚马逊这次严查供应链，除了发票，可能还会要求卖家提供另外五类供应商文件。这包括：365天内的增值税发票、供应商的资质文件、物流提单凭证、品牌授权链路文件以及采购合同和ERP库存记录。

简单来说，就是要求提供极其详细的供应商信息、货物的出货记录以及卖家入库的证明。如果这个传闻是真的，那对很多卖家来说，简直就是一场“硬仗”。这五类资料的具体要求，在各种渠道已经传得沸沸扬扬，这里就不再赘述了。

不过，新媒网跨境认为，在与几位资深的亚马逊卖家朋友核实后，他们都表示从未见过亚马逊官方要求这五类材料，也不知道这些消息究竟是从何而来。所以，目前来看，这个消息还有待进一步确认，卖家朋友们不必过度恐慌，保持冷静，静观其变。如果大家有知道这些信息在亚马逊官方出处的，也欢迎随时分享，帮助更多人解惑。

总而言之，对于亚马逊这次表态要严控供应链，不少卖家心里都憋着一股气。有位美国卖家就毫不客气地评论说，这简直像是亚马逊在找借口窃取卖家的商业机密，然后自己去制造竞品。而上面提到的大卖家则认为，这很可能是亚马逊未来用来封店的一个新说辞。比如，在进行KYC（了解你的客户）审核时，平台可能就会要求卖家提供这些材料，一旦你拿不出来，就会被认定违反了“反销赃”政策，从而导致店铺被关闭。但实际上，你可能根本没有销售赃物。

面对这样的不确定性，有些卖家也开始调整心态，不再执着于做品牌，转而考虑多开一些账户，通过铺链接的方式来分散风险。毕竟，今年的海外市场和电商平台都充满了变数，卖家要想保持增长，确实需要在运营策略上多下功夫，积极应对。

在这个充满变化的时代，卖家朋友们更需要集思广益，交流经验，才能找到应对之道。最近，业内不少交流活动都在如火如荼地进行，大家纷纷探讨如何深耕运营，精选爆款，甚至如何在新的平台比如海外短视频电商上找到增量。比如，就有行业专家分享了如何拆解大类目选品、实现细分市场垄断的玩法，以及如何通过人效提升来优化团队管理。还有一些在海外短视频电商平台取得亮眼成绩的实战派，也乐于分享他们的0-1运营体系和爆款挖掘秘籍，帮助更多卖家抓住新机遇。

每一次挑战，也都是一次自我升级和进步的机会。面对政策的调整，我们更要坚定信心，沉着应对，不断提升自身的合规运营能力，优化供应链管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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