亚马逊$2爆款杀入港菲！低价市场战火升级

随着全球消费者对性价比商品的需求日益增长，跨境电商赛道上的竞争也日趋白热化。特别是近年来，以Shein和Temu为代表的中国平台，凭借其极致的供应链效率和价格优势，在全球市场掀起了一股“平价好物”风潮，成功吸引了大量海外消费者。在这样的背景下，全球电商巨头亚马逊也悄然布局，于近期宣布将其低成本电商服务Amazon Bazaar进一步拓展至全球多个新市场，这无疑是其在激烈竞争中寻求新增长点的战略性举措。

据悉，亚马逊的这项低成本电商服务在不同市场有不同称谓。例如，在美国市场，它以“Amazon Haul”的形式存在，作为亚马逊主App内的一个平价购物专区，于2024年推出。而在其他国际市场，如2024年在墨西哥率先启动的“Amazon Bazaar”独立应用，则专注于提供更具价格竞争力的商品。这项服务主要面向对价格敏感的消费者，提供大量定价低于10美元甚至低至2美元的商品，涵盖家居用品、时尚服饰等多个品类。

Amazon Bazaar这项服务，最初于2024年在墨西哥市场启动，之后又拓展到沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国。而近期，亚马逊宣布将此项低成本电商服务进一步铺开，新增包括中国香港、菲律宾、尼日利亚和中国台湾在内的多个新市场。这体现了亚马逊在全球范围内复制其成功模式、扩大市场份额的决心。

值得一提的是，与Amazon Bazaar平行的平价服务Amazon Haul，自2024年在美国推出后，目前已成功扩展至英国、德国、法国、意大利、西班牙、日本和澳大利亚等成熟市场。这两种模式共同构成了亚马逊在全球平价商品赛道的战略布局，意在全面覆盖不同区域和消费群体对高性价比商品的需求。

在运营模式上，Amazon Bazaar和Amazon Haul都采取了直接从全球履约中心发货的策略，商品通过亚马逊庞大的服务伙伴网络送达消费者手中。这种模式有助于压缩中间环节，降低物流成本，从而为消费者提供更具竞争力的价格。对于亚马逊而言，这不仅能有效吸引价格敏感型用户，还能进一步提升其在全球物流和供应链管理方面的效率和影响力。

业内观察人士认为，亚马逊的这一系列举措是其国际扩张战略中的重要一步。通常情况下，亚马逊进入一个新市场会经过审慎评估，确保能够实现规模化运营，从而为消费者提供优质体验并建立盈利业务。尽管在新市场初期可能需要数年时间才能实现盈利，但如果亚马逊能够成功建立起一个以有吸引力的服务水平销售少量低成本商品的业务模式，未来其服务范围有望从现有的核心市场拓展到全球几乎所有国家和地区。这反映了亚马逊在面对新兴市场机遇时的长远眼光和战略耐心。根据2025年第三季度的财务报告，亚马逊的国际业务营收达到409亿美元，较2024年同期增长了10%，这表明其国际化战略正在稳步推进。

事实上，在全球低成本电商领域，来自中国的竞争者早已走在前列。Shein目前已在包括美国、巴西、爱尔兰和中国南方在内的160多个国家和地区开展业务，其时尚、快反供应链模式在全球范围内掀起了波澜。Temu的扩张步伐也同样迅猛，已覆盖至少70个国家和地区，以“拼多多模式”在全球市场迅速站稳脚跟。这些中国平台凭借强大的供应链整合能力和精准的市场定位，在全球低价商品市场占据了不容小觑的份额，也为亚马逊的此次战略调整提供了直接的外部动因。

在宏观经济层面，当前全球消费者对性价比商品的偏好日益明显，特别是在一些收入水平相对较低的群体中，对廉价商品的追逐成为常态。这种市场需求，部分受到全球经济环境变化的影响。例如，在2025年，由美国总统特朗普实施的进口关税政策，虽然其初衷是保护本土产业，但在客观上也在一定程度上影响了消费者的购买力，促使更多人转向寻求价格更为优惠的商品。这种政策背景下的市场需求变化，无疑为低成本电商服务提供了增长空间。

值得注意的是，贸易政策对跨境电商运营模式的影响也显而易见。此前，美国市场上的“最低限度条款”（de minimis），允许价值低于800美元的包裹免关税入境。这一条款曾一度成为许多跨境电商平台降低成本、提升竞争力的重要途径。然而，随着政策环境的变化，一些国家对该条款的使用进行了调整甚至限制，这对部分依赖此条款的跨境平台运营带来了挑战，也促使各方重新审视和优化其全球供应链和物流策略。

对于中国的跨境电商从业者而言，亚马逊的这一新动向无疑是行业发展中的一个重要信号。

• 市场竞争加剧： 亚马逊的入局意味着在低价商品市场，竞争将更加激烈。以往中国卖家凭借供应链优势占据的“蓝海”可能逐渐变成“红海”。我们需要审视自身产品的竞争力、供应链的效率以及营销策略的有效性。
• 模式借鉴与创新： 亚马逊作为全球电商巨头，其在低成本服务上的布局，特别是其全球履约网络的运用，值得我们学习和借鉴。中国卖家在拓展海外市场时，能否在保证成本效益的同时，进一步提升服务质量和消费者体验，将是成功的关键。
• 关注本土化运营： 亚马逊将Amazon Bazaar扩展到包括中国香港、菲律宾、尼日利亚和中国台湾在内的亚洲和非洲市场，这些区域对中国跨境卖家而言并非陌生。了解亚马逊在这些市场的具体运营策略，尤其是其如何针对不同文化背景和消费习惯进行本土化调整，对我们深入渗透这些市场具有参考价值。
• 供应链优化升级： 无论是Shein、Temu还是如今的Amazon Bazaar，其核心竞争力都离不开高效的供应链。中国卖家应持续深耕产业链，从产品设计、生产制造到物流配送，全链路优化，打造更具韧性和响应速度的供应链体系。
• 合规与风险应对： 随着全球贸易政策的变动，特别是关税、税收等方面的调整，跨境卖家需要更加重视合规性运营，及时了解并适应各国最新的贸易法规，规避潜在风险。

综上所述，亚马逊此番在全球低成本电商服务上的战略性扩张，不仅是对中国跨境电商模式的一种回应，更是全球电商市场竞争格局演变的一个缩影。它预示着未来全球电商市场将围绕效率、成本和用户体验展开更深层次的竞争。对于每一位身处中国跨境行业的从业者来说，这既是挑战，也是深入洞察全球市场脉搏、调整自身战略、寻求创新突破的契机。

建议国内相关从业人员密切关注此类动态，在变化中寻找机遇，不断提升自身在全球市场中的竞争力。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/amazon-2-hits-hk-phi-low-cost-war-escalates.html