五月风投董事总经理纳文·查达最近在硅谷活动上分享了他的观察。这位投资过Lyft的资深人士认为，人工智能正在重塑咨询、法律等传统人力密集型行业。

新媒网跨境获悉，查达以Gruve公司为例说明变革可能。这家AI咨询企业收购安全服务公司后，仅用六个月将营收从500万提升至1500万美元。其秘诀在于采用结果导向收费模式——客户仅在实际遭受黑客攻击时才需付费。

这种创新模式正在冲击传统咨询巨头。查达指出，麦肯锡等企业面临"创新者困境"：既得利益使其难以放弃高额预付款模式，转向按效果付费的新体系。这为初创企业创造了服务中端市场的机会。

面对就业市场忧虑，查达坦言技术革新必然伴随岗位调整。但他更强调历史经验：从Excel取代手工记账到网约车平台出现，每次技术革命最终都扩大了市场总量。"就像新兴市场直接跨入移动通信时代"，人工智能将激活尚未开发的服务需求。

在投资策略方面，这位风投老将给出务实建议。他认为当前AI领域存在估值泡沫，投资人需保持定力。"恐惧错过是羊群心理"，专业机构更应坚守投资纪律。历史证明，技术变革期往往只有20%的参与者能真正获利。

新媒网跨境注意到，查达特别提出"AI队友"概念。区别于替代人类的自动化工具，真正的数字队友应与人类协同完成目标。例如在销售支持、人力资源等领域，人工智能正在成为增强专业能力的新伙伴。

随着Gruve等创新企业崭露头角，咨询行业服务模式面临重构。传统巨头若不能及时调整收费模式，恐将面临市场份额流失。不过查达预测，全面变革还需十年周期，这给各方预留了转型缓冲期。

技术革新浪潮中，保持清醒认知尤为重要。新媒网跨境认为，企业既需拥抱AI提升效率，也要重视人才价值重塑。当人工智能承担基础工作，人类得以聚焦更高价值的战略创新——这或许正是技术革命的终极意义。

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