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各位跨境圈的朋友们，大家周末好！

最近，一股关于AI技术出海的浪潮正汹涌而至，许多中国创业者和企业都感受到了这股势头带来的巨大商机。特别是移动端AI产品，就像雨后春笋般蓬勃发展，展现出惊人的赚钱能力。我们了解到，在2025年上半年，仅仅是移动端AI应用的内购收入，就实现了环比100%的增长，这简直是翻倍的飞跃啊！

不过，细心观察一下不难发现，目前在全球内购收入榜单前十的AI产品，清一色都是清一色的聊天机器人（ChatBot）。这似乎和我们想象中的“AI百花齐放”有些出入，尤其是在网页端，AI应用种类繁多，创意无限。但如果我们把视野放得更广阔一些，就会发现，在聊天机器人之外，其实还有很多品类，正巧妙地借助AI的东风，实现了收入的显著提升，有些甚至达到了数倍的惊人增长。

这背后，涌现了大量充满活力的创业者，他们带着各式各样的AI产品，勇敢地闯入了各个细分赛道。统计显示，从2023年下半年到2024年上半年，再到2024年下半年到2025年上半年这两个时间段里，几乎所有我们关注的品类，只要产品名称中加入了“AI相关术语”，其数量都出现了明显的增长。这说明大家对AI的未来充满信心，也都在积极拥抱AI带来的变革。

今天，我们就把目光聚焦在营养与饮食、宗教与灵性、以及语言学习这三个品类上。这些都是我们此前有所关注的领域，而AI的介入，究竟给这些细分赛道的用户增长和商业化表现带来了哪些实实在在的变化呢？让我们一起深入探讨一番。

新媒网跨境获悉，AI赋能多品类，移动端赚钱能力爆棚！

在“营养与饮食”这个品类里，AI的加入简直是如虎添翼。试想一下，以前我们想减肥、健身，可能需要专业的营养师或者教练来制定个性化的食谱和训练计划，费用不菲，也不够便捷。但现在，有了AI的帮助，一切都变得触手可及。

市面上涌现出许多结合了AI功能的营养饮食应用，它们能够根据用户的身体数据、饮食偏好、健康目标，甚至是一些特殊的需求（比如过敏原、素食主义等），智能推荐定制化的食谱。这些应用还能实时记录用户的饮食摄入，分析卡路里、宏量营养素等数据，并给出个性化的调整建议。比如，一个用户设定了减重目标，AI应用可能会根据其日常活动量和饮食习惯，自动调整每日的卡路里摄入上限，并推荐低脂高蛋白的菜肴。如果用户不小心吃了高热量食物，AI还会提醒并建议第二天如何进行平衡。

这种高度个性化、便捷的解决方案，极大地提升了用户体验。人们不再需要自己费心计算，也不用担心食谱不适合自己。AI在这里扮演了一个贴心的“私人健康管家”角色。这些应用的商业化模式通常是订阅制，提供更高级的食谱、更详细的报告或者一对一的AI教练服务。当用户感受到AI带来的实实在在的效果时，他们自然也更愿意为这种价值付费。我们看到，一些头部应用，比如那些能通过AI识别食物照片并计算营养成分的应用，在2024年8月到2025年8月期间，收入实现了翻倍甚至更高的增长。

再来看看“宗教与灵性”这个领域。这听起来似乎与高科技的AI有些距离，但实际上，AI也在这里找到了独特的应用场景，并创造了可观的收入。在现代社会，人们的生活节奏加快，压力增大，对精神慰藉和内心平静的追求也日益强烈。AI在这里，不是替代信仰本身，而是成为了辅助人们修心养性的工具。

一些AI应用，例如提供个性化冥想引导的App，它们可以通过AI算法，根据用户的心率、情绪状态，甚至是历史冥想记录，智能生成适合当下情境的冥想音乐、引导词，甚至提供定制化的放松练习。当用户在感到焦虑或失眠时，AI可以即时提供一套缓解情绪的方案。此外，还有一些应用结合了AI和心理学原理，提供情感陪伴或心理咨询的初步支持。它们可以根据用户的输入，提供一些积极的反馈和建议，帮助用户排解负面情绪。这对于那些不便寻求线下帮助，或者希望在私密空间寻求精神支持的用户来说，无疑是极大的福音。

这些应用通常会以高级订阅的形式，提供更多的冥想课程、更深度的心理引导，或者与AI导师进行更长时间的对话。人们愿意为内心的平静和成长买单，所以这个看似小众的领域，也因为AI的介入，焕发出了新的商业活力。在过去一年中，这类应用的收入增长也十分显著。

最后，我们聊聊“语言学习”这个品类。这绝对是AI大展身手的主战场之一。传统的语言学习，往往需要大量的时间和精力，且很难获得即时的个性化反馈。而AI的出现，彻底改变了这一切。

现在，我们可以看到许多AI语言学习应用，它们不仅能提供智能的词汇和语法练习，更能模拟真实的对话场景，让学习者像和真人对话一样练习口语。AI发音纠正技术，可以精准地指出学习者发音的不足之处，并给出改进建议。而AI写作辅助功能，则能帮助学习者润色文章，提升表达能力。更厉害的是，有些应用还能根据学习者的学习进度、薄弱环节，甚至情绪状态，动态调整学习内容和难度，真正做到了“千人千面”的个性化教学。

想象一下，你正在学习一门外语，AI可以为你量身定制学习计划，每天推送适合你的词汇和语法点。当你练习口语时，AI会像一位耐心的老师一样，指出你发音的错误，并告诉你如何改进。这种高效、便捷、个性化的学习体验，让语言学习不再枯燥乏味，而是变得充满乐趣和效率。这类应用的商业模式也多种多样，从高级课程订阅、专属AI陪练，到解锁更多学习资源，都为开发者带来了丰厚的回报。在过去一年，语言学习品类中融入AI功能的产品，收入增速同样令人瞩目。

总而言之，AI正在以前所未有的速度，渗透到我们生活的方方面面。从健康管理到精神滋养，再到知识技能的提升，AI都在扮演着越来越重要的角色。对于我们中国的创业者而言，这无疑是一个充满机遇的时代。

朱啸虎：踏实做产品，别被“搬家”冲昏头脑

9月20日，北京秋日的阳光依旧热烈，一场名为“AI创造者嘉年华”的盛会在户外举行，现场气氛比想象中更轻松，大家都享受着难得的户外交流时光。国内知名投资人朱啸虎在台上的一番话，却像一道闪电，直击在场许多AI创业者的内心：“不管你把公司搬到哪里，投资人、客户都是知道的，还是会把你当中国公司，装是没用的。”

这话一出，台下先是安静了一瞬，随即有人低声笑，有人摇头，还有人赶紧把这句话记到备忘录里。因为它实在太“扎心”了——这几年，不少AI创业者心里都悄悄打过小算盘：“如果我们把公司注册到新加坡，美国那边的风险投资是不是会更青睐我们？”“要不要把团队的一半搬到美国加州的硅谷，这样客户会不会觉得我们更‘国际化’？”在创业圈里，这类讨论几乎每周都会冒出来，甚至有人开玩笑说，自己做的不是AI公司，而是“搬家公司”。

然而，朱啸虎先生的这番肺腑之言，无疑给这些美好的幻想泼了一盆冷水。他想告诉大家的是，与其把精力花在这些表面的功夫上，不如把重心放在打磨产品、深耕技术、服务好客户上。中国企业出海，靠的从来不是“身份包装”，而是实实在在的技术实力和市场竞争力。我们中国的AI企业，拥有全球领先的技术人才和庞大的市场腹地，我们完全有能力凭借自身的硬实力，在国际舞台上赢得尊重和认可。把“装”的时间和精力，投入到产品创新和用户体验上，这才是正道。

广东创业者：小风扇也能玩转大出海，年营收超10亿的秘诀

今年8月末，我们新媒网跨境获悉，深圳一家叫几素JisuLife的品牌，在“水手星计划”首映礼上引起了大家的关注。他们的主打产品，居然是看起来“平平无奇”的便携小风扇！相较于其他那些高科技、硬核范儿十足的品牌，小风扇似乎显得有点“不够看”。然而，公开数据显示，几素JisuLife如今已经实现了年销3000万台、年营收突破10亿元的惊人成绩！

这让我们不禁好奇：在这样一个充斥着低价白牌、竞争激烈的品类中，几素JisuLife是如何脱颖而出，建立起自己的品牌的？小风扇这种季节性强、客单价不高的产品，又是如何做到年营收过亿的呢？带着这些疑问，我们与几素JisuLife的创始人兼副总经理何志强先生进行了深入对话。

何志强先生回忆说，当年他们准备推出JisuLife品牌时，行业里一些成功的前辈都曾善意地劝告：“这个品类做不成品牌的，它太‘鸡肋’了。”确实，在大多数人看来，出海做小风扇，客单价低、不是生活必需品、季节性又强，怎么看都很难跑出一个真正意义上的“品牌”。

但几素JisuLife偏偏不信这个邪，他们硬是在这条看似冷门的赛道上跑了出来，把“解暑小物件”卖到了全球各地。如今，他们的产品不仅在美国亚马逊同类目中常年稳居第一，更是连续四年保持全球USB小风扇销量冠军的地位，全球出货量已经超过了6000万台！更令人振奋的是，根据公开资料，JisuLife在2024年营收已经突破了10亿元人民币。

我们了解到，几素JisuLife的成功，在于他们不走寻常路，从设计、品质和用户体验上做文章，把普通的小风扇做出了“不普通”的价值感。他们不仅仅是卖产品，更是在卖一种生活方式、一种解决方案。这充分展现了我们中国广东创业者那种敢闯敢拼、善于创新的精神。从最初的一个普通小网店，到如今成为赛道头部品牌，几素JisuLife的故事，无疑为我们广大的出海创业者，提供了一个非常宝贵且充满启发性的案例。

对话Plaud莫子皓：产品打磨，用户体验才是硬道理！

最近，Plaud这家公司在全球范围内“招兵买马”，招聘势头十分迅猛。为什么他们这么有底气？因为他们去年一年就赚了一亿多美元，今年更是有望突破两亿美元大关！这个数字的价值，可能比你在国内能够拿到的绝大多数美元融资还要多。而且，Plaud似乎并不那么急需融资，因为它已经是全世界最成功的AI硬件初创公司之一了。

这款售价大约150美元的录音卡片，已经卖给了全球超过100万用户，甚至引来了不少大厂的模仿，还有美国团队特意跑到中国来寻找他们的供应商。你不好奇吗？为什么会这样？

我们与Plaud的中国区CEO、同时也是负责AI产品和研发的合伙人莫子皓先生进行了深入对话。他加入Plaud之前，就“看到了真实的数据，一年增长四倍。这就是产品市场契合度（PMF）！”莫子皓先生解释说，Plaud硬件销售带来的用户，非常稳定、真实，而且粘性很高，甚至可以说是高净值用户。这些用户有着实实在在的需求，他们用Plaud记录了大量密度高、价值极高的信息，对他们个人来说都至关重要。用当下流行的话说，这都是非常重要的“上下文信息”（context）。

对于Plaud而言，过去的产品和模式，任由行业内其他公司去学习和模仿，他们似乎并不太在意。因为这些竞争来得太慢了，Plaud已经远远走在了前面。我们更好奇的是，在如此强大的产品市场契合度的推动下，在这片丰沃的用户“上下文信息”土壤上，Plaud接下来还能做什么？他们“误打误撞”发现并解锁的下一个关卡，又会是什么呢？莫子皓先生表示，他们会继续深挖用户需求，利用积累的数据和AI技术，为用户带来更多意想不到的价值。这正体现了中国企业在技术创新和用户服务上的深厚功力。

新媒网跨境了解到，中国麻将手游全球火爆，北京厂商让美国人也爱上“麻将”！

你可能想不到，2025年8月的全球手游下载榜单上，一款名为“Vita Mahjong”的产品赫然在列，排名高居第11位！从图标来看，这分明是一款麻将题材的手游。更令人惊讶的是，仅仅一个月的时间，这款游戏就获得了超过1000万次的下载量。而另一家数据平台的数据甚至显示，其下载量高达1282万次，其中下载量排名前三的市场分别是美国、印度和巴西。尤其是在下载量占比最高的美国市场，“Vita Mahjong”能够长期保持在美国iOS下载总榜前100名的位置。这不禁让我们好奇：什么时候美国人也开始喜欢“搓麻”了呢？

我们了解到，“Vita Mahjong”的开发者是一家来自北京的厂商——乐信圣文。这家北京公司在用户增长方面一直表现出色，无论是开发圣经App还是休闲游戏，都展现出了他们独特的市场洞察力。麻将作为中国的传统棋牌游戏，从晚清时期开始大范围流行，在海外主要是在东亚、东南亚等深受中国文化影响的地区比较普及。在这些市场开发麻将题材的游戏并不稀奇，但在文化差异较大的欧美市场，这家北京公司居然能凭借麻将题材持续获得如此高的下载量，多少还是有些出乎意料的。

然而，当我们真正打开“Vita Mahjong”的那一刻，我们心中的疑问就解开了一半。“Vita Mahjong”并非我们传统认知中那种四位玩家对战的麻将玩法，而是一款以麻将牌为主题的堆叠消除游戏。它巧妙地保留了麻将牌的元素和中华文化风韵，但玩法上却进行了创新，使其更符合西方休闲游戏用户的喜好。这种化繁为简、寓教于乐的改编，让更多海外玩家能够轻松上手，体验到麻将牌带来的乐趣。这正是我们中国厂商在游戏出海过程中，善于创新、尊重文化差异、又能巧妙融合本土元素的智慧体现。

别急着“逃离”中国香港：一次彻底的迁徙成本测算

自疫情之后，“将公司从中国香港迁往新加坡”成为一个非常热门的话题。我们理解，这种讨论可能受到一些情绪因素的驱动，但商业决策必须建立在理性的基础之上。许多企业家在咨询时，往往第一个问题就是“怎么搬？”，却忽略了一个更前置，也更重要的问题——“到底该不该搬？”以及“搬迁的代价究竟是什么？”

今天，我们新媒网跨境不打算鼓吹任何一种选择，而是希望凭借我们团队的一线经验，为您进行一次全面、细致的成本测算与风险分析，帮助您从战略层面审视：这场可能存在的“迁徙”，对于您的企业而言，究竟是难得的机遇，还是潜藏的陷阱？

首先是战略架构期，这通常需要1到3个月的时间。在这个阶段，您需要全面梳理现有的公司架构，设计一套适合新环境的税务优化方案，并详细评估业务迁移的路径。这往往是最容易被低估的一个环节，因为一个糟糕的架构设计，很可能在未来带来巨大的隐性成本。如果一开始方向不对，后面的每一步都可能走得非常艰难。

紧接着是落地执行期，这大约需要3到6个月。这个阶段的核心工作包括公司注册、银行开户以及核心高管的就业准证（Employment Pass，简称EP）申请。其中，银行开户是当前最大的不确定因素，审核周期漫长且拒签率相对较高。值得注意的是，就业准证的薪资门槛，在2025年1月还将再次上调，这意味着符合条件的人才成本也会相应增加。这些都是企业在实际操作中需要面对的挑战。

然后是业务迁移期，这是一个相对较长的阶段，可能需要6到12个月。在此期间，企业需要完成合同转签、资产转移、数据合规迁移以及新的团队搭建。这是一个复杂的双线运营过程，企业需要同时维持中国香港和新加坡两边的业务运作，管理难度和复杂度都会激增。如果处理不当，可能会对正常业务造成影响。

最后是善后期，大约需要1到3个月。这个阶段主要是处理原中国香港公司的审计、报税与注销事宜。如果处置不当，可能会留下潜在的法律隐患和税务风险。

综上所述，企业在考虑是否进行跨地区迁徙时，必须进行全面而深入的评估，将短期成本与长期效益、显性投入与隐性风险都纳入考量。切勿因一时冲动或盲目跟风，而做出不符合自身发展战略的决策。理性分析，审慎决策，才是企业行稳致远的关键。

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