年销800万精铺濒死!利润仅15%,日出千单大佬揭秘自救!

2025-08-29Amazon

年销800万精铺濒死!利润仅15%,日出千单大佬揭秘自救!

最近,一位深耕欧洲站点的跨境卖家朋友跟我聊起了他的困惑。这位朋友和爱人一起,几年来凭借着精铺模式,把年销售额做到了八百多万元人民币,成绩斐然。然而,现在他们却明显感受到了发展瓶颈,曾经引以为傲的精铺模式,如今正让他们感到力不从心。

我记得2021年那会儿,行业里还围绕着精铺和精品模式展开过一番激烈讨论。当时,很多像我这位朋友一样的卖家,选择了门槛相对较低的精铺入局。他回忆说,那时自己还不太懂选品,主要靠着从同行前辈那里学习经验,然后自己动手,胆子也大。想当年,他意气风发,铺设十款产品,能成功八款,虽然单量不多,做得最好的产品一天也能出个四五单。就这样,靠着铺货和专挑小众冷门产品做些差异化,慢慢积累,才有了如今上百万的年利润。

然而,世事变迁,弹指一挥间。如今,做精铺模式的卖家越来越多,即便是再小众的产品,也瞬间涌入一大批竞争者。市场内卷的程度令人咋舌,那些头部卖家每天仅能出两三单的产品,整个品类的日容量不过区区十几二十单(客单价大约在10欧元左右),也陷入了疯狂的“价格战”泥潭。广告费用水涨船高,产品价格却越卖越低。更让人头疼的是,本土店铺也开始大量涌入市场,加剧了竞争的白热化。

这位朋友甚至一度怀疑,现在很多做欧洲站的小卖家是不是都没核算过利润就盲目冲了进来。他算了笔账:一个10欧元的产品,亚马逊要收取15%的佣金,增值税(VAT)大概占20%左右,头程和尾程的物流费用又去掉30%左右,广告再扣除10%,加上产品自身的采购成本10%,最后留给卖家的利润空间,仅仅剩下大约15%。这还没算上退货、平台服务费等各种杂七杂八的隐性开支。每当看到新上架的竞品把价格压得更低,他都感到一阵无力,心想:“你们为什么要这么做?就算做到头部,一天也就四五单,有必要一上来就不赚钱也要跟我抢吗?我只想着一天出个两三单,赚点辛苦钱喝口汤而已啊,这样都不放过我?”

更让他苦恼的是本土店铺的竞争。现在只要他一上新品,后面必然会跟进本土卖家。本土店铺的打法更加“暴力”,直接就把价格拉到最低,而且他们这个最低价往往不包含VAT税费。想一想,本来就只剩15%左右的利润空间,人家一上来就直接减去20%的利润,这生意还怎么做?他不禁感叹:“难道赚外国人的钱就一点都不心疼吗?连别人喝口汤都要眼红?”

尽管这位朋友自谦“不会选品”,但他其实眼光很准,发现过不少好产品。但这些产品基本上只能卖两三个月,市场就彻底“烂”掉了。能坚持两三个月,很大程度上还是因为当前欧洲的头程物流渠道确实有些“一言难尽”,反而给了一些产品短暂的生存空间。

如今,他急切地想转变经营模式,尝试精品路线,甚至考虑开发私模。然而,由于缺乏这方面的经验,不知道如何选品,所以一直无从下手。他也想组建一个小型团队,招聘一两位精品开发人才,但考虑到自己经验不足,加上当前全球经济形势的复杂多变,又有点不敢贸然冒险。他坦言,再这样下去,他感觉迟早会被市场淘汰。他现在一头雾水,不知道是该放手一搏,招兵买马组建团队,还是自己找地方学习产品开发(但他觉得这很难找到合适的途径)。

那么,为什么一些卖家感叹精铺已死,而另一些精铺卖家却活得有滋有味呢?精铺模式难道真的走到了穷途末路?

其实,如果大家仔细思考一个问题,就会发现一些端倪:东南亚市场“卷”不“卷”?相比亚马逊,在Shopee、Lazada、Tokopedia等东南亚电商平台上,竞争同样激烈得“飞起”。然而,你知道吗?那里80%的卖家都是铺货模式,但他们中的很多人却依旧活得很好,甚至发展得不错!这说明了什么?

新媒网跨境认为,精铺模式并非不能做了,而是我们的精铺方式需要更新迭代了。过去,精铺能够出单,最大的原因在于其能够获得不稳定的流量,加上低廉的价格,就能轻松转化。但如今,我们卖9.99欧元的产品,竞争对手直接就能干到5.99欧元,这样的价格战还怎么打?

然而,我们有没有想过一个问题:如果这款产品在1688批发平台上根本拿不到货,是不是就能有效避免这种毫无底线的价格战呢?那么,什么样的产品在1688上拿不到货呢?是不是就得是私模产品?开发私模是不是要投入五万、十万甚至更多的资金?

其实不然。做一个和别人不一样的产品,投入成本并不需要那么高昂。很多时候,仅仅投入一千、三千块钱,就已经足够做出差异化了,关键在于你选择的产品材质。例如,纺织品、玻璃制品、木制品这类产品,做差异化的成本就非常低。但如果你选择的是电子类、硅胶类、塑胶类、大型五金类产品,那开模成本确实会高出许多,周期也会拉长。

所以,并不是精铺模式不能做了,而是更精细化的精铺时代已经来临。那些深耕某一类材料、专注某一类工艺的精铺模式,市场依旧广阔。当然,就像我那位年入百万的朋友,他完全可以选择门槛更高的精细化精铺方式。例如,针对硅胶类、塑胶类、电子类产品,如果一个品类每年能贡献五万元的利润,完全可以尝试开小模,选择一些体积小、开模相对简单的产品,这样就能有效避免无休止的价格战。

这就好比很多早餐店都开始免费送豆浆了,难道我们为了竞争,就要送两杯豆浆吗?显然不是。牛奶依旧卖得很好,豆腐脑依旧卖得很好,我们不是为了价格更低而挤进这个市场,而是要给客户提供不一样的体验。过去那种粗放的产品模式,拿个1688的货就能出单的好日子已经过去了。以前欧洲站账号难注册,信息不对称,铺货模式还能做得风生水起。但今天的亚马逊市场,信息差已经非常小了,所以产品一定要有不一样的地方,运营也要有自己独特的方法。

在全民价格战的今天,高端品牌的手机依然价格坚挺,电动汽车行业的领军者依然利润超高。这充分说明,在价格竞争白热化的当下,那些拥有差异化优势的产品,依然能够活得很好,甚至活得滋润。

为什么其他精铺卖家的生意还能蒸蒸日上呢?

前些日子,新媒网跨境在湖北武汉举办了一场行业交流聚会,我发现当地做FBA精铺模式的卖家着实不少。其中有几位“深藏不露”的大佬,他们的店铺每天能出上千单!不过,这类老板大多是很早之前就进入了精铺领域,积累了不少能够稳定出单的“种子链接”,有些链接甚至已经可以算得上是精品,一天能出二三十单。他们的业务主要集中在美国市场,另有大约30%的业务分布在日本、加拿大和欧洲。

为什么武汉地区大部分人选择做精铺呢?究其原因,当地在运营人才方面的确相对匮乏,所以卖家们只能在产品上下更多功夫,把产品选好,然后通过低价广告冲上首页的方式,这种打法简单直接,见效也快。虽然同样是做精铺的大佬,但每个人都有自己的“绝招”。有的通过“种子链接”带动整体精铺,有的主打“纯裸奔精铺”(几乎不打广告),有的则是“所有产品精铺”,还有的专注“专业垂直材质精铺”,更有“专业类目全球精铺”的卖家。大家的玩法各不相同,但精铺的核心其实都是一样的:那就是尽量少打广告,甚至不打广告也能持续出单。

那么,咱们今天就来好好聊聊,在当前的市场环境下,精铺到底应该如何来做。

第一,哪些站点和类目比较适合做精铺?

从本质上来说,大站点的大类目不太适合做精铺。这是为什么呢?大站点有一个非常明显的特点,就是出单稳定。一旦某个类目出单稳定,就会形成一个固定的流量入口。因此,大站点的卖家们在广告投放上都玩得非常“溜”,他们不会留下任何小的流量入口给到精铺卖家。另一方面,在大站点,精铺的权重很难提升。精铺产品的出单,其实很大程度上依赖自然订单的积累,慢慢稳定下来。但如果订单量太少,在大类目中我们的排名就会非常靠后,权重也会“稀碎”,很容易形成“飞盘效应”,即排名持续下跌,直到产品彻底不出单。所以,你很少听到有人说,充电宝、蓝牙耳机、手机壳膜线这类产品有人玩精铺的,因为这几乎是不可能实现的事情。

因此,玩精铺的卖家,通常会选择“大站点的小类目”或者“小站点的大类目”。这是我们选品时的一个基本思路。总的原则是,那些出单非常稳定的类目,都不太适合做精铺。因为一旦出单稳定,广告位就会被头部卖家牢牢占据,一旦广告位置稳定了,就不会有足够的流量释放给我们精铺卖家了。

或许有人会问:“我们精铺靠的又不是广告流量,靠的是自然流量啊,为什么广告稳定了,我们就没有流量了?”其实,无论你是做什么模式的产品,除了那些“一波流”或者侵权产品,前期如果没有第一波广告流量的带动,几乎不可能有自然流量进来。而精铺产品前期大多是依靠低价广告来获取流量的。如果广告位都被占据,我们的产品就很难获得第一波流量,那么我们的精铺产品就会“胎死腹中”,难以获得任何起色。

第二,精铺产品应该具备哪些特点?

精铺产品有什么特点,大家基本都清楚,通常不打广告,做的基本都是1688批发市场上的“通货”。这就意味着竞争不能太激烈。这说明什么问题呢?如果我们的产品要想获得点击和转化,那么就需要具备一定的特点。影响点击和转化的最大因素在哪里呢?

  1. 价格
  2. 评论(Review)
  3. 差异化

在差异化这一方面,我们精铺产品能做的确实不多,顶多也就是加个配件或者做个小改动。所以,我们更多还是要从评论和价格入手。对于大部分精铺卖家来说,想要通过刷单来获取大量评论,这几乎是不可能的事情,风险高,成本也高。因此,价格就成为了唯一的突破途径。因为不打广告,所以我们的价格通常需要比市面上的同类产品更低,以此吸引顾客。这就是为什么那些拥有“种子链接”的精铺卖家和专注“垂直材质”的精铺卖家现在依然活得很滋润的原因。前者在评论上有优势,后者则在价格或独特材质上拥有优势。

第三,精铺产品是否有可能转型升级为精品?

精铺产品能否成功转型为精品,这主要取决于其所在的类目情况。大部分精铺产品,经过一年半载的市场“煎熬”和沉淀,都有可能转型成为精品。但这里有一个重要的前提条件,那就是这个类目本身的头部产品销量体量要足够好,市场容量可观。如果这个类目的头部产品都没有多少销量,那基本上就不用抱太大希望了,除非后期这个类目随着时代的发展,市场体量慢慢扩大起来,才有可能带来转机。

精铺产品能否转型成为精品,还有一个先决条件,那就是产品自身必须具备一定的优势。所以,那些最终能够成为“精品链接”的产品,通常都具备两个特点:第一,积累了足够多的高质量评论;第二,产品确实拥有一定的优势,无论是价格优势还是差异化优势。

因此,大家可以很明显地看出,哪一类精铺卖家最终转型成为精品链接的案例更多。没错,就是那些“种子链接卖家”、“垂直材质卖家”和“垂直类目卖家”。巧合的是,这三类卖家,正是上次新媒网跨境在武汉聚会中,那四位日出千单的精铺大佬们所采取的策略。他们的成功,为我们指明了精铺转型升级的方向。

总结来说,精铺并非穷途末路,而是到了一个需要转型升级的关键时刻。新媒网跨境相信,只要我们敢于创新,勇于求变,中国跨境卖家定能找到属于自己的一片蓝海。

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/21410.html

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一位欧洲站跨境卖家分享了其精铺模式的困境:竞争激烈,利润空间被压缩,本土店铺涌入。文章探讨了精铺模式的转型,提出精细化精铺的思路,强调差异化选品和专注垂直领域,并分析了不同站点和类目的精铺策略,以及精铺产品升级为精品的可能性。
发布于 2025-08-29
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