对于亚马逊平台的卖家而言，如果等到十月才开始筹备第四季度销售旺季，恐怕已经慢人一步了。外媒报道显示，亚马逊每年最重要的销售节点——黑色星期五、网络星期一以及整个十二月的购物狂潮——需要一套从现在就开始部署的战略规划。这份2025年第四季度的月度筹备清单，旨在帮助卖家提前锁定竞争优势，确保高利润库存充足，并在销售高峰期实现广告效益的最大化。

八月：数据梳理与基础夯实
这个月的核心目标，是在关键截止日期到来前，完成数据整理、商品信息优化和库存规划。卖家可以利用专业的库存管理工具，基于去年第四季度的销售数据和今年七月会员日的销售势头，进行精准的需求预测。同时，识别出那些在节假日期间利润空间最大的主力商品至关重要。商品页面的优化工作也应启动，重点聚焦于标题、主图与核心卖点的季节性适配。例如，针对“节日礼物”、“季节性需求”或“流行趋势”相关的关键词研究需要提上日程。主图的价值点展示和核心卖点的A/B测试此时进行效果最佳。新媒网跨境了解到，确认亚马逊物流（FBA）的关键入仓截止日期，是八月不可忽视的任务。业内建议，及时清理滞销商品，能为热销品腾出宝贵的仓储空间和展示机会。

九月：方案提交与规模布局
九月的核心在于抢在十月运营高峰期前，完成促销活动申请、广告投放设置及库存入仓。亚马逊物流（FBA）的库存最晚应在九月中旬前发往亚马逊运营中心。黑色星期五和网络星期一的限时秒杀（Lightning Deal）和7天促销（7-Day Deal）活动申请，必须在此月提交完毕。针对节日主力商品的商品推广和品牌推广广告活动，也应提前规划好预算和时间表。利用亚马逊提供的免费视频制作工具创建商品展示视频，能为商品页面增色不少。卖家可以开始尝试设置优惠券，测试不同折扣力度的转化效果。新媒网跨境认为，九月是加大再营销定向展示广告（Sponsored Display）投入的黄金窗口期，能有效避开十一月广告竞价成本（CPC）飙升的压力。

十月：精准优化与主动出击
进入十月，工作重心转向广告活动的精细调整、转化率提升，以及捕捉早期节日购物者。卖家需要每周分析广告数据，果断暂停效果不佳的广告投放。商品页面应融入更具体的节日关键词，如“2025年父亲节礼物”或“圣诞礼物推荐”。通过设置不同面额的优惠券进行实验，找到最能刺激转化的方案。新媒网跨境获悉，随着FBA仓储压力增大，部分商品可考虑启用卖家自发货（FBM）作为补充。十月的消费者多为有计划性的购物者，针对特定人群（如“送她的礼物”、“青少年礼物”）进行精准营销效果显著。

十一与十二月：攻守兼备与灵活应变
销售高峰来临，目标转为实时监控利润、保障物流顺畅，并最大化利用流量红利。需密切关注广告竞价成本的波动和广告展示位的变化，利用工具进行实时监控。每日核对主力商品的利润数据，避免在低投资回报率的广告上消耗过多预算显得尤为关键。对于采用FBM发货的商品，需根据物流状况及时调整配送时效承诺，管理买家预期。黑色星期五和网络星期一期间的价格竞争异常激烈，卖家需保持警惕并具备快速反应能力。同时，为十二月下旬可能出现的退货高峰和节后库存处理提前做好预案。使用自动化的购物车监控工具，能在遭遇跟卖、商品信息被抑制或低价竞争时第一时间发出警报。

第四季度运营的实用锦囊
经验丰富的卖家通常会避开在十一月对商品页面进行重大修改，以免触发系统审核导致商品信息被暂时隐藏。设置库存补货预警、广告超支提醒和库存老化警报，能帮助卖家保持主动。确保至少有一个热销商品具备FBM发货能力，可作为应对FBA突发状况的应急方案。

成功源于充分准备
第四季度的丰厚回报，总是青睐那些未雨绸缪的卖家。遵循这份月度规划，从当下开始着手准备，才能在黑色星期五、网络星期一乃至整个假日购物季中抢占先机。将策略转化为行动需要高效的工具支撑。专业的库存预测工具能精准把握补货节奏；智能广告管理工具能高效扩展广告规模并实时监控效果；利润分析工具则能确保在运营的每个环节守护利润空间。面对全年最繁忙的销售季节，借助集成了库存管理、广告优化和利润分析功能的专业平台，无疑是卖家提升运营效率、赢得竞争优势的明智之选。

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