2018阿里云+103%增速！揭秘跨境技术先机与布局

在快速变化的全球数字经济浪潮中，回顾一些关键企业的历史发展节点，往往能为我们当下的决策提供宝贵的参考。特别是对于中国的跨境电商从业者而言，了解国内巨头在早期如何布局、如何应对市场变局，能帮助我们更好地理解行业演进的脉络。

近日，回顾2018年，外媒曾发布一份市场分析，聚焦彼时中国电商巨头阿里巴巴集团在2018年第一季度（截至3月）的表现。这份回顾不仅展现了其强劲的增长势头，更折射出当时中国数字经济发展的蓬勃活力和战略转型方向，这些对如今2025年的跨境行业，仍具有一定的借鉴意义。

阿里巴巴核心业务强劲增长，有效平衡了当季度的较大投入。

2018年第一季度：强劲的增长引擎

2018年第一季度，阿里巴巴集团的营收达到了619亿元人民币（约合98.7亿美元），实现了61%的同比增长。这一成绩超越了市场预期，显示出其核心业务的强大支撑力，同时也印证了中国电商市场在当时所展现出的巨大增长潜力。

让我们细看当时的营收构成：

从数据中我们可以清晰地看到，核心电商业务依然是主要的收入来源，其62%的同比增长反映了消费者在线购物习惯的日益成熟以及市场规模的持续扩大。这对于当时乃至今天的中国跨境电商企业来说，都意味着一个充满活力的国内基本盘。

值得注意的是，云计算业务在当时展现了惊人的增长速度，营收同比增长达到103%，达到43亿元人民币（约合6.99亿美元）。这不仅标志着云计算作为数字基础设施的重要性日益凸显，也预示着数据化、智能化将成为未来商业竞争的关键。对于跨境从业者而言，无论是优化供应链、提升运营效率，还是构建全球数据中心，云计算都是不可或缺的技术支撑。

此外，数字媒体与娱乐业务也实现了34%的同比增长，营收达到52亿元人民币（约合8.4亿美元）。旗下的在线视频平台优酷，日均订阅用户同比增长160%。这表明内容生态在用户粘性和活跃度方面发挥着日益重要的作用，也为电商平台带来了更多的流量入口和用户互动。

在用户规模方面，截至2018年3月，阿里巴巴的年度活跃消费者数量同比增长3700万，达到5.52亿。移动月活跃用户则达到了6.17亿。庞大的用户基础为业务的持续增长提供了坚实保障，也为新的商业模式孵化创造了条件。

战略性投入与市场竞争

尽管营收表现亮眼，但2018年第一季度阿里巴巴的运营利润同比有所下降，反映出其当时在多个新兴业务和战略性布局上的大手笔投入。这种“牺牲短期利润换取长期增长”的策略，在数字经济时代并不少见，对于希望拓展海外市场的中国企业而言，也有其参考价值。

当时的战略投资主要体现在几个方面：
一是增持了旗下金融关联公司蚂蚁金服的股份，进一步深化了金融科技与电商生态的融合。这不仅为用户提供了更便捷的支付和金融服务，也为跨境支付解决方案的创新奠定了基础。

二是加大了对本地生活服务平台饿了么的投入。这体现了“新零售”战略的深度拓展，即从线上商品交易向线下服务延伸，构建一个涵盖衣食住行的全方位数字生活服务体系。对于跨境电商，这提示我们，除了商品出海，服务出海，或者说将本地化服务融入跨境策略，也可能成为新的增长点。

三是再次对东南亚零售品牌Lazada增资20亿美元。这次大手笔的投资，彰显了阿里巴巴对东南亚市场的重视及其全球化战略的坚定决心。2018年，东南亚作为新兴市场，正处于数字经济的快速发展期，其庞大的人口红利和日益增长的互联网普及率，吸引着众多中国企业的目光。这笔投资不仅巩固了Lazada在东南亚的领先地位，也为中国品牌和商品进入东南亚市场提供了重要的平台和渠道。回顾今日2025年，东南亚市场依然是中国跨境电商的重要战略支点，Lazada也已成为该区域的关键玩家。

当时，阿里巴巴也面临着来自国内其他巨头的激烈竞争，例如腾讯和京东等公司，通过结盟合作的方式，试图挑战其在电商市场的领先地位。这种你追我赶的市场格局，激发了企业不断创新和升级的动力，推动了整个数字经济生态的繁荣发展。

“新零售”理念与未来展望

2018年，阿里巴巴集团首席执行官张勇先生曾表示，公司的“稳健增长”得益于其长期增长计划。他强调，随着“新零售”战略的持续推进，阿里巴巴的电商平台正在发展成为中国领先的零售基础设施。在过去的一年中，公司在技术研发、云计算、物流、数字娱乐和本地服务等领域加大了投入，旨在抓住中国及其他新兴市场的消费增长机遇。

集团首席财务官武卫女士当时也展望了2019财年（即截至2019年3月的财年），预计整体营收增长将超过60%，这反映了管理层对其核心业务以及新业务发展的信心。她认为，新的增长举措将为客户和合作伙伴带来长期、可持续的价值，并扩大公司的整体市场空间。

2025年回望：对中国跨境行业的启示

从2018年的战略布局和业绩表现，我们可以看到，阿里巴巴当时所做出的决策，许多都对今天的数字经济乃至跨境行业产生了深远影响。

首先，“新零售”理念的深远影响。2018年提出的“新零售”概念，在今天2025年已成为行业共识。线上线下融合、数字化运营、全渠道销售、供应链智能化等，这些要素已不再是新颖的策略，而是企业在竞争中立足的根本。对于跨境电商而言，这意味着要超越单纯的线上销售，思考如何在海外市场构建更丰富的消费场景，提供更本地化的服务体验，例如与当地实体零售商合作，或是探索线上线下一体化的营销模式。

其次，云计算与技术基础设施的重要性。2018年云计算的爆发式增长，预示着数据和技术将成为未来商业的核心。到2025年，无论是AI驱动的智能选品、大数据分析下的精准营销，还是基于云技术的全球物流网络优化、跨境支付安全保障，技术都已深度融入跨境电商的每一个环节。中国跨境企业需要持续投入技术研发，利用前沿技术提升运营效率和用户体验，构建自身的科技护城河。

再次，全球化布局的持续性与策略演变。2018年对Lazada的持续投资，标志着中国企业出海战略的深化。到2025年，全球市场格局更加复杂多变，地缘政治、贸易政策、文化差异等因素都对跨境运营提出更高要求。中国跨境从业者在拓展海外市场时，需要更加精细化地选择目标市场，深入了解当地文化和消费者习惯，注重本地化运营和品牌建设，同时也要警惕并有效规避潜在风险。

最后，生态系统构建的启示。从蚂蚁金服到饿了么，再到优酷，阿里巴巴通过一系列投资构建了一个多元化的数字生态系统。这对于中国跨境企业而言，也提供了一个思考方向：除了专注于单一产品或服务，是否能通过合作、投资或整合，构建或融入一个更广阔的商业生态，为消费者提供更全面的价值，从而提升用户粘性和市场竞争力。

综上所述，回溯2018年的一些重要行业动态，能为今天的中国跨境从业者提供一个独特的视角，去审视行业的发展轨迹和未来的走向。在一个充满不确定性的时代，持续学习、理性分析历史经验，无疑是提升自身竞争力的重要途径。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/2018-ali-cloud-103-growth-cb-tech-insights.html