在英国，全球四大会计师事务所之一的普华永道（PwC）正在强化对员工办公室出勤情况的追踪。据外媒报道，公司通过监控员工的工作证刷卡记录和Wi-Fi连接情况，以此来评估员工是否遵守公司每周三天或60%的时间在办公室或客户现场办公的政策。

据悉，普华永道使用一个仪表盘来记录员工的出勤情况。如果员工的出勤率低于60%，仪表盘上会显示为“琥珀色”；如果低于40%，则会显示为“红色”。

这个仪表盘最初于今年4月向主管开放使用。办公室出勤数据据称可以被业务部门负责人以及普华永道的首席财务官、行政主管和人事主管查看。员工本人也可以访问自己的数据。

报道指出，系统会追踪员工笔记本电脑的Wi-Fi连接情况，以核实员工是否在规定的日期在客户现场工作。然后，这些数据会与员工的时间表和公司的人力资源平台上的信息进行交叉核对。

这种对办公室出勤情况的严格审查，在普华永道英国23000名员工中引起了一些不安。一位高级员工表示，已经“数不清”有多少同事向他表达了对这种监控的担忧。另据报道，有员工希望公司在追踪方面更加透明。

外媒称，违反公司办公室出勤政策的员工可能会面临正式的处罚，这可能会影响他们的奖金和绩效评级。不过，因病或家庭原因无法达到出勤要求的员工可以申请豁免。

去年9月，普华永道告知英国员工，从今年1月开始，公司将开始追踪他们的工作地点，以确保所有员工每周至少三天在办公室或客户现场工作。此举旨在加强对远程办公的限制。

公司在一份备忘录中告知员工，公司将以追踪员工可收费工时的方式来追踪他们的工作地点，因为公司希望“更加重视面对面工作”。

另一家大型会计师事务所安永（EY）从去年年初开始，也开始使用员工旋转门的数据来监控办公室出勤情况，以打击违反混合办公政策的行为。

普华永道英国首席人事官菲利帕·奥康纳（Phillippa O'Connor）今年4月在英国上议院居家办公委员会上表示，公司的监控“不是让员工打卡上下班”。她补充说：“这不是老式的制造业世界；而是关于授权的灵活性——他们已经参加了我们世界的办公室。如果我们没有这些数据，我们会查看共享的IP。”

普华永道表示，“面对面工作对我们的员工和客户都有明显的好处”，而且这种做法“与其他企业一致”，并“得到了我们绝大多数员工的认可和接受”。一位发言人表示：“我们始终倾听反馈，并致力于就预期进行定期、清晰和透明的沟通……该仪表盘确保我们的员工可以轻松访问他们的出勤数据，以便他们能够以一种对他们、我们的团队和我们的客户都有利的方式来管理和计划他们的时间。”

普华永道还表示，公司仍然“致力于灵活性”，并允许员工在夏季的六个星期内压缩他们通常的工作时间，并在周五午餐时间提前结束工作。

新媒网跨境了解到，普华永道采取的这一系列举措，反映了在后疫情时代，企业对于员工工作模式的探索与管理正在不断深化。如何平衡员工的自主性与企业的效率，成为摆在所有企业面前的一道难题。

对于员工而言，灵活的工作安排无疑能够提升工作满意度和生活质量。然而，面对面交流所带来的团队协作和创新火花，也是远程办公难以完全替代的。新媒网跨境认为，企业在制定相关政策时，应充分考虑员工的实际需求和反馈，寻求一个更加人性化和可持续的解决方案。

新媒网注意到，随着科技的不断发展，企业对员工工作效率的追踪手段也日益多样化。如何在使用这些技术的同时，保护员工的隐私和权益，也是一个需要认真思考的问题。透明的沟通和明确的规则，有助于建立员工对企业的信任，从而营造一个更加和谐的工作环境。

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