Asda砸10亿英镑搞IT!数字化转型对跨境电商有何启示?

2025-08-10跨境电商

Image

英国零售商Asda正在接近尾声一项耗资10亿英镑的信息技术升级项目。尽管项目进度有所延误,但管理层对这次转型能够支持Asda的复兴计划持乐观态度。据外媒报道,Asda计划在未来几周内,将其系统与前所有者沃尔玛完全分离,并将剩余门店迁移到新的数字化网络。

这项名为“未来项目”的转型计划历时四年,错过了原定的2024年2月截止日期。其中遇到的挑战包括2023年3月的一次IT更新,该更新导致数千名员工的工资发放出现错误。来自IndexBox的数据显示,此类IT故障造成的运营中断可能会使零售商在转型期间损失高达20%的生产力。

尽管错过了合同截止日期,Asda避免了沃尔玛的处罚,但在项目的最后阶段,数百名员工被裁员。这次升级是联合所有者莫辛·伊萨在2024年卸任前制定的战略核心,而新任董事长艾伦·莱顿现在强调稳健的改进,而不是快速的修复。莱顿指出,今年5月已出现复苏的早期迹象,但根据World Panel的数据,Asda的市场份额已从2021年的15%降至今年7月的11.8%。

Asda正在继续降价和改造门店,以重新赢得顾客。预计在TDR Capital所有权下的转型推动中,2025年的利润将会下降。

以下是Asda市场份额变化的一个简单概览:

年份 市场份额
2021年 15%
今年7月 11.8%

由于国际经济形势变化迅速,跨境电商企业面临着更加复杂和不确定的市场环境。为了更好地应对挑战,抓住机遇,中国跨境电商从业者需要密切关注国际市场动态,及时调整经营策略。

以下列举了一些近期值得中国跨境电商从业者关注的国际市场信息:

  • 全球零售业数字化转型加速: 越来越多的零售商开始加大对数字化技术的投入,以提升运营效率和改善客户体验。中国跨境电商企业需要紧跟这一趋势,积极采用新技术,如人工智能、大数据、云计算等,来优化供应链管理、营销推广和客户服务。

  • 新兴市场潜力巨大: 东南亚、非洲、拉美等新兴市场正在成为全球经济增长的新引擎,为跨境电商企业带来了巨大的商机。中国跨境电商企业应该积极开拓这些市场,针对当地消费者的需求和偏好,开发适销对路的产品和服务。

  • 贸易保护主义抬头: 全球贸易保护主义抬头,增加了跨境电商企业面临的贸易壁垒和不确定性。中国跨境电商企业需要密切关注国际贸易政策的变化,积极应对贸易摩擦,并寻找新的贸易伙伴和市场。

  • 可持续发展成为重要议题: 越来越多的消费者开始关注产品的环保和社会责任,对可持续产品的需求不断增长。中国跨境电商企业应该积极响应这一趋势,推广环保产品,履行社会责任,提升企业形象和竞争力。

  • 合规要求日益严格: 各国政府对跨境电商的监管力度不断加强,合规要求日益严格。中国跨境电商企业需要加强合规意识,了解并遵守各国法律法规,确保业务合规运营。

具体案例分析:英国零售业数字化转型

英国作为欧洲重要的零售市场,其数字化转型对中国跨境电商企业具有一定的参考价值。外媒报道显示,英国零售商Asda正在进行一项耗资巨大的IT升级项目,旨在提升运营效率和改善客户体验。这一案例表明,数字化转型已成为英国零售业的必然趋势。

中国跨境电商企业可以借鉴Asda的经验,加大对数字化技术的投入,优化自身的运营模式。例如,可以利用大数据分析来了解英国消费者的购买习惯和偏好,从而精准投放广告和推荐产品;可以利用人工智能技术来提供智能客服,提升客户满意度;可以利用区块链技术来追溯产品来源,确保产品质量。

风险提示:

需要注意的是,国际市场存在诸多风险,包括政治风险、经济风险、汇率风险、法律风险等。中国跨境电商企业在拓展海外市场时,需要充分评估这些风险,制定合理的应对措施。同时,也要加强与当地政府、企业和消费者的沟通与合作,建立良好的关系,共同促进跨境电商的健康发展。

综上所述,国际市场动态对中国跨境电商企业的发展具有重要影响。中国跨境电商从业者需要密切关注国际市场动态,及时调整经营策略,抓住机遇,应对挑战,实现可持续发展。

新媒网(公号: 新媒网跨境发布),是一个专业的跨境电商、游戏、支付、贸易和广告社区平台,为百万跨境人传递最新的海外淘金精准资讯情报。

本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/12791.html

评论(0)

暂无评论,快来抢沙发~
英国零售商Asda接近完成10亿英镑的IT升级项目,旨在提升运营效率。该项目遭遇延误和工资发放错误,但管理层仍持乐观态度。此外,全球零售业数字化转型加速,新兴市场潜力巨大,但贸易保护主义抬头,可持续发展和合规要求日益严格。中国跨境电商企业需密切关注国际市场动态并调整策略。
发布于 2025-08-10
查看人数 350
关注我们
新媒网跨境发布
本站原创内容版权归作者及NMedia共同所有,未经许可,禁止以任何形式转载。