怪奇物语营销：佳得乐多力多滋80年代爆红！

备受全球观众瞩目的热门剧集《怪奇物语》最终季即将揭开神秘面纱，品牌间的“抢位战”也愈发激烈。在这场文化盛宴中，各大品牌都想方设法，争取在这部现象级作品中占据一席之地。而对于佳得乐（Gatorade）和多力多滋（Doritos）来说，这一次的机会远不止是简单的IP授权合作，它们将目光投向了更深层次的策略。

这两个品牌巧妙地以剧集设定中的1980年代为桥梁，搭建起了娱乐内容、品牌传承与现代观众期待之间的联系。在百事公司与网飞的鼎力支持下，这场营销战役重新激活了品牌历史档案中的真实资产，对经典创意进行了巧妙重塑，并融入了实体产品、多元媒体推广以及沉浸式互动机制。他们没有止步于简单借用《怪奇物语》的标志性元素，而是以1980年代这个塑造了剧集和品牌自身的时代为核心，重建了其营销策略。

新媒网跨境了解到，这场复古与潮流并存的营销大戏，究竟是如何在今天引发现代观众共鸣的，背后有哪些值得我们深入探讨的奥秘呢？

佳得乐与多力多滋：殊途同归的营销智慧

百事公司旗下两大品牌——佳得乐和多力多滋，为《怪奇物语》最终季的热潮分别启动了两项平行的、由创作者主导的营销活动。他们并没有选择打造一个统一的联合宣传，而是巧妙地在同一时代背景、相似的基调和共同的娱乐热点下进行协同。这样一来，每个品牌都能以其独特的风格进行激活，同时又能共享整体的文化热度带来的巨大红利。

佳得乐深挖了上世纪80年代末期的体育怀旧情结，这正是品牌历史上的核心领域。他们重新引入了一个经典的创意平台，成功地与那些对原版广告有记忆的资深粉丝建立了情感连接，同时又通过与现代创作者合作，利用时下流行的社交媒体形式，为年轻一代观众提供了一个全新的切入点。其目标明确：让一个标志性的品牌资产焕发新生，并在一个由娱乐主导、年轻消费者青睐故事叙述、幽默感和复古元素的环境中，保持其独特的吸引力。

而多力多滋的策略则大相径庭。它更侧重于通过粉丝文化、易于“二次创作”的内容以及与零售渠道的紧密结合，来迅速引爆社交媒体上的互动浪潮。其创意风格与《怪奇物语》的审美元素完美契合，与品牌已有的形象和创作者生态系统自然融合。这为网络红人提供了清晰的视觉线索和故事情节，让他们能够轻松地进行再创作，并将其转化为各种短视频内容，极大地提升了传播效率。

这两场营销活动都赶在《怪奇物语》第五季发布窗口期之前启动，旨在抢占先机，抓住观众早期的高涨热情，同时也给零售商和社交媒体团队留足了空间去逐步积累声量。这种精心策划的预热时机，形成了一个滚雪球效应：预告片的发布、创作者主导的重新诠释，以及在零售终端的广泛可见度，共同汇聚成一股强大的关注浪潮，为剧集的正式上线做足了铺垫。

值得一提的是，多力多滋在此次合作中还融入了产品创新和一系列夸张的互动营销手法，这无疑是对80年代那种大胆、富有表现力营销风格的致敬。在这两项活动的整个过程中，品牌方并非简单地追求产品在剧集中的植入。相反，他们的目标是利用《怪奇物语》的宇宙作为背景，来强化品牌长期以来所坚持的自身形象，刺激限量版产品的市场需求，并促使粉丝在传统广告触点之外，产生更深层次的参与和互动。

在众多IP联名中脱颖而出并非易事

对于佳得乐和多力多滋而言，围绕《怪奇物语》的营销机会虽然诱人，但也伴随着固有的风险。当第五季进入宣传阶段时，这个IP已经历了多年的品牌联名、怀旧限定款发布以及各种跨界合作。要在如此拥挤的市场中脱颖而出，绝不仅仅是把品牌标志贴到复古包装上，或是简单地重现剧中的熟悉场景就能实现的。品牌需要拿出真正的创意和诚意，才能赢得消费者的青睐。

与此同时，佳得乐和多力多滋还面临着许多传统快消品牌共同的品类挑战。怀旧情结固然是一种强大的营销杠杆，但如果缺乏真实性，它很快就会显得生硬或流于俗套。这两个品牌都需要以一种“水到渠成”的方式来利用80年代元素，尤其是对于那些主要通过流行文化而非亲身经历来感受那个年代的年轻受众来说，这一点尤为重要。

此外，营销执行上还存在一个微妙的平衡点。整个宣传活动既要能够与剧集的长期粉丝产生共鸣，又要能清晰地传递品牌自身的核心价值。这意味着品牌要与《怪奇物语》的基调和神话体系保持一致，但又不能过度依赖剧集来定义自身意义。更关键的是，要把娱乐热度转化为跨媒体、零售和社交渠道的真实世界互动。这是一项复杂的任务，要求品牌在保持自身独立性的同时，巧妙地融入IP的强大影响力。

将品牌传承转化为战略优势的智慧

这两个品牌的突破性策略在于，他们认识到《怪奇物语》不仅仅是一个授权合作的机会，更是一种根植于特定年代的共享文化语言。剧集设定的1980年代，让佳得乐和多力多滋能够深挖自身真实的品牌历史，而不是仅仅借用外部的怀旧元素。

他们没有简单地复制通用的复古美学，而是直接从与剧集同一时代真实存在的品牌档案、产品和营销策略中汲取灵感。这个决定赋予了整个宣传活动极强的可信度。这种怀旧并非刻意为之或带着戏谑，而是根植于几十年前已经塑造了消费者记忆的真实资产，这让其显得格外真诚和有力量。

同样重要的是，品牌如何将《怪奇物语》宇宙作为一种“隐喻”而非仅仅是背景。佳得乐将剧中的“颠倒世界”（Upside Down）转化为运动压力与竞技表现的象征，而多力多滋则运用夸张、极致的故事叙述方式，来镜像80年代那种充满“奇观效应”的营销风格。在这两种情况下，娱乐IP都起到了增强品牌叙事的作用，而非取而代之。这种方法确保了宣传活动对剧集IP而言是一种增益，同时又强化了品牌自身长期以来独立的形象，让它们即使脱离剧集也能自成一体。新媒网跨境认为，这种深层次的文化洞察和创意转化，是此次营销成功的关键。

佳得乐：经典重塑，焕发新生

对于佳得乐而言，与《怪奇物语》的合作，核心在于“复活”一些真实存在的经典，而非仅仅是“重现”一些复古元素。品牌将目光投向了1987年的“不只是解渴”（No Ordinary Thirst Quencher）经典广告语，并将其重新演绎为“不只是一般运动员”（No Ordinary Athlete），在更新信息的同时，也坚守了其原有的品牌DNA。这并非为了新奇而进行的视觉混搭，而是一个具有战略意义的决定，旨在将营销活动锚定在一个已经拥有数十年品牌资产的创意平台之上。

创意团队巧妙地将《怪奇物语》的世界观转化为一个体育竞技的隐喻。“颠倒世界”成为了运动员在比赛中经历的压力、恐惧和强度的象征。广告中，橄榄球、篮球和棒球运动员被描绘成从日常训练场进入更黑暗、更具挑战性的环境，这有力地强化了佳得乐长期以来与“压力下表现卓越”的紧密关联。而美国橄榄球明星迈尔斯·加勒特（Myles Garrett）的旁白，更是让整个故事充满了可信度，而非仅仅是视觉奇观。

除了这支主打宣传片，佳得乐还推出了限量版柑橘口味饮品瓶身、复古风格的包装以及胶囊系列周边商品，将怀旧情结进一步延伸到零售和电子商务领域。所有这些元素共同构成了一个故事讲述、产品体验与购买行为之间的闭环，确保了整个营销活动超越了单一的媒体瞬间，实现了更长远的品牌影响力。

多力多滋：从产品发布到全民参与的狂欢

与佳得乐侧重于叙事和品牌传承广告不同，多力多滋选择通过奇观、幽默和粉丝互动的方式来拥抱《怪奇物语》的热潮。他们没有将营销活动集中于一个主打广告，而是围绕产品发布和一系列互动体验来构建宣传，这与80年代那种夸张大胆的营销风格不谋而合。

品牌推出了多种限量版口味，例如“怪奇披萨×酷爽牧场”碰撞（Stranger Pizza x Cool Ranch Collisions），以及在黑暗中会发光的“麻辣甜辣迷你脆片”（Spicy Sweet Chili Minis）。这些产品都采用了复古风格的包装设计，在货架上显得格外醒目。这些产品首先是话题的引爆点，其次才是零食，它们被设计成可供拍照、分享和收藏的对象，其价值远超简单的食用。

多力多滋还将怀旧情结推向了极致，推出了“霍金斯镇多力多滋电话筹款会”（Doritos Telethon for Hawkins）。这是一场刻意模仿80年代风格、略显夸张的直播，邀请了与那个时代相关的流行文化名人参与。粉丝们被邀请拨打专属电话热线，为剧中虚构的小镇留下支持信息。其中最令人难忘的留言，还会通过社交媒体渠道，甚至在真实的户外广告牌上进行放大展示。通过这种方式，多力多滋将营销活动从被动观看转变为积极参与，给了粉丝们一个超越产品本身、与品牌深入互动的理由。

特别是这个“电话筹款”的互动机制，迅速地从多力多滋的自有渠道蔓延开来，渗透到各个粉丝社区。在Reddit和其他社交平台上，用户们开始分享自己拨打热线的经历，比较接到了哪个名人或角色的语音，反复回拨以解锁不同的互动内容，并猜测提交的信息未来可能会如何被用于推广活动。讨论的基调充满趣味、好奇和积极，许多用户将这次体验描述为“出乎意料的沉浸式”，而非纯粹的广告宣传。

最引人注目的是它所触发的重复行为。一些粉丝描述他们多次回拨电话，以便听到不同的录音，他们将这条热线视为一个互动“彩蛋”，而非仅仅是广告。即使是对电话号码格式的困惑，也成了体验的一部分，评论者解释说，多余的数字会被忽略，这反而强化了多力多滋所追求的复古怀旧感。这种低门槛、高新颖的互动机制，为整个营销活动提供了一个不断重新浮现、保持热度的内在理由。

当零售端产品发布成为社交媒体内容

除了电话筹款活动，这次联名合作还通过易于复制的创作者内容形式获得了更多关注。在社交媒体上，许多视频都遵循着一致的模式：在商店里发现产品、拍摄展示货架、指出限定元素，然后预告后续的口味测评。

实际上，这次营销活动就像一场零售端的“寻宝游戏”，塔吉特（Target，美国知名零售商）超市和零食货架都成了内容创作的舞台。产品的包装细节在其中发挥了巨大的作用。内容创作者会特意停留，细致地展示印有剧中人物的饮品瓶身，指出哪些版本是《怪奇物语》联名设计，哪些是普通的限量版，并对各种附加元素表现出即时的反应。在这些视频片段中，独特的设计是吸引眼球的“钩子”，而购买行为则成为了这种独特体验的“证明”，这正是这些瓶子和包装袋之所以能够像媒体一样传播的关键。

更重要的是，口味测评和快速评分成为了另一个主要的传播途径。创作者们会在镜头前尝试佳得乐的柑橘口味和多力多滋的“碰撞”薯片，将不同口味的薯片并排比较，并详细描述它们的味道。这些反应并非千篇一律，而这种多样性反而起到了积极作用。一些人称赞其新颖性和精美的包装，而另一些人则会质疑“颠倒世界”版本与普通口味究竟有何不同。无论是哪种反应，这种形式都产生了充满讨论性的内容，自然而然地引出了回复和后续的互动，进一步扩大了影响力。

横跨屏幕、货架与街道的传播策略

在创意基础搭建完毕后，两个品牌便将重心放在了分发策略上，力求将营销活动的影响力从单一时刻或渠道扩展开来。线上发现店里商品的视频内容，成了一种非正式的传播渠道，创作者们将购物发现转化为短视频公告、开箱分享和后续测评。

对于佳得乐而言，这意味着以视频和高影响力位置投放为主导。主打宣传片首先在社交媒体和数字平台上线，随后扩展到联网电视（Connected TV）投放，并精确匹配了重大体育赛事和与《怪奇物语》相关的娱乐节目播出时间。在纽约、洛杉矶和克利夫兰等主要城市进行的户外广告（OOH）占领式投放，进一步强化了规模和可见度，而零售终端则通过可收藏的瓶身和限量版商品，成为了最后的触达点。

多力多滋则采取了一种更为碎片化但极易分享的策略。产品包装本身成为了一个主要的媒体载体，其设计旨在激发消费者在店内和线上产生好奇心。社交媒体渠道通过展示粉丝反应、电话互动结果以及明星客串片段，极大地放大了“电话筹款”机制的影响力，而现实世界的户外广告牌则通过展示杰出的粉丝留言，将活动从线上延伸到线下。在这种情况下，由用户自发产生的“赚取式关注”（earned attention）与付费投放的触达范围同样重要。

在这两个品牌中，贯穿始终的共同点是“渠道意图”。每一个触点都有着明确的角色，无论是旨在提高品牌知名度、鼓励用户参与，还是将怀旧情结转化为产品需求。营销活动并没有强行在所有地方传递单一信息，而是允许每个渠道发挥其最大的优势，从而创造了一种分层体验，让活动随着时间的推移逐步展开，而非一次性达到高潮。

这场营销战役为何能脱颖而出？

归根结底，佳得乐和多力多滋的这次营销活动之所以成功，是因为它们将怀旧情结视为一项战略性资产，而非仅仅是浮于表面的美学。两个品牌都抵制住了简单模仿80年代视觉风格和感受的诱惑。相反，它们将营销执行植根于真实的品牌历史和在《怪奇物语》所参照的那个时代已经存在的产品中，这立刻为活动赢得了观众的信赖。

同样重要的是，两个品牌之间的角色定位非常清晰。佳得乐专注于叙事和运动表现，将“颠倒世界”作为一种隐喻，与运动压力和毅力自然契合。而多力多滋则侧重于奇观和参与性，创造出吸引粉丝一起玩乐、而非仅仅旁观的时刻。这种差异化策略避免了创意上的重叠，同时又让两个品牌都能从同一文化热点中受益。

最后，这场营销活动的设计旨在跨越多个触点，而非在单一渠道达到顶峰。限量版产品、实体周边商品、社交互动、户外广告投放以及视频内容，所有这些元素都随着时间的推移相互强化。这种分层式的方法延长了受众的注意力，鼓励了重复参与，并将一个季节性的娱乐IP联名，转化为一个更广泛的品牌时刻，整体感觉连贯统一，而非生硬的促销。新媒网跨境认为，这种精妙的策划和执行力，正是值得所有品牌学习的营销典范。

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